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1Centro sobre los Fundamentos Sociales y
Emocionales del Aprendizaje TempranoIntervencione
s individualizadas intensivasEl desarrollo de un
Plan para Apoyar el Comportamiento
2Temario
- Introducción al tema
- Discusión grupal Cambios en la forma en que
usted percibe un problema - Repaso del proceso del Apoyo del Comportamiento
Positivo (PBS, según sus siglas en inglés) - Componentes de un Plan para Apoyar el
Comportamiento - La formación del plan Estrategias de prevención
- La formación del plan Enseñanza de nuevas
habilidades - Instrucción de habilidades durante el día
- Cómo responder al comportamiento difícil
- Colaboración eficaz con el equipo
- Desarrollar en equipo un Plan para Apoyar el
Comportamiento - El control de resultados
- Si el comportamiento difícil recurre
3Objetivos de aprendizaje
- En este taller, usted aprenderá a
- Identificar los pasos del proceso de PBS
- Describir y escoger estrategias que pueden
utilizarse para prevenir el comportamiento
difícil - Identificar habilidades de reemplazo que se
pueden enseñar para reemplazar el comportamiento
difícil - Identificar maneras de responder que no mantienen
ni refuerzan el comportamiento difícil - Desarrollar en equipo un Plan para Apoyar el
Comportamiento para un caso de estudio
4La Pirámide de Enseñanza
(PBS) Intervenciones Individualizadas Intensivas
Pocos niños
Niños que corren riesgos
Estrategias de enseñanza social-emocionales
Diseñar ambientes de apoyo
Todos los niños
Entablar relaciones positiva
5Si un niño no sabe leer, se lo enseñamos. Si
un niño no sabe nadar, se lo enseñamos. Si un
niño no sabe multiplicar, se lo enseñamos. Si
un niño no sabe manejar un coche, se lo
enseñamos. Si un niño no sabe cómo
comportarse, qué hacemos? le enseñamos? lo
castigamos? Por qué no terminamos la última
oración tan automáticamente como terminamos las
demás? Tom Herner (Presidente de NASDE )
Counterpoint 1998, p.2
6Discusión grupal Cambios en la forma en que
usted percibe un problema
- Haga una tabla en el papel de la tabla
7El proceso del Apoyo del Comportamiento Positivo
- Paso 1º Forme un equipo e identifique metas de
intervención - Paso 2º Recoja información (evaluación
funcional) - Paso 3º Desarrolle hipótesis
- Paso 4º Diseñe un Plan para Apoyar el
Comportamiento - Paso 5º Implemente, controle y evalúe los
resultados, y refina el plan en ambientes
naturales
8La Tabla de Planificación del Apoyo de Tim
Hipótesis
FunciónObtener juguetes / unirse al juego
9Exposición de la hipótesis
- En situaciones de juegos grupales (al aire libre
y en centros), Tim usa la agresión verbal (las
amenazas), la agresión física (golpes, empujones,
patadas, golpes con el puño) y destrucción de
propiedad (tirar o golpear juguetes) para obtener
juguetes y / o unirse al juego. Cuando esto
ocurre, el compañero le rinde el juguete deseado
y se va del área de juego y / o un adulto
interviene y da a Tim un exceso de atención
negativa.
10Actividad
Dentro de 60 segundos, dibuje 4 líneas derechas
para conectar todos los puntos sin quitar su
bolígrafo del papel.
11Queremos pensar fuera de esta caja
Niño
12Hay muchas cajas que explorar
El juego
Interacciones
La salud
Juguetes, intensidad del juego, oportunidades,
opciones, expectativas
Los traumas, la enfermedad, la resistencia, los
medicamentos
La comunicación con el niño, el apoyo emocional,
sus relaciones de apego
El ambiente instructivo
Niño
Amistades
Horarios, el arreglo del aula, materiales,
adaptaciones, recursos, la regularidad de
condiciones
Intereses y experiencias compartidos, relaciones
El hogar y la familia
La instrucción
Excursiones o eventos
Rutinas, recursos, hermanos, ambiente, descanso,
regularidad, parientes
Lugares adonde va la familia, actividades
Transiciones, indicios e inducción, apoyos,
acomodaciones
13Plan para Apoyar el Comportamiento
- Hipótesis de comportamiento El propósito del
comportamiento, su mejor estimación de por qué
ocurre el comportamiento - Estrategias de prevención Maneras de facilitar
al niño el manejo de eventos e interacciones que
predicen comportamientos difíciles -
- Habilidades de reemplazo Habilidades a enseñar
durante el día para reemplazar el comportamiento
difícil - Respuestas Lo que harán los adultos cuando el
comportamiento difícil ocurre para que no se
mantenga y se aprenda la habilidad nueva
14Vídeo 3b.1 Viñeta de observación 1
15Vídeo 3b.2 Viñeta de observación 2
16Vídeo 3b.3 Viñeta de observación 3
17Estrategias de prevención
- Cómo se podría cambiar el ambiente para reducir
la probabilidad de que ocurra tal comportamiento?
