La Direction gйnйrale

1

• La Direction générale
• des services correctionnels Estrie-Centre-du-Qué
  bec
• Présentation par
• Marco Hamel
• Rébecca Arseneau

2

Établissement de détention Clientèle détenue
Personne qui purge une sentence de 2 ans moins
un jour. nombre de détenus 205 Clientèle
prévenue Personne incarcérée durant les
procédures judiciaires afin dassurer la
sécurité du public / dassurer sa présence au
tribunal. nombre de prévenus 88 Palais de
justice Quatre palais de justice sur le
territoire de Sherbrooke (Sherbrooke, Granby,
Drummondville, Lac-Mégantic)
3

• Détention (suite) Programmes de remise en
  liberté
• Permission de sortir à des fins de réinsertion
  sociale
• (peine de moins de 6 mois, 1/6 de la peine)
• Population moyenne quotidienne (2007-2008)
  70,4 hommes
• et 5,9 femmes
• Permission préparatoire à la libération
  conditionnelle
• (peine de 6 mois et plus, 1/6 de la peine)
• Population moyenne quotidienne (2007-2008)
  36,3 hommes
• et 3,5 femmes
• Libération conditionnelle
• (peine de 6 mois et plus, 1/3 de la peine)
• Nombre annuel doctrois (2007-2008) 889
  hommes
• et 64 femmes

4

Bureaux de probation de lEstrie Clientèle
Mensuellement, en moyenne, 1 200 personnes se
retrouvent en surveillance sur le territoire de
lEstrie. Points de service Trois bureaux sur
le territoire de lEstrie Sherbrooke, Granby,
Drummondville
5

• Bureaux de probation de lEstrie (suite)
• Suivi dans la communauté
• Emprisonnement avec sursis
• Personne condamnée à un emprisonnement de moins
  de 2 ans à être purgé dans la collectivité.
• La sentence purgée au sein de la collectivité ne
  met pas en danger la sécurité du public.
• La sentence vise à la fois des objectifs punitifs
  et de réinsertion sociale (assignation à
  domicile et couvre-feu).

6

• Bureaux de probation de lEstrie (suite)
• Suivi dans la communauté
• Ordonnance de probation avec surveillance
• Personne déclarée coupable dune infraction
  autre quune infraction pour laquelle une peine
  minimale est prévue.
• Le tribunal ordonne que le délinquant soit
  libéré selon les conditions prévues dans son
  ordonnance de probation.
• Heures de services communautaires (condition).

7

• Le mandat des Services correctionnels du Québec
• Éclairer les intervenants judiciaires sur tous
  les aspects afin de permettre limposition de
  mesures sentencielles et non sentencielles
  appropriées.
• Administrer les décisions du tribunal et les
  demandes des autres référents judiciaires en
  favorisant auprès des personnes contrevenantes
  la prise en charge de leurs responsabilités, et
  ce, dans le respect de leurs droits.
• Favoriser la réinsertion sociale des personnes
  contrevenantes.

8

• Prise en charge de la clientèle
• Évaluation
• Les services correctionnels procèdent à
  lévaluation de toute personne qui leur est
  confiée
• Buts établir le risque de récidive, le
  potentiel de réinsertion sociale et les
  stratégies dintervention
• Outils dévaluation (scientifiques) LS\CMI,
  Statique 99 et Stable
• Programmes
• En détention prise de conscience et
  responsabilisation, académiques, toxicomanie,
  ateliers de travail, etc.
• Dans la communauté (ressources de la
  collectivité) thérapie, hébergement,
  employabilité, etc.

9

• Réinsertion sociale
• Notre approche
• La réinsertion sociale de la personne
  contrevenante demeure la meilleure façon de
  protéger la société de façon durable.
• Lintervention directe auprès de la clientèle,
  la connaissance de cette dernière et la mise à
  contribution de la société sont des leviers
  essentiels à la démarche.
• Nos interventions
• Les interventions de contrôle visent à assurer
  le respect des conditions imposées.
• Les interventions dencadrement et
  daccompagnement, déterminées par les besoins de
  la personne, visent à soutenir son cheminement et
  consolider ses acquis.

