Title: Le statut de la marque
1Le statut de la marque
du signe au sens
2Pourquoiparler de la marque dans un
séminaire de communication?
3La communication nest pas une fin en soi !
Répondre à des objectifs
Créer un valeur
Initier un changement
Elle doit construire et enrichir la marque
4(No Transcript)
5Le statut de la marque
- Tentative dexplication
- sur les enjeux, ses pouvoirs
- et le rôle de la communication
- dans sa construction
6AGENDA
- La marque
- Définitions et enjeu
- Ses pouvoirs
- Les clés dune marque forte
- - La plate-forme de marque
- - Un exemple Salomon
- La communication
- Les stratégies possibles de communication
- Les moyens de communication et leur utilisation
- dans le cadre dune campagne de communication
- - Un exemple adidas et la coupe du Monde 1998
7 Enrichissez -vous,
travaillez votre marque
8LES ENJEUX POURQUOI?
- Plus volatiles
- Plus exigeants
- Moins normés
Des produits et des technologies
- Plus accessibles
- Dont les rythmes dévolution saccélèrent
- Des cycles plus courts
Des médias
- De en fragmentés
- De en présents
- De plus en plus coûteux
Un marché
- Avec de plus en plus de marques
- Qui crée de plus en plus de différenciation et
de qualité pour le consommateur
9Face à ce contexte, il est devenu de plus en plus
vital
- Démerger
- De créer un lien pérenne
- Dimpliquer davantage
10LA MARQUE ?
11La marque tentative de définition
Une marque est un système de croyances qui se
construit dans le temps, avec de
multiples vecteurs inter-agissant de
façon homogène, et qui a le pouvoir de provoquer
le changement .
12EXERCICE
13(No Transcript)
14(No Transcript)
15(No Transcript)
16(No Transcript)
17(No Transcript)
18(No Transcript)
19La marque ses manifestations
UN NOM
DES SIGNES
DES MESSAGES CACHÉS
20La marque ses manifestations
Un pouvoir
21(No Transcript)
22(No Transcript)
23(No Transcript)
24LE POUVOIRVALEUR AJOUTEE
25(No Transcript)
26(No Transcript)
27(No Transcript)
28(No Transcript)
29- Prix 100
- - coût de fabrication 60
- marge 40
Le pouvoir valeur ajoutée d une marque
réside dans sa capacité à générer une marge
30POUVOIR VALEUR AJOUTÉE
Volume
Prix
31LE POUVOIRPREFERENCE
32Quand expérimentez-vous le pouvoir préférence de
la marque ?
Vous cherchez un boulot Vous êtes entre amis et
vous leurs parlez de votre travail Vous avez
envie de changer de voiture Vous réservez un
voyage en avion Vous achetez de la nourriture à
votre chat Vous achetez un pack deau
minérale Vous vous demandez quoi mettre pour
sortir
33LE POUVOIRVALEUR STRATEGIQUE
34Quels atouts l entreprise tire -t-elle du
pouvoir de marque ?
Capital financier Distribution Notoriété Identific
ation Préférence Fidélisation Résistance aux
crises Fierté Culture dentreprise
35Les signes de la marquetout a un sens
- Stratégie prix
- Stratégie de distribution
- La communication externe mais aussi interne
- La signalétique
- Les produits
- Les packagings
- etc...
- . Le look du patron...
36LA PLATE-FORME DE MARQUE
37La plate-forme de marque
38La plate-forme de marque
39 Vision
Plate-forme de marque
- Fixe lobjectif ultime de lentreprise
- Une quête permanente
- Imprime le rythme et lorientation des actionsde
lentreprise - Partagée par tous
40 Mission
Plate-forme de marque
- Détermine le comment de la vision
- qui résulte de la lexpression de votre
- positionnement et de lanalyse de votre
- cœur de compétences
41Plate-forme de marque
Positionnement
- Définit, pour le consommateur,la raison dêtre
de la marque - Langle spécifique avec lequel, la marqueentend
prendre sa place sur le marché - Est unique et marque la différencepar rapport
aux autres acteurs du marché - Repose sur votre cœur de compétences
42Plate-forme de marque
Territoire
- Détermine le champ des possibles de la
marqueMétiersProduitsMarchésCibles - Qui est lexploitation de votre positionnement
43Plate-forme de marque
Cœur de compétence
44 TERRITOIRE
Targets
Markets
Values, benefits
Others...
Products Categories
MISSION
VISION
Positionnement
Ancrage
Valeurs de marques
Savoir-faire
CŒUR DE COMPETENCE
45Quel est votre territoire
Targets
Markets
Vision mission
Products
Values and benefits
Quel est votre positionnement et votre cœur de
compétence ?
46Un exemple
47 Enrichissez -vous,
travaillez votre marque
48- Stratégies de communication etdéveloppement de
marque ? - Maximiser lefficacité de la communicationla
campagne de communication
49Stratégie de communication et développement de
marque
50Communication et développement de marque
Les marques ont des différences que la stratégie
de communication doit intégrer
- Stade de développement
- Types de produits concernés
- Cibles
- Rythmes de consommation
- Objectifs business
- .
51(No Transcript)
52Soyez clairs sur les objectifs
- Définir la stratégie de communication
- Elaborer et juger la création
- Elaborer le plan média
- Mesurer les résultats à posteriori
53La campagne de communication
- ...Faites vous entendre
- et impliquez
- le consommateur !
54- Profusion des messages publicitaires
- Diversité des points de contacts avecle
consommateur - Education des consommateurs
Toucher un consommateur devient de plus en plus
difficile
55Faites confiance à l équation
56Unité de temps Unité de message Unité
d exécution créative
- Mais, nhésitez pas à jouer la complémentarité
- et la diversité des médias et des contacts
- consommateurs
57UN EXEMPLEADIDAS ET LA COUPE DU MONDE 98