El Manejo de Grupos

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El Manejo de Grupos
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1. La identidad en los grupos

• Es esencial tener una referencia fuerte, que
  signifique pertenencia, que dé sentido.
• La presencia real de Jesús en el centro del
  trabajo de los grupos es decisiva.
• Esta identidad se construye, alimenta, cultiva y
  se introyecta. Es la labor del líder.

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2. El objetivo

• Hay que considerar el lugar especial de las
  personas que crezcan, que maduren. Esto supone
  un acompañamiento.
• Cuidar al grupo/cuidar a las personas que lo
  forman.

• Ha de ser claro.
• No ha de ser muy amplio o acabar por ser muchos
  objetivos en uno.
• No pedir al grupo otras cosas a medida que
  funciona.
• Centrados en la tarea.

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3. Preparados para el encuentro transformador

• La formación en la relación humana la capacidad
  de encontrarse con otros, aun diferentes.
• El respeto y la tolerancia.
• La subsidiariedad interna apoyar, impulsar,
  acompañar a los demás. Edificar a nuestros
  hermanos.
• Saber colaborar con otros grupos o instancias
  eclesiales o civiles.

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4. Formar y dirigir grupos supone delegar...

• Formar coordinadores, animadores.
• Detectar y cultivar líderes.
• Formar cuadros de animadores, de acompañadores.
• Promover redes de grupos, de Parroquias, de
  Decanatos, etc., etc.

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5. El Trabajo de equipo

• El grupo como fuente de seguridad en la tarea.
• Ha de tener claro los papeles que le tocan a cada
  quién.
• Las líneas de autoridad y las responsabilidades.
• Colaboración en la acción .
• Proceso de acción reflexión
• acción.
• Es referente formativo en sí mismo.

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6. Mirarse como partes de un todo, en la
comunidad Parroquial hacer reuniones generales,
para convivir, para compartir y colaborar es la
animación.
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7. Formar un grupo requiere dedicación

• Tiempo para impulsar.
• Tiempo para estar con.
• Seguimiento reconocimiento, orientación en
  situaciones de conflicto, detección de
  necesidades de formación.

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8. Impulsar itinerarios formativos diversos,
informales

• Encuentros.
• Retiros.
• Visitas y recorridos en el barrio para estar
  conectados con la realidad.
• Espacios de reflexión.
• Intercambios con otras parroquias, grupos o
  asociaciones.

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9. Favorecer la participación activa, responsable
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10. Para los Párrocos, Diáconos, Responsables de
Comisiones, Decanos, Obispos, etc.

• Trabajan con personas, esencialmente, por tanto
  han de capacitarse en la gestión de recursos
  humanos, en la Planeación de proyectos.
• Esto suena muy empresarial, pero hay que echar
  mano de los métodos e instrumentos que nos
  sirvan, para resolver problemas, ser más
  eficientes en lograr lo que nos proponemos y ser
  más testimoniales.