10
Profil de la clientèle correctionnelle
québécoise delEstrieCentre-du-Québec
11
Les caractéristiques démographiques de la
clientèle

• La clientèle est composée
• de 9  de femmes
• et de 91  dhommes
• la moyenne dâge de la clientèle est de 36,7 ans
• près de 50  de la clientèle est âgée de 25 à 44
  ans

12
Situation scolaire et professionnelle de la
clientèle

• Au moment de la prise en charge de la clientèle
• 48  possède moins quune 5e secondaire
• 70  est sans emploi depuis plus dun an
• 21  a une 5e secondaire et occupe un emploi de
  façon régulière
• 40  a moins dune 5e secondaire et na pas
  demploi

13

• Situation scolaire et professionnelle de la
  clientèle (suite)
• En détention, la proportion est encore plus
  importante
• Près de 60  des personnes incarcérées na pas
  complété ses études secondaires et est sans
  emploi
• Seulement 5  dentres elles a terminé son
  secondaire et travaille régulièrement

14
(No Transcript)
15
Les problématiques de santé mentale

• Près dune personne sur cinq faisant partie de
  notre échantillon au 3 décembre 2008 est aux
  prises avec une problématique de santé mentale
  documentée.
• 30,3  de la clientèle féminine est touchée par
  des problèmes de santé mentale.
• Aucune de ces personnes, ne souffre uniquement de
  maladie mentale.

16

• Les problématiques de santé mentale (suite)
• Sur un échantillon de 366 personnes (33 femmes
  et 333 hommes)
• 72 présentaient un trouble de santé mentale
  documenté
• (10 femmes et 62 hommes).
• 201 étaient aux prises avec des troubles
  émotionnels apparaissant à la limite dune
  problématique de santé mentale
• (soit 16 femmes et 185 hommes).

17
Les besoins prioritaires selon les détenus
(étude 2003, par des étudiants de lUniversité de
Sherbrooke)

• Priorité 1 toxicomanie / besoin de parler (40)
• Priorité 2 dépendance affective / dépression
  (33)
• Priorité 3 contrôle de lagressivité (26)
• Priorité 4 stress / déprime (23)

18

• Lintervention
• Plus de 80  de la clientèle nest pas
  réfractaire au traitement ou à la surveillance
• Seulement 11  de celle-ci se voit ordonner ou
  recommander un traitement
• Ceci apparaît relié au manque de ressources
  accessibles à cette clientèle.

19

• Lintervention (suite)
• Des efforts particuliers devraient être investis
  en matière de traitement de troubles émotifs, de
  toxicomanie, de violence et de santé mentale
• Ces problématiques sont en effet les plus
  importantes chez la clientèle des SCQ
  Estrie-Centre-du-Québec
• Sans une prise en charge sociale intégrée, le
  pronostic demeurera sombre

20

• Lintervention (suite)
• Les SCQ ne peuvent à eux seuls assurer la réponse
  aux divers besoins de la clientèle
• Il est impératif que les divers acteurs sociaux
  soient mobilisés afin dassurer une continuité
  des services essentiels sans laquelle les mesures
  correctionnelles et particulièrement la
  détention, demeureront des portes tournantes
  coûteuses socialement et peu efficaces.

21
Merci pour votre attention

• Collaboration Mme Ghislaine de la Conception

22
Stratégie en matière de santé mentale au SCC

• Suzanne Pelletier, inf. B.Sc, CRISMC
• Sylvie Nadeau, T.S., ISMC
• Le 25 mars 2010

23
Notre organisation

• Le Service correctionnel du Canada (SCC)
• est l'organisme du gouvernement fédéral chargé de
  prendre en charge les personnes ayant reçu une
  peine d'emprisonnement de deux ans ou plus
  imposée par les tribunaux.
• Le SCC
• gère des établissements de divers niveaux de
  sécurité et surveille les délinquants en liberté
  sous condition dans la collectivité.

24
La mission du SCC

• Le Service correctionnel du Canada, en tant que
  composante du système de justice pénale et dans
  la reconnaissance de la primauté du droit,
  contribue à la sécurité publique en incitant
  activement et en aidant les délinquants à devenir
  des citoyens respectueux des lois, tout en
  exerçant sur eux un contrôle raisonnable, sûr,
  sécuritaire et humain.

