Title: Realidades y Oportunidades de la TV Paga en Venezuela
1Realidades yOportunidades de la TV Paga en
Venezuela
Eddy Ruiz Vice Presidente Ejecutivo y Gerente
General
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- Agenda
- Compartir datos sobre la realidad del mercado.
- Revisar implicaciones de los cambios recientes en
los medios (tema RCTV) y las herramientas de
medición (AGB Nielsen). - Fragmentación - consecuencias y oportunidades
- Ejemplos de integraciones
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- Panorama histórico
- 19 de los hogares con TV tenían cable
- 13 de los hogares con TV tenían TV paga digital
- AGB no solo no medía la audiencia en los hogares
con TV paga digital, sino que los consideraba
como hogares sin TV paga
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- Cambios reciente en la muestra de AGB
- Se amplió el numero de meters
- De 485 a 770 totales
- De 230 a 350 con TV Paga
- Se amplió el numero de ciudades
- De 4 a 6
- Se incorporaron Pto La Cruz y Ciudad Guayana
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- Cambios reciente en la muestra de AGB
- Se incorporó el universo digital
- De zero a 120 meters Digitales
- Caracas 80 Maracaibo 10
- Valencia 10 Barquisimeto 8
- Pto La Cruz 6 Cud Guayana 6
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- Consecuencia
- El universo de medición de AGB aumentó un 37
entre 2006 y 2007 pasando de 6.2M de personas a
8.5M
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- Consecuencia
- Se unificó el panel nacional con el panel de TV
paga permitiendo a los anunciantes evaluar
eficiencias de campañas cruzadas - TV paga TV abierta Total TV
8Penetración TV Paga 36
La penetración de la TV Paga aumentó más del 89
Penetración
Fuerte AGB Nielsen database, Venezuela /
Hogares. .
9Share de TV Paga 21
Lo que Venezuela ve..
Share
19
36
Penetración
Fuerte AGB Nielsen database, Venezuela, Dia
Completo, share. Variación 3T-07 Vs 3T/06 .
10El share () de la TV Paga aumentó más del 133
Evolución de share de audiencia
21
Con RCTV Inter
Sin RCTV
Ajustes de panel
Share
10
9
9
9
Fuerte AGB Nielsen database, Venezuela, Dia
Completo, share Total televidentes. Variación
3T-07 Vs 3T-06
11El share (Miles) de la TV Paga aumentó más del
212
Evolución de share de audiencia
Share (000)
Fuerte AGB Nielsen database, Venezuela, Dia
Completo, share Total televidentes. Variación
3T-07 Vs 3T-06
12Otro efecto RCTV Suscriptores
1190
1085
Fuerte HBO LAG
13La nueva composición de TV en VenezuelaShare
Total Audiencia
3T-2006
3T-2007
Fuerte AGB Nielsen database, Venezuela, Dia
Completo, share, Variación 3T-07 Vs 3T/06 .
14Share TV Paga 21 - 30!!!!!!!!!!!!
3T-2007 Sin cadenas
3T-2007 Con Cadenas
Fuerte AGB Nielsen database, Venezuela, share.
Cadenas con más de 5 minutos, entre 06-24 hrs
3T-07. .
15Resumen Realidad TV Paga
- Aumento en numero de Meters
- Aumento en numero de ciudades
- Se incorporó la muestra digital
- Penetración aumentó al 36
- Share aumentó al 21
- Crecimiento en de suscriptores
16Fragmentación nuevo consumidor y nuevas
oportunidades!
Era digital
Cable/Satélite VOD y HD
Telefonía Celular audio y video
Consumidor
Internet WiFi. Yahoo y Utube
iPods/MP3 -- podcasts
televisión
DVRs/TIVO
Television
radio
prensa
17Qué puede uno hacer?
- 1. Aceptar la nueva realidad
- TV Paga es un medio necesario
- La fragmentación esta para quedarse
- Es más difícil captar la atención del consumidor
- 2. Ajustarse a ella
- Utilizar campanas multi-media
- Integrar marca/producto al contenido
- Establecer vínculo emocional con su marca
18Alinear mejor la marca con el medio/mensaje
- Precio, calidad y/o distribución ya no son el
efecto diferenciador primario de las marcas. - Los medios seleccionados proveen tipos de
experiencias diferentes a un consumidor que es
más selectivo. - La innovación de su marca debe ser reflejada en
su plan de medios.
19Como se logra...
- Revisando la forma de evaluación, planeación e
implementación de medios. - Usando medios con los que sus clientes y
prospectos tengan relaciones fuertes. - Ajustándose a plataformas multimedios creando
nuevas experiencias para llegarle a un nuevo tipo
de consumidor.
20El medio es el mensaje
- Hay que alcanzar a la gente que cuenta
- La selección de medios es vital como herramienta
de diferenciación de marcas - Los medios tienen el potencial de transferir sus
cualidades a las marcas que allí se anuncian (ver
videos).
21Factores de éxito.
- Sean innovadores!
- Usen medios selectivos.
- Adáptense a los ritmos diferentes del mercado.
- En vez de preguntar Cuanto cuesta ese medio?
Pregúntese, Cuanto me cuesta no tener presencia
en ese medio?.
22Gracias