- Qué podría hacerse para hacer irrelevante el
comportamiento difícil? - Qué procedimientos puedo escoger que se alinean
bien con las rutinas y la estructura natural del
aula o familiares? - Cómo puedo construir sobre los métodos que
surten efecto? - Qué se puede hacer para ayudar a que el niño no
responda al disparador, o para cambiar el mismo
de modo que no ocasione el comportamiento difícil?
18Escape (por ej., una actividad, pedidos,
interacción social)
Estrategias de prevención ejemplares
- Modificar las expectativas, los materiales, las
instrucciones, el arreglo de asientos, las
maneras en las que se espera que el niño
responda, etc. para reducir la necesidad de
escapar. - Repasar las reglas.
- Ofrecer las opciones, los manipulativos, el apoyo
de los compañeros, cosas que le interesan al
niño, etc., para reducir el deseo del niño de
escapar. - Reducir las distracciones o eventos, materiales ,
etc. que compiten por la atención del niño y que
puedan contribuir al deseo de escapar proveer
guías visuales.
19Escape (por ej., una actividad, pedidos,
interacción social)
Estrategias de prevención ejemplares
(continuación)
- Usar ayudas visuales, horarios de actividades,
cuentos guiados, cronógrafos, tablas con opciones
Primero / Luego, la elección del reforzador antes
de la actividad, etc., para apoyar la
participación del niño en la actividad, la
interacción o las demandas no deseadas. - Usar el auto-manejo para ayudar al niño a
completar actividades difíciles o abordar
interacciones sociales que había evitado.
20Obtener (por ej. atención, un objeto, una
actividad)
Estrategias de prevención ejemplares
- Modificar las actividades, los materiales, las
instrucciones, el modo de responder, la duración
de una tarea, o hacer otras modificaciones que
reduzcan la necesidad de pedir ayuda. - Proveer el apoyo de compañeros o una interacción
programada con un adulto, ofrecer atención más
frecuente, o usar otra estrategia para reducir la
necesidad de pedir ayuda. - Usar un horario de actividades, cuentos guiados,
horarios visuales o guiones para ofrecer al niño
más información sobre cuándo ocurrirá el acceso
al objeto, evento, interacción o actividad
deseada.
21Obtener (por ej. atención, un objeto, una
actividad)
Estrategias de prevención ejemplares
(continuación)
- Usar los refuerzos que dependen de la
finalización de una actividad, horarios Primero /
Luego, etc. para apoyar al niño con la
comprensión de cuándo ocurrirá el acceso. - Repasar las reglas.
- Usar opciones, manipulativos, cosas que interesan
al niño, etc. para distraerlo o apoyarlo durante
los momentos sin acceso. - Usar cronógrafos o señal de retraso del refuerzo
para indicar al niño cuándo ocurrirá el acceso al
objeto, evento, interacción o actividad deseada.
22Las reglas
23Prevención Opciones
- Las opciones pueden ofrecerse utilizando
fotografías, ayudas visuales u objetos reales. - Cuando se utilizan como estrategia de prevención,
las opciones tienen que ofrecerse explícita y
personalmente al niño. - Las opciones deberían representar actividades o
materiales deseables.
24Presente al niño objetos reales o fotos de
objetos para permitirle elegir un juguete.
Camión musical
Computadora de Barney
25Opciones de círculos
26Opciones de canciones
27Opciones de centros
28Prevención Señal de seguridad
- Mire a los ojos del niño y llámele la atención
- Advierta al niño (por ej., 5 minutos más o 3
veces más) - Cuente varias veces al revés (por ej., 2 veces
más, una vez más, acabado) - Mencione la actividad que está por acabarse y la
que seguirá (5 minutos más, luego limpiamos) - Utilice ayudas visuales, fotos u objetos para
representar la siguiente actividad - Utilice un cronómetro para el conteo al revés
29Señal de seguridad
30Prevención Horario visual
- Utilice fotografías o dibujos lineares
- Retrate las actividades principales o los pasos
de una actividad - Ayude al niño a quitar la ayuda visual una vez
que la actividad se ha acabado
3b.2
31Horario visual con objetos
Cambiar pañal Lavarse Desayuno Música
Utilice objetos reales.