25
Introduction

• Pourquoi une stratégie en santé mentale?
• Un des objectifs stratégiques du Service
  Correctionnel du Canada
• Notre obligation légale dassurer des services
  essentiels, incluant des services en santé
  mentale, conformes aux normes professionnelles
• Afin de favoriser une réinsertion sociale
  optimale des délinquants ayant une problématique
  de santé mentale dans la collectivité

26
Augmentation des troubles mentaux chez les
délinquants

• Estimations (Canada)
• Plus de 400 délinquants souffrent de psychose
• Plus de 1 000 ont des troubles de lhumeur.

27

• Établissement des priorités
• La stratégie globale en matière de santé mentale
  comporte 5 volets
• Dépistage au moment de lévaluation initiale
• Soins primaires
• Soins intermédiaires
• Soins intensifs centres régionaux de
  traitement
• Soins transitoires au retour dans la
  collectivité

28

• Résultats escomptés
• En ce qui concerne linitiative en santé mentale
  en collectivité
• Améliorer les résultats correctionnels chez les
  délinquants aux prises avec des troubles
  mentaux, accroissant ainsi la sécurité du
  personnel du SCC et la sécurité publique.
• Améliorer la qualité de vie des délinquants aux
  prises avec des troubles mentaux.

29

• Résultats escomptés (suite)
• Améliorer la planification de la mise en liberté
  des délinquants ayant une problématique en santé
  mentale en leur donnant un support et un soutien
  dans les neuf mois précédant leur mise en
  liberté et dans la collectivité
• Assurer un continuum de soins dans la transition
  entre létablissement et la collectivité en
  supportant les délinquants dans laccès aux
  services offerts en collectivité.

30

• Basé sur les besoins
• Au-delà dun diagnostic, les services sont
  offerts selon le niveau de besoins présenté et
  sur une base volontaire.
• Certaines caractéristiques nous aident à préciser
  quels délinquants recevront les services
• Troubles concomitants liés à la toxicomanie
• Niveau de soins en santé mentale requis
• Grandes préoccupations suscitées par
  ladaptation à létablissement
• et risque élevé de rechute
• Incapacité de mener de façon constante les AVQ
• Besoins élevés en réinsertion sociale (à cause
  du niveau de risque)

31

• Un exemple sous forme de vignette clinique
• Parcours dun délinquant au sein du Service
  Correctionnels du Canada
• Monsieur Magoo
• 39 ans, célibataire et sans enfant
• Première sentence fédérale, mais 17 inculpations
  antérieures ayant résulté 8 incarcérations
  provinciales
• Délits voies de fait, vol qualifié, bris de
  condition, introduction par effraction
• Aucun antécédent psychiatrique, traité pour des
  troubles du sommeil avec Remeron
• A eu quelques suivis psychologiques

32

• Un parcours varié
• Au cours de cette incarcération, on pourra
  observer que monsieur Magoo sera transféré à 9
  reprises, incluant une libération très brève en
  collectivité.
• Il aura des séjours en unité disolement
  (détention) suite à des difficultés de
  fonctionnement, sera admis à deux reprises au
  centre régional de santé mentale pour finalement
  être libéré en collectivité à la fin de son
  mandat.
• Avant sa libération, il sera référé aux
  intervenants de lInitiative en santé mentale en
  collectivité mais, dans un délai beaucoup plus
  court que requis. Il sera cependant pris en
  charge et les efforts seront mis en place pour
  laider à obtenir les services requis et le
  support nécessaire à son maintien en
  collectivité.

33

• Nos défis actuels
• Des références à court terme laissant peu de
  temps à léquipe pour établir des contacts et
  bien cibler les besoins présentés
• Le tableau clinique qui peut sembler lourd
  accompagné dun parcours criminel
• Labsence dun historique de prise en charge par
  le système de santé provincial
• Labsence dententes réelles provinciales-fédéral
  es au niveau de la santé des délinquants libérés
• Peu dintervenants pour le territoire à couvrir
• Des partenariats à établir qui seront véritables
  et non pas des demandes de prise en charge
  seulement

34
Des questions ?
35

• Merci de votre attention!

