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HABILIDADES SOCIALES.

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HABILIDADES SOCIALES.-NUEVAS TECNOLOGIAS APLICADAS A LA EDUCACION SOCIAL.-MAR A NAVARRO RUIZ. INDICE: Introducci n. Definici n. HHSS necesarias en cada situaci n. – PowerPoint PPT presentation

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Title: HABILIDADES SOCIALES.


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HABILIDADES SOCIALES.
  • -NUEVAS TECNOLOGIAS APLICADAS A LA EDUCACION
    SOCIAL.
  • -MARÍA NAVARRO RUIZ.

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INDICE
  • Introducción.
  • Definición.
  • HHSS necesarias en cada situación.
  • Grupo 1 -Grupo 4
  • Grupo2 -Grupo 5
  • Grupo3 -Grupo 6
  • Entrenamiento de HHSS.
  • Modelamiento
  • Representación de papeles
  • Retroalimentación
  • Generalización
  • Conclusión.

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INTRODUCCIÓN
  • Hoy en día, la sociedad valora muchísimo a
    aquellas personas socialmente efectivas. Cuanto
    más eficaces seamos en el trabajo, en la pareja,
    en la familia, en nuestro grupo de amigos, con
    nuestros vecinos, mejor.
  • Por eso, cobra una especial importancia aprender
    aquellas pautas de comportamiento que nos
    faciliten desenvolvernos satisfactoriamente en
    estas situaciones.
  • Sabemos que ser socialmente hábil se aprende y,
    cuanto antes sea más positivo será para la
    persona. Afrontar situaciones conflictivas lo
    tenemos que hacer desde que nacemos, por lo que
    cobra un especial interés el que todos /as los/as
    educadores/as contribuyan de un modo eficaz al
    aprendizaje de las habilidades sociales.

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DEFINICIÓN
  • Definición de Vicente E. Caballo (1986), autor
    con peso específico en nuestro país en este área
    de investigación
  • La conducta socialmente habilidosa es un
    conjunto de conductas realizadas por un individuo
    en un contexto interpersonal que expresa
    sentimientos, actitudes, deseos, opiniones o
    derechos de un modo adecuado a la situación,
    respetando esas conductas en los demás, y que
    generalmente resuelve los problemas inmediatos de
    la situación mientras reduce la probabilidad de
    que aparezcan futuros problemas.
  • En definitiva, podemos definir las habilidades
    sociales como un conjunto de hábitos (a nivel de
    conductas, pero también de pensamientos y
    emociones), que nos permiten mejorar nuestras
    relaciones interpersonales, sentirnos bien,
    obtener lo que queremos, y conseguir que los
    demás no nos impidan lograr nuestros objetivos.
    También podemos definirlas como la capacidad de
    relacionarnos con los demás en forma tal que
    consigamos un máximo de beneficios y un mínimo de
    consecuencias negativas tanto a corto como a
    largo plazo.

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HHSS NECESARIAS EN CADA SITUACIÓN
  • GRUPO I Primeras habilidades sociales
  • 1. Escuchar.
  • 2. Iniciar una conversación.
  • 3. Mantener una conversación.
  • 4. Formular una pregunta.
  • 5. Dar las gracias.
  • 6. Presentarse.
  • 7. Presentar a otras personas.
  • 8. Hacer un cumplido
  • GRUPO II Habilidades sociales avanzadas
  • 9. Pedir ayuda.
  • 10. Participar.
  • 11. Dar instrucciones.
  • 12. Seguir instrucciones.
  • 13. Disculparse.
  • 14. Convencer a los demás.  

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HHSS NECESARIAS EN CADA SITUACIÓN
  • GRUPO III Habilidades relacionadas con los
    sentimientos
  • 15. Conocer los propios sentimientos.
  • 16.Expresar los sentimientos.
  • 17. Comprender los sentimientos de los demás.
  • 18. Enfrentarse con el enfado del otro.
  • 19. Expresar afecto.
  • 20. Resolver el miedo.
  • 21. Auto-recompensarse.  
  • GRUPO IV Habilidades alternativas a la agresión
  • 22. Pedir permiso.
  • 23. Compartir algo.
  • 24. Ayudar a los demás.
  • 25. Negociar.
  • 26. Emplear el autocontrol.
  • 27. Defender los propios derechos.
  • 28. Responder a las bromas.
  • 29. Evitar los problemas con los demás.
  • 30. No entrar en peleas.  

