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La Dimar nel contesto nazionale della GD
Facoltà di Economia Cuneo, 25 ottobre 2010
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INDICE

• 1. Il settore dove operiamo la GDO e la GD
  italiana.
• 2. La Dimar la sua storia e la sua attività.
• 3. I nostri stage.
• 4. Le Vostre domande.

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(No Transcript)
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LA STORIA

• 1936 1940 nascono i Signori Giuseppe Revello e
  Luciano Revello fondatori del gruppo Dimar.
• Il Signor Mario Revello, padre del Signor
  Giuseppe è proprietario della Torrefazione del
  Caffè Revello, mentre la moglie gestisce il
  negozio di pasticceria di famiglia in Alba. Dopo
  i bombardamenti della seconda guerra mondiale il
  negozio viene chiuso e le attività di famiglia
  vengono trasferite da Alba a Diano dAlba fino al
  termine della grande guerra.

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• Dalletà di 14 anni alletà di 18 anni il Signor
  Giuseppe Revello prosegue lattività della madre
  come pasticcere nel negozio di famiglia. Negli
  anni 60, insieme al fratello, Signor Luciano
  Revello, attuale Direttore Acquisti del Gruppo,
  è agente di commercio di caffè e dolciumi nella
  zona di Alba. La pasticceria di famiglia viene
  chiusa e i fratelli Revello aprono il primo
  magazzino alimentare, IBAR (industrie biscotti
  albese Revello) sito in Alba.

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LA NASCITA DELLA DIMAR
1973
Data fondazione
Il Gruppo Dimar è una azienda che opera nel
settore della G.D. (Grande Distribuzione)
commercializzando beni di largo consumo.
Settore
Il Gruppo Dimar è una azienda multi- canale che
esprime il commercio in 5 formule distributive
Canale Distributivo
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• Nel 1973 a Roreto di Cherasco (uscita casello
  Marene sulla Torino-Savona) viene aperto il primo
  CashCarry.
• Lapertura di questo nuovo cashcarry, in un
  punto di viabilità strategica, rappresenta un
  innovativo formato distributivo per la provincia
  di Cuneo.

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• Definizione di CashCarry
• punto vendita allingrosso organizzato a
  self-service che si rivolge ai rivenditori
  (dettaglianti) o agli utilizzatori (hotel,
  alberghi, bar, ecc.). Il trasporto della merce è
  fatto direttamente dal cliente mentre il
  pagamento è a pronta cassa.
• Ti servi, paghi, e porti via

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• Cambia il modello di acquisto non è più il
  fornitore che va dal dettagliante, ma è il
  dettagliante che acquista direttamente
  allingrosso (si prepara la merce, la paga e la
  porta via).

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• Nel 1978, a Mondovì nasce il primo supermercato
  ad insegna Maxisconto. La sua gestione prevede
  una forma ibrida la Dimar è proprietaria del
  pdv, somministra la merce al gestore che a sua
  volta dà in gestione i reparti serviti
  (macelleria, banco gastronomia e ortofrutta).
• Dal 1978 il canale Maxisconto vede un incremento
  considerevole di nuove aperture a gestione
  diretta (assunzione di propri dipendenti) i pdv
  Maxisconto sono circa 30 quando nel gennaio del
  1996 viene aperto il primo pdv superiore ai 1.500
  mq di vendita (supermercato integrato) ad insegna
  famila nel comune di Mondovì.

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• Lapertura di nuovi pdv a gestione diretta
  implica la necessità di creare una nuova
  struttura che funga da fornitrice di merce per i
  supermercati nel 1990 viene realizzato il primo
  CEDI (centro di distribuzione) sito a Genola
  (CN).
• Attualmente il CEDI è una struttura di 25.000 mq
  sito a Roreto di Cherasco (CN).

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La struttura di unazienda distributiva
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• Nel 1980 la Dimar entra a far parte del Gruppo
  Commerciale Selex attualmente formato da 27
  aziende della GD italiane.
• Numerose aziende della grande industria sono
  partners della Selex nella produzione di prodotti
  alimentari e non, a marchio Selex.
• La Selex, oltre ad essere strategica per gli
  acquisti, è consulente per lo sviluppo, la
  formazione, il marketing per le aziende che ne
  fanno parte.
• Selex diventa la private label del gruppo Dimar.