36

• Intervention communautaire
• Annie Morel
• et Marie-Josée Heppell
• Services daide en prévention de la criminalité

37

• C I V A S
• Le CIVAS est un programme qui dessert une
  clientèle ayant commis ou risque de commettre
  des gestes délinquants à caractères sexuels.
• Le CIVAS jumelle lintervention individuelle à
  lintervention de groupe. Des évaluations
  spécialisées en délinquance sexuelle sont
  également offertes.
• Lorganisme vise en premier lieu la protection de
  la société et, par la suite, la réinsertion
  sociale.
• Par le biais dactivités thérapeutiques
  structurées, le participant acquerra des
  connaissances face à sa dynamique sexuelle et il
  apprendra à satisfaire ses besoins par ladoption
  de nouveaux comportements non déviants. Ces
  rencontres séchelonnent sur une période de 18
  mois.

38

• O P E X
• OPEX est un service d'emploi pour personnes
  adultes judiciarisées, lequel est financé par
  Emploi-Québec. Il sadresse à toute personne
  (homme ou femme) âgée de 18 ans ou plus,
  possédant un casier judiciaire et éprouvant des
  difficultés à obtenir et à conserver un emploi.
• OPEX vise à accroître et développer
  l'employabilité de la clientèle afin de faciliter
  son intégration ou sa réintégration au marché du
  travail.
• Services offerts counselling d'emploi
  individuel, sessions de groupe  Formation
  préparatoire à l'emploi, service de rédaction de
  curriculum vitæ, accès facilité aux services et
  mesures d'Emploi-Québec, guichets d'emplois,
  service de placement. soutien et encadrement
  fournis aux clients ainsi qu'aux employeurs,
  tests d'orientation et référence à d'autres
  services pour une évaluation scolaire,
  lobtention de cartes de compétence, le
  développement de projets d'entrepreneurship ou
  pour une problématique de toxicomanie.

39

• La JustElle
• Le centre La JustElle offre un suivi et un
  soutien en matière de réinsertion sociale aux
  femmes judiciarisées.
• Le CentrElle, service faisant partie intégrante
  du JustElle, accueille toute femme en détresse
  ou en crise, vivant ou non une problématique de
  santé mentale. Ce service occupe une des quatre
  places du JustElle. Lieu dhébergement de
  courte durée (3 à 4 semaines) ou de dépannage (2
  à 4 jours), le CentrElle fournit aux femmes
  loccasion de se reprendre en main en
  identifiant la source de leurs problèmes puis en
  les aiguillant vers les ressources appropriées.
• Le CentrElle a pour mission de prévenir toute
  action future susceptible de compromettre tant
  la sécurité des résidants que celle de leurs
  proches.

40

• Services daide en prévention de la criminalité
• Prônant des valeurs de justice, de respect et de
  sécurité, Services daide en prévention de la
  criminalité a pour mission de prévenir la
  criminalité dans son milieu par lentremise
  dactivités de prévention primaire (visant
  lensemble de la population), secondaire (ciblant
  les personnes à risque de commettre des actes
  criminels ou délictueux) et tertiaire (ciblant
  les personnes susceptibles de récidive).
• Le SAPC favorise la réinsertion sociale de tout
  individu présentant des difficultés dadaptation
  en société, quil sagisse de personnes
  contrevenantes, de personnes défavorisées, de
  personnes à la santé mentale fragile, de
  personnes toxicomanes, de personnes itinérantes
  ou à haut risque ditinérance ou de tout autre
  type de personne réclamant aide et soutien
  durgence.

41

• Les services du SAPC
• - Programme de travaux compensatoires
• - Qualilogis
• - SHASE
• - La Croisée
• - PNTTIF
• - La surveillance communautaire
• - Le CRC lÉtape
• - Le CRC la Traverse
• - Les bénévoles
• - Colloque 2000

42

• La Croisée
• Le centre La Croisée accueille tout homme en
  détresse ou en crise, vivant ou non une
  problématique de santé mentale la ressource
  offre 4 places.  Lieu dhébergement de courte
  durée (3 à 4 semaines) ou de dépannage (2 à 4
  jours), il fournit aux hommes loccasion de se
  reprendre en main en identifiant la source de
  leurs problèmes, puis en les aiguillant vers les
  ressources appropriées.
• La Croisée a pour mission de prévenir toute
  action future susceptible de compromettre tant la
  sécurité des résidants que celle de leurs
  proches.  En vue dassurer la protection de ces
  derniers, La Croisée peut compter sur la présence
  dintervenants en poste 24 heures sur 24, œuvrant
  dans un contexte de vivre avec.

