Recursos Humanos y Diseсo de Trabajo

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Recursos Humanos y Diseño de Trabajo

• Grupo Hylian

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En qué consisten los RRHH?

• La Administración de Recursos Humanos es el
  proceso administrativo aplicado al acercamiento y
  conservación del esfuerzo, las experiencias, la
  salud, los conocimientos, las habilidades, etc.,
  de los miembros de la organización, en beneficio
  del individuo, de la propia organización y del
  país en general. Fernando Arias Galicia

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Cuál es el objetivo?

• Administrar y diseñar el trabajo para conseguir
  la mayor efectividad y eficiencia de los
  trabajadores.

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Diseño de trabajo

• Especificar las tareas a realizar por un
  trabajador o grupo de trabajo.
• Qué se tiene que hacer?
• Cómo se tiene que hacer?
• Por qué se tiene que hacer?

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Componentes del diseño de trabajo

• Especialización del trabajo
• Expansión del trabajo
• Componentes psicológicos
• Equipos autodirigidos
• Sistemas de motivación e incentivación
• Ergonomía y métodos de trabajo

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Métodos de motivación

• Abraham Maslow
• Frederick Winslow Taylor
• Frederick Herzberg

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Método de Taylor

• Estudio de Tiempos.
• Estudio de Movimientos.
• Estandarización de herramientas.
• Departamento de planificación.
• Principio de administración por excepción.
• Tarjeta de enseñanzas para los trabajadores.
• Reglas de calculo para el corte del metal.
• El sistema de ruteo.
• Métodos de determinación de costos.
• Selección de empleados por tareas.
• Incentivos si se termina el trabajo a tiempo

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Teoría de Maslow I

• Consiste en una pirámide que consta de 5 niveles
  Los cuatro primeros niveles pueden ser agrupados
  como necesidades del déficit el nivel superior
  se le denomina como una necesidad del ser.
• La idea básica de esta jerarquía es que las
  necesidades más altas ocupan nuestra atención
  sólo una vez se han satisfecho necesidades
  inferiores en la pirámide.

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Teoría de Maslow II
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Método de Hezberg I

• Factores de higiene
• Sueldo y beneficios
• Política de la Compañía y
  administración
• Relaciones con los compañeros de
  trabajo
• Ambiente físico
• Supervisión
• Status
• Seguridad laboral

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Método de Hezberg II

• Factores de motivación
• Logros
• Reconocimiento
• Trabajo independiente
• Responsibilidad
• Promoción
• Crecimiento