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HHSS NECESARIAS EN CADA SITUACIÓN
  • GRUPO V. Habilidades para hacer frente al
    estrés
  • 31. Formular una queja.
  • 32. Responder a una queja.
  • 33. Demostrar deportividad después del juego.
  • 34. Resolver la vergüenza.
  • 35. Arreglárselas cuando le dejan de lado.
  • 36. Defender a un amigo.
  • 37. Responder a la persuasión.
  • 38. Responder al fracaso.
  • 39. Enfrentarse a los mensajes contradictorios.
  • 40. Responder a una acusación.
  • 41. Prepararse para una conversación difícil.
  • 42. Hacer frente a las presiones de grupo.  
  • GRUPO VI Habilidades de planificación
  • 43. Tomar iniciativas.
  • 44. Discernir sobre la causa de un problema.
  • 45. Establecer un objetivo.
  • 47. Recoger información.
  • 48. Resolver los problemas según su importancia.
  • 49. Tomar una decisión.
  • 50. Concentrarse en una tarea.

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ENTRENAMIENTO DE HHSS ( CÓMO TRABAJARLAS)
  • Componentes del adiestramiento en habilidades
    sociales
  • Modelamiento
  • Representación de papeles
  • Retroalimentación
  • Generalización

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MODELAMIENTO
  • Se puede definir como un aprendizaje por medio de
    la imitación. El modelamiento será más efectivo
    cuando el modelo (es decir, la persona a imitar)
    aparezca como muy cualificada y con experiencia,
    tenga un status importante, controle las
    recompensas que desea el paciente, sea del mismo
    sexo, tenga una edad similar y pertenezca a la
    misma clase social, sea simpático y amable y si
    recibe recompensas por lo que hace. El
    modelamiento será mucho más efectivo cuando la
    situación presente las conductas a imitar con
    claridad y con precisión, gradualmente de menor a
    mayor dificultad, con las suficientes
    repeticiones que permitan su sobreaprendizaje,
    con la menor cantidad posible de detalles
    innecesarios y empleando diferentes modelos en
    lugar de uno solo.
  • Las etapas del modelamiento son tres Atención,
    Retención y Reproducción.

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REPRESENTACIÓN DE PAPELES (ROLE-PLAYING)
  • Se ha definido como una situación en la que a un
    individuo se le pide que desempeñe un papel, es
    decir, se comporte de determinada manera. El
    éxito será más probable si la persona que
    representa el papel cuenta con la suficiente
    información sobre el contenido del papel a
    desempeñar y si ha prestado la atención necesaria
    a lo que podríamos llamar potenciadores. Estos
    últimos incluyen acuerdo por parte del sujeto a
    participar, compromiso con la conducta u opinión
    que va a simular, improvisación y recompensa,
    aprobación o reforzamiento por llevar a cabo la
    representación de las conductas.

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RETROALIMENTACIÓN
  • Este procedimiento lo podríamos definir como
    suministrar al sujeto adiestrado información
    sobre cómo ha representado el papel asignado. Se
    deben tener en cuenta cuestiones tales como la
    recompensa, el refuerzo, la crítica o el volver a
    repetir el aprendizaje. Debemos destacar la
    importancia que tiene el refuerzo social, es
    decir, el elogio, la aceptación y el estímulo, ya
    que se ha comprobado la enorme influencia que
    tiene en la modificación de conducta.
  • Salvo algunas excepciones, cuanto mayor es la
    cantidad de refuerzos, más se intensifican los
    efectos positivos.

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GENERALIZACIÓN
  • Una vez realizado el modelamiento y la
    representación de papeles, las conductas recién
    aprendidas tienen una gran probabilidad de
    mantenerse, pero esto no sucederá a menos que los
    alumnos vivan esas conductas como experiencias
    recompensadas. De esta manera, señalamos la
    necesidad decisiva del refuerzo. La combinación
    de estos tres procedimientos constituye una
    planteamiento de adiestramiento en habilidades
    mucho más efectivo y con un mayor campo de
    aplicación. Pero un método verdaderamente eficaz
    también debe probarse más allá del marco
    estrictamente terapéutico y debe demostrar su
    poder, utilidad y estabilidad en la vida real de
    las personas. Este es el motivo de la
    Generalización del adiestramiento.

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CONCLUSIÓN
  • El educador debe tener en cuenta una serie de
    recomendaciones generales o guía para afrontar
    las relaciones entre el profesional y los
    usuarios
  • Elegir el lugar y momento oportuno para
    asegurarse de que seremos escuchados (espacio
    ordenado, cómodo, iluminado, ventilado,
    temperatura, colores, etc.), estar tranquilos y
    relajados.
  • Demostrar que se escucha y entiende al
    interlocutor (no interrumpirlo, mirarlo, apoyarlo
    en lo que dice, etc.)
  • Seguir una secuencia ordenada de preguntas, desde
    lo general a lo particular (de preguntas abiertas
    a preguntas cerradas)
  • Hable en primera persona y de forma directa, con
    un lenguaje positivo (palabras directas,
    tranquilizadoras, buscar puntos de acuerdo,
    evitar expresiones problemáticas, negativas,
    rotundas, etc.)
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