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La Dimar
La Dimar è unazienda commerciale italiana che
opera nellambito della distribuzione moderna
organizzata ed appartenente alla centrale di
acquisto Selex
La sede è a Roreto di Cherasco (Cn) e il bacino
di riferimento è il basso Piemonte, la provincia
di Torino e la Liguria
Supermercati
Supermercati integrati
Ipermercati
Discount
Ingrosso
Franchising
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• OGGI
• La rete vendita del gruppo Dimar è così
  strutturata
• Canale Dettaglio
• Vendita delle merci al consumatore finale
• Canale Ingrosso
• Vendita delle merci ad altri commercianti, a
  utilizzatori in grande, utilizzatori
  professionali
• Canale Franchising
• Lazienda grossista (in questo caso la Dimar)
  vende al clienti (in genere dettaglianti) un
  assortimento di prodotti offrendo un servizio di
  trasporto merci. Inoltre concede in uso il
  proprio marchio e fornisce un supporto
  promo-pubblicitario e tecnico. I dettaglianti
  sono legati da un rapporto con lazienda più o
  meno stretto.

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• OGGI
• La rete vendita del gruppo Dimar è così
  strutturata
• Canale Dettaglio
• Formato Supermercato fino a 900 mq
• Formato Integrato fino a 2.500 mq
• Formato Discount fino a 550 mq
• Formato Iper mq fino a 4.500 mq
• Canale Ingrosso
• Formato CashCarry fino a 5.000 mq
• Formato Catering fino a 1.700 mq
• Canale Franchising 120 pdv

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I canali di vendita e le insegne

• Canale Dettaglio
• Supermercati (33)
• Supermercati integrati
• (3 16)

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I canali di vendita e le insegne

• Canale Dettaglio
• Ipermercati (3)
• Superette (3)
• Discount (10)

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I canali di vendita e le insegne

• Canale Ingrosso
• Cash Carry (4)
• Catering (6)

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• Dove sono i nostri pdv?
• Piemonte
• Provincia di
• Cuneo, Asti, Alessandria, Torino
• Liguria
• provincia di
• Savona, Imperia
• La nostra sede legale Roreto di Cherasco V.
  Cuneo, 34 (CN)

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Dimensioni
Andamento Personale
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Dimensioni
Andamento fatturato espresso in milioni di Euro
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La Dimar
Lo sviluppo del fatturato negli anni
Crescita media annua
10,80
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I nostri tirocini
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Tirocinio formativo o stage definizione

• Per tirocinio formativo (in lingua francese
  stage) si intende il rapporto che si instaura fra
  un datore di lavoro pubblico o privato ed un
  soggetto (cd. stagista o tirocinante), non
  configurabile come rapporto di lavoro subordinato
  (non sussistono in capo allimpresa obblighi
  retributivi ) al fine di consentire al
  tirocinante di acquisire unesperienza
  lavorativa, a scopi formativi o di orientamento
  professionale.
• In Italia la retribuzione è per legge vietata e
  i soldi eventualmente percepiti dallo stagista
  vengono concessi a puro titolo di rimborso spese

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Potenzialità e benefici dei tirocini formativi

• Per il tirocinante
• un primo passo per affacciarsi al mercato del
  lavoro o loccasione per rientrarvi
• un modo più concreto e pratico per acquisire
  unesperienza professionale
• un modo più immediato per raggiungere unimpresa

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Potenzialità e benefici dei tirocini formativi

• Per le Aziende ospitanti
• unoccasione di acquisire informazioni e
  impressioni sul giovane, in vista di una futura
  assunzione
• un modo per conoscere e formare le proprie
  Risorse
• investire sul miglioramento professionale e
  culturale dei propri Collaboratori
• un vantaggio di ordine economico

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• Dove inseriamo i nostri stagisti?
• In sede (Roreto di Cherasco)
• Area acquisti
• Area amministrativa-contabile
• Area Controllo di gestione
• Area Marketing
• Area Personale

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• In tutto il mondo della vendita, in particolare
  nei reparti degli IPER
• Freschi
• Freschissimi
• No food
• Casse
• Nelle Gallerie Commerciali dei nostri Centri
  Commerciale

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• Il nostro Stage
• prevede un percorso formativo volto a preparare
  lo stagista per i compiti che dovrà ricoprire
  nellarea funzionale dove andrà ad operare.
• Lo stage è finalizzato allassunzione.
• I Vostri curricula possono essere inviati
  allindirizzo di posta elettronica
• crocca_at_dimar.it