Faculdade de Tecnologia e Ciкncias – FTC - PowerPoint PPT Presentation

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Faculdade de Tecnologia e Ciкncias – FTC

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Faculdade de Tecnologia e Ci ncias FTC Curso de Administra o ADMINISTRA O P BLICA: CONCEITOS CARLOSHENRIQUELEITEBORGES Princ pios da Administra o ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Faculdade de Tecnologia e Ciкncias – FTC


1
Faculdade de Tecnologia e Ciências FTC Curso de
Administração
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA CONCEITOS
CARLOSHENRIQUELEITEBORGES
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CONCEITO DE ADMINISTRAÇAO PÚBLICA
  • WALDO (1971, p. 6)
  • A administração pública são a organização e a
    gerência de homens e materiais paar a consecução
    dos propósitos de um governo

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CONCEITO DE ADMINISTRAÇAO PÚBLICA
  • HARMON E MAYER (1999, p.34)
  • A administração pública é a ocupação de todos
    aqueles que atuam em nome do povo em nome da
    sociedade, que delega de forma legal e cujas
    ações têm conseqüências para os indivíduos e
    grupos sociais

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CONCEITO DE ADMINISTRAÇAO PÚBLICA
  • O que hoje entendemos como Administração
    Pública consiste em um conjunto de agências e de
    servidores profissionais, mantidos com recursos
    públicos e encarregados da decisão e
    implementação das normas necessárias ao bem-estar
    social e das ações necessárias à gestão da coisa
    pública.

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CONCEITO DE ADMINISTRAÇAO PÚBLICA
  • COMPOSIÇÃO
  • A Administração Pública Federal brasileira é
    composta pelos três Poderes
  • Executivo Legislativo - Judiciário
  • Executivo administração direta e indireta

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CONCEITO DE ADMINISTRAÇAO PÚBLICA
  • COMPOSIÇÃO
  • A Administração Pública Federal brasileira é
    composta pelos três Poderes
  • Executivo Legislativo - Judiciário
  • Executivo administração direta e indireta

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CONCEITO DE ADMINISTRAÇAO PÚBLICA
  • A Administração Direta é constituida pelos
    Ministérios Regulares e Extraordinários, os quais
    são dotados de
  • Secretarias Executivas, Consultorias Jurídicas
    (que são orgãos da Advocacia Geral da União),
    Secretaria de Controle Interno (CISET),
    Secretarias específicas,Departamentos,
    Coordenações e Divisões

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CONCEITO DE ADMINISTRAÇAO PÚBLICA
  • Administração Indireta é o conjunto de entidades
    personalizadas, vinculadas normalmente a um órgão
    da Administração Direta (Ministério ou
    Secretaria)
  •  
  • autarquias
  • fundações públicas
  • empresas públicas
  • sociedades de economia mista.

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Princípios da Administração Pública
  • O princípio da legalidade
  • Significa que os atos dos servidores públicos, no
    exercício das suas funções, devem ser realizados
    em conformidade com a lei.
  • O princípio da Publicidade
  • é o caráter do que é feito em público e em nome
    do público implica a visibilidade e
    transparência das decisões e ações e a
    responsabilidade pública pelos atos praticados.

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Princípios da Administração Pública
  • O princípio da impessoalidade
  • A impessoalidade é a característica que tona as
    ações dos servidores públicos independentes de
    qualquer Particularidade.
  • O princípio da Moralidade
  • está relacionada aos princípios ético-filosóficos
    que regem as democracias modernas e que se
    aplicam seja de modo absoluto para qualquer tempo
    ou lugar, seja em referência às ações de grupos
    ou pessoas determinadas a justiça, a equidade e
    a probidade.

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Princípios da Administração Pública
  • O princípio da eficiência
  • Significa que os atos da administração pública
    devem ser desempenhados visando a melhor relação
    custo/benefício na gestão dos recursos públicos.

