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Direccion por valores

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Title: Direccion por valores


1
Dirección por Valores
  • Roberto M. Martín

2
Dirección
  • Un cierto dominio y coordinación intelectual y
    persuasiva sobre la conducta del otro para que
    obtenga finalidades determinadas
  • Si se respeta al otro, implica
  • Retirar gradualmente sus acciones de dominio
    para suscitar en el otro el AUTODOMINIO o su
    AUTODETERMINACIÓN
  • Ayudar a formar el carácter del otro
  • Ser necesario, no por razón de dominio, sino de
    coordinación
  • Ejercerla con intención de servicio
  • Responsabilizarse de la coherencia con acciones
    propias anteriores
  • Humildad, adaptabilidad, tolerancia,
    consideración, paciencia, y prudencia
  • Estar atenta al peligro latente de exaltación o
    enaltecimiento del YO

3
Dirección
  • Responsabilidad y Aporte de Valor
  • Crear Valor, Desarrollar competencias en las
    personas, generar valores sociales (cultura)
  • Velar por la sustentabilidad del Emprendimiento
    (P-F) a través de la conducción, gestión y
    seguimiento de procesos

Liderazgo
Identidad Institucional
Resultados
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Dirección con Valores
  • Su esencia
  • Una nueva herramienta de liderazgo estratégico
    (liderazgo como diálogo sobre valores)
  • Introduce realmente la dimensión de la Persona
    Completa dentro del pensamiento directivo y su
    práctica diaria.
  • Se basa en crear confianza entre personas.
  • Promueve la autonomía responsable de las personas
  • Reconoce la realidad básica de la organización
    como comunidad de personas y como agente
    económico/social
  • Ofrece un marco global que permite resignificar
    continuamente la cultura de la organización para
    - adecuarse mejor al contexto y satisfacerlo

5
Dirección con Valores
  • Finalidad
  • Orientar encausar la visión estratégica
  • Comprometer integrar la dirección estratégica
    con la política centrada en la Persona
  • Permite atender los desafíos de adaptación a
    cambios en los distintos niveles de la
    organización

6
Dirección con Valores
  • Base conceptual
  • Desarrollo Organizativo
  • Educación permanente
  • Considerar y tratar con Personas
  • Preocupación permanente por las condiciones de
    trabajo

7
Dirección con Valores
  • Rol del directivo
  • Conformar, explicitar, desarrollar, alentar el
    consenso y la congruencia de valores compartidos
  • Tener presente la persona para la creación de
    situaciones laborales y el establecimiento de los
    objetivos (armonía entre las necesidades
    personales y de la organización)
  • Buscar y explicitar como los valores dan sentido
    a la acción
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