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Title: Presupuestos..


1
Presupuestos..
2
Plan numérico para la asignación de recursos a
ciertas actividades.Los gerentes preparan
presupuestos para ingresos egresos y grandes
gastos de capital esto se refiere a maquinaria y
equipo, no es inusual que se utilicen
presupuestos para mejorar la asignaciĂłn de
tiempo.
3
Porque son tan importantes los presupuestos?
4
  • Pueden aplicarse a gran variedad de
    organizaciones, unidades incluidas dentro de una
    organizaciĂłn.
  • Porque vivimos en un mundo en donde casi todo se
    expresa en unidades monetarias.

5
Que expresiones similares se usan como unidad de
mediciĂłn dentro del paĂ­s?
6
  • DĂłlares.
  • Pesos.
  • Francos.
  • Yenes.

7
Los presupuestos son un elemento de planeaciĂłn?
8
Si porque la mayorĂ­a ayudan a formular
independiente mente de su propio nivel
organizacional.
9
Algunos Tipos De Presupuestos.
Pueden usarse para diversas aéreas o elementos.
10
Presupuesto de Ingresos.
11
  • Presupuesto que proyecta las ventas futuras.

12
Presupuesto de Egresos.
13
  • Presupuesto que incluye una lista de las
    actividades primarias emprendidas por una unidad
    y asigna una cantidad monetaria a cada una de
    ellas.

14
Presupuesto de Ganancias.
15
  • Presupuesto que utilizan unidades
    individuales de una organizaciĂłn en el cual se
    combinan los presupuestos de ingreso y egresos
    para determinar las contribuciĂłn de esa unidad a
    las ganancias de la empresa.

16
Presupuestos de Efectivo.
17
  • Presupuesto que pronostica cuanto efectivo
    tendrĂĄ disponible una organizaciĂłn y que
    pronostico de el necesitara para cubrir sus
    gastos.

18
Presupuestos de Gastos de Capital.
19
  • Presupuesto que pronostica las inversiones en
    propiedades, edificios y equipo importante.

20
Presupuestos Variables o Fijos.
21
Se Dividen en Dos
  • Presupuesto Variable.
  • Presupuesto Fijo.

22
Presupuestos Variables.
23
  • Presupuesto que toma en cuenta los actos que
    varĂ­an en funciĂłn del volumen.

24
Presupuesto Fijo.
25
  • Presupuesto que supone un nivel fijo de ventas
    o de producciĂłn.
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