Tema 4 (parte final) - PowerPoint PPT Presentation

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Tema 4 (parte final)

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Tema 4 (parte final) EVALUACION Nota: Para ver el archivo IMPRIMIRLO EN FORMATO P GINA DE NOTAS Evaluaci n de resultados = Evaluaci n de la eficacia ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Tema 4 (parte final)


1
Tema 4 (parte final)
  • EVALUACION
  • Nota Para ver el archivo IMPRIMIRLO EN FORMATO
    PÁGINA DE NOTAS

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Evaluación de resultados
  • Evaluación de la eficacia
  • / Evaluación de objetivos

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Evaluación de resultados
  • Diferentes clasificaciones
  • Cambios en la situación de las personas
  • Cambios en las relaciones sociales
  • 3. Cambios en las infraestructuras

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Evaluación de resultados
  • Metodología
  • 1. Especificación de los efectos buscados en
    referencia a los objetivos del programa.
  • 2. Estricta delimitación de estos efectos de modo
    jerárquico, de mayor a menor concreción, en
    términos medibles.
  • 3. Selección de los instrumentos adecuados para
    medir dichos efectos.
  • 4. Recopilación de la información necesaria.
  • 5. Análisis comparativo de logrado y de lo que se
    quería lograr.

5
Monitorización
  • Características
  • a) evaluación permanente
  • b) rendición de cuentas
  • c) funcionamiento del programa
  • d) evaluación de tipo formativo

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Monitorización
  • Fases del proceso
  • Primer paso determinación de los objetivos de la
    evaluación.
  • Segundo paso desarrollo de un modelo de flujo
  • Tercer paso desarrollo del sistema de
    indicadores e información
  • Cuarto paso desarrollo de los soportes
    documentales
  • Quinto paso elaboración de un diccionario y un
    manual de aplicación de los soportes
    documentales.
  • Sexto paso integración de los soportes
    documentales en el modelo de flujo.
  • Séptimo paso especificación de cómo se van a
    presentar los resultados de la evaluación y cómo
    se van a utilizar los resultados de la misma.

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Monitorización
  • Este diseño exige, por tanto
  • un sistema de indicadores,
  • unos soportes documentales donde se recoja la
    información necesaria,
  • un sistema de información informatizado, y
  • una metodología capaz de analizar periódicamente
    la información recogida.

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Monitorización
  • La monitorización permite llevar a cabo
    diferentes modalidades de evaluación
    simultáneamente, entre las más utilizadas
  • 1) Evaluación de la cobertura
  • 2) Evaluación del esfuerzo
  • 3) Evaluación del proceso
  • 4) Evaluación de la productividad
  • 5) Evaluación de la calidad de la atención

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Monitorización
  • Evaluación de la cobertura
  • Dimensiones volumen de población cubierta,
    perfil de la persona usuaria, accesibilidad al
    programa, demanda.
  • Indicadores ? población objeto/población de la
    zona
  • ? casos atendidos
  • ? casos resueltos
  • ? abandonos
  • ? perfiles edad, sexo, ocupación, estudios...
  • ? grado de conocimiento del programa
  • ? facilidad de acceso al Centro
  • ? demanda solicitada/concedida

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Monitorización
  • Evaluación del esfuerzo
  • Dimensiones inputs de los programas-servicios
    necesarios para la atención prevista en la
    planificación de las intervenciones
  • Indicadores ? volumen de recursos humanos
  • ? cualificación profesional
  • ? horas de dedicación según tipo de actividad
  • ? estatus jurídico del personal
  • ? número de equipamientos e instalaciones
  • ? recursos financieros

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Monitorización
  • Evaluación del proceso
  • descripción de las actividades que tienen lugar
    en la intervención relacionándola con la
    distribución del tiempo de trabajo del personal
    implicado en la intervención.

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Monitorización
  • Evaluación de la productividad
  • Dimensiones productividad técnica del personal
    de atención
  • Indicadores
  • ? relación actividades directas/indirectas
  • ? ratio de casos en atención, abiertos, resueltos
    y nuevos por profesional
  • ? ratio de casos totales por profesional

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Monitorización
  • Evaluación de la calidad de la atención
  • Dimensiones tiempo de dedicación a cada caso,
    nivel de satisfacción de la persona usuaria.
  • Indicadores ? tiempo dedicado a estudio del
    caso
  • ? tiempo dedicado a gestiones
  • ? tiempo dedicado a atención directa
  • ? tiempo que dura la tramitación de la demanda
  • ? número de documentos exigidos

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Fases de la evaluación
  • Fase 1 Planteamiento de la evaluación
  • Fase 2 Determinación del tipo de evaluación
  • Fase 3 Elaboración del diseño de evaluación
  • Fase 4 Recogida de información
  • Fase 5 Análisis de la información
  • Fase 6 Formulación de conclusiones y
    presentación de resultados
  • Fase 7 Medidas de retroalimentación y posible
    aplicación

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Recogida de datos
  • Ex ante
  • In via
  • Post facto
  • Variables
  • Indicadores
  • indices
  • Observación directa
  • Observación mediante encuesta
  • Observación documental
  • Observación Cualitativa

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DEFINICION DE INDICADORES
  • Representación literaria del concepto
  • Especificación de las dimensiones del concepto
  • Elección de indicadores observables
  • Elaboración de indices

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DEFINICION DE INDICADORES
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EJ. CONCEPTO DE INCORPORACION
  • conjunto de acciones que emprende una persona,
    por iniciativa propia o a propuesta de los
    sistemas de protección social, con la finalidad
    de obtener una mejora en su posición social. El
    proceso de incorporación social supone la puesta
    en marcha de un plan de acción implicito o
    explicito mediante la identificación de metas,
    objetivos y acciones

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DIMENSIONES DEL CONCEPTO
  • Participación en las relaciones sociales
  • Desarrollo de planes de actuación
  • Sentimiento de pertenencia
  • Utilización de recursos
  • Grado de alcance de condiciones sociales de
    integración
  • Etc.