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MODELOS DE ADMINISTRAÇAO PÚBLICA
  • PATRIMONIALISTA
  • BUROCRÁTICA
  • GERENCIAL

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Administração Pública Patrimonialista (APP)
  • sociedades pré-democráticas ou pré-capitalistas
  • monarquias absolutistas européias que vigoraram
    até o século XIX
  • O patrimônio do Estado pertencia ao soberano ou à
    sua dinastia.
  • A população era composta por um conjunto amorfo
    de súditos e não havia distinção clara entre a
    res publica e a res principis, quer dizer, acerca
    daquilo que pertence ao Estado ou ao próprio
    soberano
  • nesta fase há uma clara fusão dos dois expressa
    na célebre frase de Luís XIV da França Letat
    cest moi

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Administração Pública Burocrática (APB)
  • Neste marco surge então a Teoria da Burocracia,
    cujo fundador e principal autor é Max Weber, para
    auxiliar na administração das grandes
    organizações, empresas, profissionalizando-as e
    separando a propriedade familiar da
    administração, e para proteger o Estado do
    patrimonialismo descrito acima e dotá-lo de maior
    capacidade gerencial para conduzir melhor os seus
    novos negócios e atividades.

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Administração Pública Pós-burocrática (APPB)NOVA
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
  • Os anos 90 se inicia cheios de mudanças -
    profunda revisão do papel do Governo e da
    Administração Pública
  • Podemos dividir em dois estágios
  • 1- abertura de mercado, desregulamentação,
    privatização, e em quase todos os países é
    conduzido pelo governo federal (Sarney Collor)
  • 2- tentativa de construção e reconstrução das
    capacidades administrativa e institucional.

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REFORMA DA GESTÃO PÚBLICA
  • Reforma da Gestão Pública de 1995 baseada em
    dois princípios básicos
  • tornar os administradores ou gestores públicos
    mais autônomos e mais responsáveis
  • reduz-se a ênfase no controle burocrático
  • responsabilização dos administradores por
    resultados contratados
  • Concorrência administrada visando a excelência
  • responsabilização ou controle social.
  • o Estado só deve executar diretamente as tarefas
    que são exclusivas de Estado
  • Tarefas centralizadas e descentralizadas

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REFORMA DA GESTÃO PÚBLICA
  • Papel estratégico dos altos servidores públicos
    ou o seguimento público dirigente da classe média
    profissional no desenvolvimento do país
  • visão crítica da administração pública
    burocrática
  • substituição pela administração pública gerencial
    ou gestão pública
  • um gestor mais capacitado para tomar decisões com
    autonomia e responsabilização
  • Redução do número de servidores
  • Redução de contratações de estatutários
  • Uso de técnicas do setor privado

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Administração Pública Pós-burocrática (APPB)NOVA
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
  • Surge, portanto, fruto da crise do Estado, dos
    avanços na teoria da Administração nas empresas e
    demais organizações e da formação de novas
    correntes teóricas na área de Ciência Política e
    Administração Pública, a Administração Pública
    Pós-burocrática (APPB), que caracteriza-se pelos
    seguintes aspectos

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  • Estratégia voltada para a definição precisa dos
    objetivos
  • 2)  Garantia de autonomia do administrador na
    gestão de pessoas, recursos materiais e
    financeiros
  • Ênfase no controle dos resultados, ou seja, um
    controle ex post e não ex ante,
  • 4) Adoção da competição administrada no interior
    do aparelho do Estado,

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  •  5) Em termos de estrutura organizacional as
    principais inovações da APG são a
    descentralização, a horizontalização dos
    organogramas e a flexibilização de alguns
    procedimentos para tornar a Administração Pública
    mais leve, ágil, acessível e permeável às
    necessidades da sociedade civil e do mercado.

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  •  PRINCÍPIOS DA NOVA GESTÃO PÚBLICA
  • Focalização da ação do Estado no cidadão
  • Reorientação dos mecanismos de controle por
    resultados
  • Flexibilidade administrativa
  • Controle social
  • Valorização do servidor

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As Dimensões Constitutivas da Reforma do Aparelho
do Estado
  •  1 - Institucional-legal
  • relaciona-se com os entraves de ordem jurídica
    para o aumento da eficiência no aparelho do
    Estado.
  • 2 Cultural
  • relaciona-se à eliminação progressiva dos valores
    e atitudes patrimonialistas e burocráticos que
    vêm caracterizando a Administração Pública no
    Brasil há muito tempo e com a substituição destes
    pela introdução progressiva e gradual dos
    conceitos preconizados pela APPB, que é o
    principal objeto na reforma do aparelho do
    Estado.

