Realidades y Oportunidades de la TV Paga en Venezuela

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Title: Realidades y Oportunidades de la TV Paga en Venezuela


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Realidades yOportunidades de la TV Paga en
Venezuela
  • Venezuela, Octubre 2007

Eddy Ruiz Vice Presidente Ejecutivo y Gerente
General
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  • Agenda
  • Compartir datos sobre la realidad del mercado.
  • Revisar implicaciones de los cambios recientes en
    los medios (tema RCTV) y las herramientas de
    medición (AGB Nielsen).
  • Fragmentación - consecuencias y oportunidades
  • Ejemplos de integraciones

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  • Panorama histórico
  • 19 de los hogares con TV tenían cable
  • 13 de los hogares con TV tenían TV paga digital
  • AGB no solo no medía la audiencia en los hogares
    con TV paga digital, sino que los consideraba
    como hogares sin TV paga

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  • Cambios reciente en la muestra de AGB
  • Se amplió el numero de meters
  • De 485 a 770 totales
  • De 230 a 350 con TV Paga
  • Se amplió el numero de ciudades
  • De 4 a 6
  • Se incorporaron Pto La Cruz y Ciudad Guayana

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  • Cambios reciente en la muestra de AGB
  • Se incorporó el universo digital
  • De zero a 120 meters Digitales
  • Caracas 80 Maracaibo 10
  • Valencia 10 Barquisimeto 8
  • Pto La Cruz 6 Cud Guayana 6

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  • Consecuencia
  • El universo de medición de AGB aumentó un 37
    entre 2006 y 2007 pasando de 6.2M de personas a
    8.5M

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  • Consecuencia
  • Se unificó el panel nacional con el panel de TV
    paga permitiendo a los anunciantes evaluar
    eficiencias de campañas cruzadas
  • TV paga TV abierta Total TV

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Penetración TV Paga 36
La penetración de la TV Paga aumentó más del 89
Penetración
Fuerte AGB Nielsen database, Venezuela /
Hogares. .
9
Share de TV Paga 21
Lo que Venezuela ve..
Share
19
36
Penetración
Fuerte AGB Nielsen database, Venezuela, Dia
Completo, share. Variación 3T-07 Vs 3T/06 .
10
El share () de la TV Paga aumentó más del 133
Evolución de share de audiencia
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Con RCTV Inter
Sin RCTV
Ajustes de panel
Share
10
9
9
9
Fuerte AGB Nielsen database, Venezuela, Dia
Completo, share Total televidentes. Variación
3T-07 Vs 3T-06
11
El share (Miles) de la TV Paga aumentó más del
212
Evolución de share de audiencia
Share (000)
Fuerte AGB Nielsen database, Venezuela, Dia
Completo, share Total televidentes. Variación
3T-07 Vs 3T-06
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Otro efecto RCTV Suscriptores
1190
1085
Fuerte HBO LAG
13
La nueva composición de TV en VenezuelaShare
Total Audiencia
3T-2006
3T-2007
Fuerte AGB Nielsen database, Venezuela, Dia
Completo, share, Variación 3T-07 Vs 3T/06 .
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Share TV Paga 21 - 30!!!!!!!!!!!!
3T-2007 Sin cadenas
3T-2007 Con Cadenas
Fuerte AGB Nielsen database, Venezuela, share.
Cadenas con más de 5 minutos, entre 06-24 hrs
3T-07. .
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Resumen Realidad TV Paga
  • Aumento en numero de Meters
  • Aumento en numero de ciudades
  • Se incorporó la muestra digital
  • Penetración aumentó al 36
  • Share aumentó al 21
  • Crecimiento en de suscriptores

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Fragmentación nuevo consumidor y nuevas
oportunidades!
Era digital
Cable/Satélite VOD y HD
Telefonía Celular audio y video
Consumidor
Internet WiFi. Yahoo y Utube
iPods/MP3 -- podcasts
televisión
DVRs/TIVO
Television
radio
prensa
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Qué puede uno hacer?
  • 1. Aceptar la nueva realidad
  • TV Paga es un medio necesario
  • La fragmentación esta para quedarse
  • Es más difícil captar la atención del consumidor
  • 2. Ajustarse a ella
  • Utilizar campanas multi-media
  • Integrar marca/producto al contenido
  • Establecer vínculo emocional con su marca

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Alinear mejor la marca con el medio/mensaje
  • Precio, calidad y/o distribución ya no son el
    efecto diferenciador primario de las marcas.
  • Los medios seleccionados proveen tipos de
    experiencias diferentes a un consumidor que es
    más selectivo.
  • La innovación de su marca debe ser reflejada en
    su plan de medios.

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Como se logra...
  • Revisando la forma de evaluación, planeación e
    implementación de medios.
  • Usando medios con los que sus clientes y
    prospectos tengan relaciones fuertes.
  • Ajustándose a plataformas multimedios creando
    nuevas experiencias para llegarle a un nuevo tipo
    de consumidor.

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El medio es el mensaje
  • Hay que alcanzar a la gente que cuenta
  • La selección de medios es vital como herramienta
    de diferenciación de marcas
  • Los medios tienen el potencial de transferir sus
    cualidades a las marcas que allí se anuncian (ver
    videos).

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Factores de éxito.
  • Sean innovadores!
  • Usen medios selectivos.
  • Adáptense a los ritmos diferentes del mercado.
  • En vez de preguntar Cuanto cuesta ese medio?
    Pregúntese, Cuanto me cuesta no tener presencia
    en ese medio?.

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Gracias
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