Title: Presupuestos..
1Presupuestos..
2Plan numérico para la asignación de recursos a
ciertas actividades.Los gerentes preparan
presupuestos para ingresos egresos y grandes
gastos de capital esto se refiere a maquinaria y
equipo, no es inusual que se utilicen
presupuestos para mejorar la asignaciĂłn de
tiempo.
3Porque son tan importantes los presupuestos?
4- Pueden aplicarse a gran variedad de
organizaciones, unidades incluidas dentro de una
organizaciĂłn. - Porque vivimos en un mundo en donde casi todo se
expresa en unidades monetarias.
5Que expresiones similares se usan como unidad de
mediciĂłn dentro del paĂs?
6- DĂłlares.
- Pesos.
- Francos.
- Yenes.
7Los presupuestos son un elemento de planeaciĂłn?
8Si porque la mayorĂa ayudan a formular
independiente mente de su propio nivel
organizacional.
9Algunos Tipos De Presupuestos.
Pueden usarse para diversas aéreas o elementos.
10Presupuesto de Ingresos.
11- Presupuesto que proyecta las ventas futuras.
12Presupuesto de Egresos.
13- Presupuesto que incluye una lista de las
actividades primarias emprendidas por una unidad
y asigna una cantidad monetaria a cada una de
ellas.
14Presupuesto de Ganancias.
15- Presupuesto que utilizan unidades
individuales de una organizaciĂłn en el cual se
combinan los presupuestos de ingreso y egresos
para determinar las contribuciĂłn de esa unidad a
las ganancias de la empresa.
16Presupuestos de Efectivo.
17- Presupuesto que pronostica cuanto efectivo
tendrĂĄ disponible una organizaciĂłn y que
pronostico de el necesitara para cubrir sus
gastos.
18Presupuestos de Gastos de Capital.
19- Presupuesto que pronostica las inversiones en
propiedades, edificios y equipo importante.
20Presupuestos Variables o Fijos.
21Se Dividen en Dos
- Presupuesto Variable.
- Presupuesto Fijo.
22Presupuestos Variables.
23- Presupuesto que toma en cuenta los actos que
varĂan en funciĂłn del volumen.
24Presupuesto Fijo.
25- Presupuesto que supone un nivel fijo de ventas
o de producciĂłn.