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INDICADORES OBSERVABLES
  • PARTICIPACIÓN EN RELACIONES SOCIALES
  • Definición Cantidad y calidad de relaciones
    sociales que mantiene la persona con su familia,
    red de amistades, vecindario.
  • Pertenencia a asociaciones culturales,
    deportivas, sociales,...
  • Frecuencia de relaciones mantenidas con familia,
    amistad...
  • Asistencia a actos culturales, compromisos
    cívicos, etc.

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INDICADORES OBSERVABLES
  • DESARROLLO DE PLANES DE ACTUACIÓN
  • Definición Puesta en marcha de acciones
    encaminadas a conseguir unos objetivos durante un
    plazo de tiempo determinado.
  • Acciones de mejora de las condiciones de vida
    emprendidas por la persona en el último
    semestre
  • Existencia de calendario de actividades con
    objetivos de mejora en las condiciones de vida
    para el próximo semestre

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INDICADORES OBSERVABLES
  • UTILIZACIÓN DE RECURSOS
  • Definición Conocimiento de recursos sociales,
    públicos y privados, en cuanto a funcionamiento,
    forma de acceso y ámbito de intervención.
  • Identificación de recursos sociales del entorno
  • Conocimiento sobre programaciones de actos
    sociales, culturales, etc.
  • Participación como usuario-a de determinados
    servicio de incorporación social (centros de
    orientación laboral, agencias de colocación,
    etc.) durante un periodo determinado de tiempo

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DEFINICIÓN DE INDICES
  • Diremos que hay un conocimiento de recursos
    sociales cuando la persona es capaz de
  • Identificar al menos tres recursos, indicando
    nombre de la entidad, localización o
    emplazamiento, actividad principal, forma de
    acceso.
  • Señala tres actividades actos sociales o
    culturales celebrados en su entorno (municipio o
    comarca en el último mes)
  • Ha solicitado o recibido al menos un recurso
    relacionado con el empleo

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ALGUNOS INDICADORES
  • Número de personas atendidas con un determinado
    problema sobre el conjunto de personas atendidas
  • Números de personas atendidas con un determinado
    problema sobre el conjunto de personas con ese
    determinado problema
  • Número de personas que finaliza un proceso de
    incorporación sobre el número de personas que
    participan en procesos de incorporación
  • Tiempo medio de atención dedicado a las personas
    en procesos de incorporación que finalizan sobre
    el tiempo medio del servicio
  • Número de personas que abandonan el proceso de
    incorporación social sobre el número de personas
    que inician un proceso de incorporación social
  • Personal dedicado a atención de personas en
    proceso de incorporación sobre el número de
    personas potenciales usuarias del programa

25
Eval. económica
Evaluación de resultados
Evaluación de la implementación
Evaluación de la evaluabilidad
Evaluación de necesidades
26
bibliografía
  • Alvira, F. (1991) Metodología de la Evaluación de
    Programas, CIS, Madrid.
  • Ballart, X. (1992) Cómo Evaluar Programas y
    Servicios Públicos? aproximación sistemática y
    estudios de caso, Ministerio para las
    Administraciones Públicas, Madrid.
  • Briones, G. (1991) Evaluación de Programas
    Sociales, Trillas, México.
  • Cohen, E. y Franco, R. (1993) Evaluación de
    Proyectos Sociales, Siglo XXI, Madrid.
  • Colás Bravo, Mª.P. y Rebollo Catalán, Mª.A.
    (1993) Evaluación de Programas una guía
    práctica, Kronos, Sevilla.
  • Fernández-Ballesteros, R. (1995) Evaluación de
    Programas una guía práctica en ámbitos sociales,
    educativos y de salud, Síntesis, Madrid.
  • Gómez Serra, M. (2004) Evaluación de los
    servicios sociales, ed. Gedisa, Barcelona
  • López Jiménez, J.J.. (1995) Indicadores Sociales
    para la Evaluación de las Acciones, Cáritas,
    Madrid.
  • Medina Tornero, M.E. (1995) Organizar, Planificar
    y Evaluar en las Entidades Asociativas, FAMDIF,
    Murcia.
  • Medina Tornero, M.E. (2000) Evaluación de la
    calidad asistencial del servicio de ayuda a
    domicilio en el Ayuntamiento de Murcia,
    Universidad de Murcia, Murcia.
  • Pérez-Llantada, M.C. y López de la Llave, A.
    (1999) Evaluación de Programas de Salud y
    Servicios Sociales metodología y ejemplos,
    Dykinson, Madrid.
  • Rossi, P.H. y Freeman, H.E. (1989) Evaluación. Un
    Enfoque Sistemático para Programas Sociales,
    Trillas, México.
  • Rueda Palenzuela, J.Mª. (1993) Programar,
    Implementar Proyectos, Evaluar instrumentos para
    la acción, Certeza, Zaragoza.
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