32Horario visual con fotos
33Horario pequeño con dibujos lineares
34Horario Primero/Luego con fotos
Primero
Luego
Merienda
Lávate las manos
35Horario pequeño Primero/Luego
Primero
Luego
36Prevención Análisis visual de una actividad
- Provea ayudas visuales de los pasos de una
actividad (por ej., un proyecto de artes). - El niño puede utilizar las ayudas visuales para
completar la actividad independientemente. - Algunos niños tal vez necesiten quitar cada
visual al haber completado los pasos.
371. Abre la llave.
2. Mójate las manos.
3. Ponles jabón.
4. Enjuágate las manos.
385. Cierra la llave.
6. Sécate las manos.
7. Tira el papel a la basura.
8. Ve a jugar.
39Prevención Guía visual
- Provea ayudas visuales que recalcan los límites.
- Utilice pies al ponerse en fila (cada niño se
ubica sobre un par de huellas de pie),
cuadrados de alfombra para las actividades en
círculo, esterillas para estructuras de bloques.
40Guía visual
41Guía visual
42Actividad con indicios de quién se turna
43Actividad con indicios de quién se turna
44Vídeo 3b.4 Enseñar a Victoria cómo turnarse
45Prevención Interacciones de andamiaje
- Entre en la situación de juego.
- Interprete la necesidad del niño con problemas de
comportamiento (por ej., Billy, quieres
construir algo?). - Ayude al niño a turnarse o con la entrada de un
compañero (Joey, podría Billy construir en la
mesa de Legos?). - Siga haciendo preguntas o dando instrucciones
hasta que los niños empiecen a jugar. Intente ser
lo menos intruso posible y hacer sólo lo
necesario. - Apártese de la situación lo más pronto posible.
46Escape (repaso) (por ej., una actividad,
pedidos, interacción social)
Estrategias de prevención ejemplares
- Modificar las expectativas, los materiales, las
instrucciones, el arreglo de asientos, las
maneras en las que se espera que el niño
responda, etc. para reducir la necesidad de
escapar. - Repasar las reglas.
- Ofrecer las opciones, los manipulativos, el apoyo
de los compañeros, cosas que le interesan al
niño, etc., para reducir el deseo del niño de
escapar. - Reducir las distracciones o eventos, materiales ,
etc. que compiten por la atención del niño y que
puedan contribuir al deseo de escapar proveer
guías visuales.
47Escape (repaso) (por ej., una actividad,
pedidos, interacción social)
Estrategias de prevención ejemplares
(continuación)
- Usar ayudas visuales, horarios de actividades,
cuentos guiados, cronógrafos, tablas con opciones
Primero / Luego, la elección del reforzador antes
de la actividad, etc., para apoyar la
participación del niño en la actividad, la
interacción o las demandas no deseadas. - Usar el auto-manejo para ayudar al niño a
completar actividades difíciles o abordar
interacciones sociales que había evitado.
48Obtener (repaso) (por ej. atención, un objeto,
una actividad)
Estrategias de prevención ejemplares
- Modificar las actividades, los materiales, las
instrucciones, el modo de responder, la duración
de una tarea, o hacer otras modificaciones que
reduzcan la necesidad de pedir ayuda. - Proveer el apoyo de compañeros o una interacción
programada con un adulto, ofrecer atención más
frecuente, o usar otra estrategia para reducir la
necesidad de pedir ayuda. - Usar un horario de actividades, cuentos guiados,
horarios visuales o guiones para ofrecer al niño
más información sobre cuándo ocurrirá el acceso
al objeto, evento, interacción o actividad
deseada.
49Obtener (repaso) (por ej. atención, un objeto,
una actividad)
Estrategias de prevención ejemplares
(continuación)
- Usar los refuerzos que dependen de la
finalización de una actividad, horarios Primero /
Luego, etc. para apoyar al niño con la
comprensión de cuándo ocurrirá el acceso. - Repasar las reglas.
- Usar opciones, manipulativos, cosas que interesan
al niño, etc. para distraerlo o apoyarlo durante
los momentos sin acceso. - Usar cronógrafos o señal de retraso del refuerzo
para indicar al niño cuándo ocurrirá el acceso al
objeto, evento, interacción o actividad deseada.
50Prevenciones para minimizar el efecto del evento
preparativo
- Ofrecer al niño una actividad deseable o una que
lo tranquilizará. - Disminuir las demandas sobre el niño.