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  • 3 - Dimensão-gestão
  • a avaliação institucional das unidades, o
    recrutamento regular de pessoal estratégico e um
    amplo programa de qualidade, além, é claro, de
    vários programas de retreinamento e reciclagem
    dos servidores tendo em vista o aprimoramento da
    capacidade gerencial/operacional do aparelho.

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(No Transcript)
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Os Setores do Aparelho do Estado e as suas formas
de gestão e tipos de propriedade
  •  O Plano Diretor divide o aparelho do Estado e as
    formas de gestão e propriedade definidas para
    cada um. Os setores são
  • a)      Núcleo Estratégico do Estado
    corresponde à cúpula político-administrativa do
    Estado ou a elite dirigente que formula as
    principais políticas públicas. Equivale ao nível
    estratégico do aparelho do Estado, entendido como
    a área onde o macro-processo decisório é
    realizado. É constituído pelo Poder Legislativo
    (parlamentares), Judiciário (tribunais superiores
    e magistrados) e a cúpula do Executivo.)   

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  • Nele incluem-se a Presidência da República, os
    Ministros de Estado e seus assessores mais
    diretos e, em alguns casos, os dirigentes de
    algumas agências federais que participam da
    formulação de políticas públicas setoriais
    (através de conselhos, câmaras setoriais, etc).
  • Neste setor, o tipo de gestão mais recomendado é
    o burocrático, dada a sua eficiência e
    previsibilidade e a propriedade, por definição, é
    estatal.

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  • b) Atividades Exclusivas É o setor de execução
    ou implementação das políticas públicas
    formuladas pelo Núcleo Estratégico no qual as
    prerrogativas do Estado são exercidas.
  • Neste setor, em virtude do contato direto com o
    público, o tipo de gestão sugerido é o gerencial
    e a propriedade é estatal dado o exercício das
    prerrogativas mencionadas acima, que seria feito
    através das Agências Autônomas preconizadas pelo
    Plano.

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  • c)      Serviços não Exclusivos.
  • Este setor equivale aos serviços executados pelo
    Estado, mas que não são de sua exclusividade,
    isto é, entidades como museus, universidades,
    hospitais, assistência social, agências de
    pesquisa, dentre outros.
  • Neste setor também o tipo de gestão recomendado
    pelo Plano é o gerencial em função da sua
    proximidade com os beneficiários das políticas e
    o tipo de propriedade é a pública não-estatal,
    que é uma nova categoria que o PDRAE chama de
    Organizações Sociais e que vem se desenhando nos
    últimos para abrigar as organizações pertencentes
    ao terceiro setor, ou seja, as situadas entre o
    mercado e o Estado.

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  • d) Produção de bens e serviços para o mercado.
  • privatização

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  • Serviços Públicos, Serviços de Utilidade Pública
    e Entes de Cooperação
  • Um dos aspectos mais importantes da discussão
    sobre os serviços públicos e a administração
    pública refere-se aos tipos de propriedade em
    questão
  • Quais os tipos de propriedades existentes ??

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FORMAS DE PROPRIEDADECONCEPÇÃO MODERNA
  • No capitalismo contemporâneo, com o aparecimento
    das atividades não-exclusivas de Estado, as
    formas de propriedade são três

PÚBLICA ESTATAL
  • Envolve o uso do poder de Estado
  • É de interesse público
  • Não realiza lucro
  • Permite parceria ou co- gestão entre o Estado
    e a sociedade civil
  • Abre-se ao controle social
  • Rege-se pelo direito privado

PÚBLICA NÃO ESTATAL
PROPRIEDADE
  • Pertence a pessoas ou grupos
  • Realiza lucro

PRIVADA
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  • Na redefinição do papel do Estado na sociedade
    contemporânea, estabeleceu-se que os serviços
    públicos são aqueles que correspondem a
    atividades exclusivas do Estado, envolvendo o
    poder de Estado

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  • Os serviços de utilidade pública são todos
    aqueles que, embora não envolvendo o poder de
    Estado, são realizados ou subsidiados pelo Estado
    porque são relevantes para a sociedade ou são
    condição para o exercício da cidadania.

34
(No Transcript)
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