Top 10 Implementación - PowerPoint PPT Presentation

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Top 10 Implementación

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METODOLOGIA AGIL SCRUM Cada día las empresas están en la búsqueda de mejorar sus procesos, por esta razón Q-Vision trae los mejores Tips para poner en práctica. “Con la metodología SCRUM consigues una productividad de desarrollo de eficiencia hasta un 27%”. – PowerPoint PPT presentation

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Title: Top 10 Implementación


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Knowledgeable People, Defined Processes,
Easy Solutions. Think Q!
TOP 10 IMPLEMENTACIÓN
METODOLOGÍA AGIL SCRUM
2
Cada día las empresas están en la búsqueda de
mejorar sus procesos, por esta razón Q-Vision
trae los mejores Tips para poner en práctica.
Con la metodología SCRUM consigues una
productividad de desarrollo de eficiencia hasta
un 27.
3
1. Definir la visión y los objetivos
1. Planifique la historia de usuarios
Simplifica los objetivos del proyecto y las
razones. Sugerencia valide la documentación del
proyecto y refuerce los objetivos y metas
establecidos. Sea claro en los términos
utilizados y evite ideas ambiguas o vagas.
Recuerde que cada proyecto de cierta manera está
ligado a la dirección de los objetivos
estratégicos y la visión en conjunto de la
organización.
Es necesario planificar para comenzar una
iteración anterior a la actual. Implementación
Trabaje con el analista de negocios para entender
la historia y escriba los criterios de aceptación
con esto lograra que los requerimientos y
criterios de aceptación estén más completos y
estructurados.
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2. Planificación de Iteración
Evalué las prioridades del negocio y qué
historias se incorporaran en cada spring.
Implementación Defina la estrategia asegurando
la calidad de la iteración y la capacidad del
equipo de calidad con base en el alcance, levante
riesgos potenciales para el desarrollo e
identifique las dependencias para realizar un
diseño de las pruebas de integración.
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3. QA kickoff
Asegure los aspectos importantes de la historia.
Implementación Tenga una comprensión global de
las historias de los usuarios, Identifique y
cree los datos de prueba para todas las
historias, Cree una matriz de estado para
controlar el avance y defina las prioridades,
para tener el contexto suficiente para la
definición de los casos de prueba.
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4. Historia kickoff
Realice una reunión con el fin de unificar el
entendimiento de la historia. Implementación Una
vez realizada esta reunión, el tester está en
condiciones de preparar e identificar los datos
de prueba que serían necesarios para probar
efectivamente la historia.
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5. Escenarios de prueba
Prepare los datos de pruebas y actividades de
escritura de escenarios. Implementación Comparta
los escenarios escritos e identifique piezas que
faltan en el código en una etapa temprana,
también los escenarios de prueba que deben de ser
automatizados.
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6. Realice las pruebas de aceptación
Ponga a prueba los criterios de aceptación de la
historia en el entorno del desarrollador.
Implementación Todos los defectos encontrados
deben reportarse de inmediato y asignarlos al
desarrollador para su corrección, debe haber por
lo menos un ciclo de pruebas exploratorias para
la historia y las características
funcionalidades.
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7. Pruebas de regresión Iteración n-1
Estas pruebas se ejecutan generalmente para la
iteración o sprint anterior. Implementación Para
cumplir con las metas de tiempos definidos es
imprescindible apoyarse en herramientas de
automatización, en lo posible frameworks que
requieran de poco nivel de código para lograr la
adherencia a las aplicaciones.
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8. Aceptación de usuario final
Estas pruebas la realiza el usuario final del
negocio sobre una unidad funcional que representa
una serie de actividades o historias.
Implementación La idea es que el usuario
garantice que el producto cumple con las
especificaciones y haga las retroalimentaciones
necesarias para posteriores cambio o mejoras.
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9. Consideraciones
Es importante que tenga en cuenta algunas
consideraciones. Implementación a) congele el
código de la aplicación uno o dos días antes de
fin de iteración para hacer un ciclo de pruebas
manuales exploratoria de las historias en la
misma iteración. b) cree un cuadro de mandos
adecuado para proporcionar todos los datos
sobre la calidad del producto que se prueba.
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10. Comunicación Efectiva
La comunicación y la colaboración entre todos los
miembros del equipo es fundamental para el éxito
de un proyecto de software ágil. Implementación
Capture a diario llamadas, emails, mensajes
instantáneos. Comparta el conocimiento de la
historia a través de equipo de trabajo. Mantenga
el control de cambios en la historia, de tal
manera que todos conozcan las últimas
actualizaciones.
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Un poco de humor
A veces se nos complica tomar decisiones, el
siguiente test consiste en cuatro preguntas que
medirán su agilidad a la hora de resolver y
realizar actividades.
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1. Cómo pone usted un hipopótamo en una
nevera? Respuesta correcta Abra la nevera, ponga
el hipopótamo y cierre la puerta. Esta pregunta
verifica si usted está haciendo las cosas que son
simples de una manera complicada.
2. Cómo pone usted una cebra en la misma
nevera?Respuesta correcta Abra la nevera, saque
el hipopótamo, ponga la cebra, y cierre la
nevera. Esta pregunta comprueba su capacidad de
evaluar dificultades futuras.
3. El Rey León ha convocado a una Asamblea
General de Animales. Todos fueron, menos uno.
Cuál? Respuesta correcta la cebra. Está en la
nevera! Esta pregunta evalúa su capacidad de
razonamiento comprensivo.
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4. Última pregunta Hay un río lleno de
cocodrilos, y usted no cuenta con embarcación
alguna. Cómo lo cruza? Respuesta correcta
nadando. Todos los cocodrilos están en la
reunión del Rey León! Esta pregunta evalúa su
agilidad mental. 
Elaborado por Hans Kauffman- Andrea
Tobar 3002550265
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