- Aumentar la atención o el confort.
- Ofrecer una oportunidad de descansar o abrazar
algo. - Proveer apoyos adicionales para rutinas o
actividades (por ej., advertencias de
transiciones, visuales, la ayuda de un adulto).
51Plan para Apoyar el Comportamiento
- Hipótesis de comportamiento El propósito del
comportamiento, su mejor estimación de por qué
ocurre el comportamiento - Estrategias de prevención Maneras de facilitar
al niño el manejo de eventos e interacciones que
predicen comportamientos difíciles - Habilidades de reemplazo Habilidades a enseñar
durante el día para reemplazar el comportamiento
difícil - Respuestas Lo que harán los adultos cuando el
comportamiento difícil ocurre para que no se
mantenga y se aprenda la habilidad nueva
52Enseñanza de habilidades de reemplazo
- Enseñe un comportamiento alternativo que
reemplace el comportamiento difícil. - Las habilidades de reemplazo tienen que ser
eficientes y surtir efecto (por ej., el niño
logra pronto el efecto deseado). - Considere las habilidades que el niño ya tiene.
- Asegure que la recompensa sea consistente con el
comportamiento apropiado.
53La ecuación del comportamiento encontrado
El adulto permite que el niño tome otro turno.
El niño grita, da patadas, tira cosas.
Se le dice a un niño que ya es el turno del
compañero.
El adulto dice Un turno más, luego es el turno
de (nombre del compañero) y le da otro turno.
El niño pide un turno más.
54Actividad de discusión La ecuación del
comportamiento encontrado
El niño grita y se resiste.
La maestra permite que el niño deja la actividad.
Se le pide a un niño unirse al círculo.
El niño hace el gesto de acabado.
La maestra permite que el niño deja la actividad.
55La equivalencia funcional
- Identifique una manera aceptable para que el niño
comunique el mismo mensaje. - La nueva respuesta debe ser apropiada en sentido
social y debe resultar en el acceso al resultado
deseado por el niño. - Enseñe al niño una habilidad que honre la función
del comportamiento (por ej., si un niño quiere
dejar una actividad, enseñarle el gesto de
acabado).
56Escape (por ej., una actividad, pedidos,
interacción social)
Posibles habilidades de reemplazo
- Decir No
- Decir Acabado
- Identificar y expresar sentimientos
- Usar apoyos para seguir reglas
- Anticipar las transiciones
- Pedir un descanso
- Fijar metas
- Pedir ayuda
- Seguir el horario
- Participar en la rutina
- Opciones
- Auto-manejo
57Obtener (por ej. atención, un objeto, una
actividad)
Posibles habilidades de reemplazo
- Seguir el horario
- Participar en la rutina
- Auto-manejo
- Pedir ayuda
- Enseñar el retraso del refuerzo
- Pedir atención
- Opciones
- Pedir un abrazo
- Pedir un turno
- Pedir un objeto
58Dibujos que indican habilidades de reemplazo
59Vídeo 3b.5 Habilidad nueva Transición al
desayuno
60Cuentos guiados
- Los cuentos guiados ofrecen al niño un guión de
situaciones y expectativas sociales. - El cuento se narra desde la perspectiva del niño.
- El cuento abarca frases descriptivas, de
perspectiva y directivas. - El cuento tiene que corresponder con el nivel de
comunicación simbólica y receptiva del niño.
3b.3
61Enseñanza de habilidades sociales
- Escoja la habilidad que va a enseñar, sea
específico (cómo luce el comportamiento?). - Asegure que haya oportunidades para enseñar y
para practicar la habilidad. - Escoja un método de instrucción (por ej.,
representar papeles, indicar y encomiar, etc.). - Enseñe la habilidad.
- Provea oportunidades para practicarla.
- Refuerce el uso de la habilidad en contextos
naturales.
62El manejo de sí mismo
- Identifique un comportamiento observable que el
niño manejará por sí mismo. - Demuestre comportamientos al niño de manera
visible. - Provea instrucción al niño sobre la habilidad
especificada. - Dé al niño un mecanismo para controlar el
comportamiento por medio de una lista de cotejo o
tabla. - Ofrezca atención positiva cuando el niño
participa en el comportamiento y utiliza el
sistema de auto-manejo.
63Yo puedo ser un SÚPER AMIGO!
Creado para Timoteo por Lisa Grant y Rochelle
Lentini 2002
64Me gusta platicar y jugar con mis amigos en la
escuela.
65A veces, quiero jugar con las cosas con que mis
amigos están jugando.