43

• Surveillance communautaire
• Le programme vise essentiellement deux aspects. 
  Tout dabord, celui de protéger la communauté.
  Ensuite, nous avons le mandat de réinsérer les
  individus.
• Il nous incombe donc la responsabilité
  dactualiser les plans dintervention qui ont
  préalablement été mis en place par les agents de
  probation.  Il nous appartient de trouver des
  moyens réalistes et efficaces qui serviront à
  développer des habiletés et des compétences en
  vue de prévenir la récidive et de réinsérer les
  personnes judiciarisées au sein de la communauté.
• De plus, nous disposons dun programme dateliers
  sur les thèmes suivants  Dépendances et mode de
  vie, Habiletés parentales, Isolement social,
  Résolution de conflits, Dépendance affective et
  Gestion de la colère et de lanxiété.

44

• C R C L É t a p e
• Le CRC LÉTAPE se spécialise en toxicomanie.  Il
  veille à offrir à ses 20 résidants une thérapie
  calquée sur le mode de vie des Alcooliques
  Anonymes (A.A.) par le biais dun programme
  échelonné sur une période de 7 semaines. Durant
  cette période, la personne développe une
  meilleure connaissance d'elle-même permettant,
  ultimement, de se libérer de toute dépendance.
• En plus doffrir lhébergement et une thérapie de
  désintoxication, le centre LÉTAPE favorise la
  réintégration de ses résidants sur le marché du
  travail ou aux études, de même quil leur offre
  un important soutien dans la réorganisation
  psychosociale de leur environnement (famille, vie
  amoureuse, amis).
• Le programme sadresse aux hommes issus du milieu
  carcéral éprouvant des problèmes liés à une
  dépendance à lalcool ou aux drogues, quils
  proviennent dinstitutions carcérales de
  juridiction provinciale ou fédérale.

45

• CRC La Traverse
• La Traverse offre lhébergement à 25 hommes en
  provenance dinstitutions carcérales de
  juridiction provinciale ou fédérale.
• Le CRC La Traverse veille à offrir un milieu de
  vie transitoire adéquat aux contrevenants
  identifiés plus haut, en leur permettant
  dentreprendre une démarche gratifiante de
  réinsertion sociale.
• Les intervenants et bénévoles de La Traverse
  mettent laccent sur lintervention individuelle,
  sans pour autant occulter la dimension du groupe.
  

46

• Partenariat existant
• Équipe santé mentale CSSS VS Qualilogis et la
  Croisée
• Équipe Itinérance CSSS VS Qualilogis et la
  Croisée
• La Cordée VS lÉtape et la Traverse pour services
  de jour
• La Cordée et JEVI VS la Croisée pour
  lhébergement en situation de crise
• Martine Bérubé, psychiatre VS lÉtape et la
  Traverse
• LInitiative en santé mentale du SCC VS lÉtape
  et la Traverse

47

• Histoire dun gars

48

• Averell Dalton
• 28 ans, homme
• 1ère sentence fédérale vols qualifiés
• Diagnostic trouble bipolaire TOC
• Équipe traitante
• Initiative santé mentale
• SCC
• Équipe thérapeutique Étape Approche toxicomanie
• Pas de médecin de famille
• Après 5 semaines, référé en psychiatrie à
  Sherbrooke
• La Cordée

49

• Partenariat recherché

50

• Joe Dalton
• Référé par Urgence détresse
• Aucun hébergement connu depuis 7 jours
• Sorti de la détention de Talbot
• Homme 40 ans à risque ditinérance
• Problématique de toxicomanie, speed
• Lordonnance de probation est inconnue à
  laccueil
• Aucun diagnostic en santé mentale connu

51

• Partenariat recherché

52

• Merci de votre attention
• Au revoir !