Cuando juego, a veces tengo ganas de sacarles
juguetes, decir palabrotas, o golpear o patear.
Mis amigos se sienten tristes o se enojan cuando
golpeo o pateo, digo palabrotas o les saco
juguetes.
66Si quiero unirme al juego, necesito hacerlo con
cortesía o pedir permiso para jugar con los
juguetes de mis amigos.
Puedo decir Puedo jugar con ese juguete? o,
Puedo jugar contigo?
67Los Súper Amigos hablan y juegan con cortesía.
Los Súper Amigos usan palabras corteses,
toques suaves con las manos y los pies, y el
turnarse con juguetes.
68Yo puedo esforzarme para ser un SÚPER AMIGO.
69Yo puedo unirme a un grupo de mis amigos y jugar
con cortesía..
Yo puedo turnarme con cortesía.
TARJETAS DE INDICIO Alto en un lado de la
tarjeta. El Indicio de la habilidad de
reemplazo en el otro lado. (Corte y pegue los
dibujos y colóquelos en un anillo, en forma
opuesta el uno con el otro de modo que sea fácil
hojearlos y leerlos. Las tarjetas tienen un
tamaño de aproximadamente 2 x 2 5 cm. x 5
cm.).
Yo puedo nadar con el corriente.
Yo puedo parar, pensar y hacer.
70Yo puedo ser un Súper Amigo
Yo puedo unirme a un grupo de mis amigos y jugar
con cortesía. ________ Yo puedo turnarme con
cortesía. ________ Yo puedo nadar con el
corriente. ________ Yo puedo parar, pensar y
hacer. ________
FECHA ___________
71Vídeo 3b.6 Enseñanza de habilidades sociales
72Escape (repaso) (por ej., una actividad,
pedidos, interacción social)
Posibles habilidades de reemplazo
- Decir No
- Decir Acabado
- Identificar y expresar sentimientos
- Usar apoyos para seguir reglas
- Anticipar las transiciones
- Pedir un descanso
- Fijar metas
- Pedir ayuda
- Seguir el horario
- Participar en la rutina
- Opciones
- Auto-manejo
73Obtener (repaso) (por ej. atención, un objeto,
una actividad)
Posibles habilidades de reemplazo
- Seguir el horario
- Participar en la rutina
- Auto-manejo
- Pedir ayuda
- Enseñar el retraso del refuerzo
- Pedir atención
- Opciones
- Pedir un abrazo
- Pedir un turno
- Pedir un objeto
74Cuando no se puede honrar la función del
comportamiento difícil
- Enseñe la tolerancia a los retrasos obteniendo el
reforzador (por ej., ayudar al niño a mantener la
participación al indicarle cuánto tiempo tiene
que aguantar Dos canciones más, luego
acabado). - Ofrezca opciones (Puedes poner una pegatina en
tu tabla (o estamparla), pero necesitas tomarte
las pastillas). - Primero hacer lo que se le pide, luego obtener el
reforzador (Primero, lávate las manos con las
hojuelas o en el fregadero. Luego, la merienda).
- Enseñe al niño a anticipar y participar (por ej.,
advierta al niño de una transición y déle un
horario visual para que anticipe la transición y
participe activamente).
75El diseño de procedimientos instructivos de
habilidades de reemplazo
- Escoja una habilidad para enseñar.
- Escoja un método de instrucción.
- Siga de forma sistemática los pasos del
procedimiento instructivo. - Enseña a lo largo del día.
76Inducción Mayor-a-Menor
- Asistencia física total
- Asistencia física parcial
- Instrucción verbal
- Inducción natural de la habilidad
77Ejemplo de Mayor-a-Menor Decir acabado con un
gesto
- Ayude físicamente al niño, con sus manos sobre
las de él, a hacer el gesto de acabado. Haga
esto durante 8 días seguidos. - Ayude parcialmente al niño al colocar sus manos
sobre el codo de él para inducirlo a hacer el
gesto de acabado. Haga esto durante 8 días. Si
el niño no responde, ofrézcale la ayuda física
total como corrección. - Presente un modelo del gesto y dé al niño una
instrucción verbal Di acabado haga esto
durante 8 días seguidos. Si el niño no responde,
ofrézcale la ayuda parcial. Si no responde a la
ayuda parcial, ofrézcale la ayuda física total. - Pregunte al niño Qué quieres? Si el niño no
responde, ofrézcale la dirección con el gesto de
acabado. Si el niño no responde a la dirección
verbal con el gesto, ofrézcale la ayuda física
parcial. Si el niño todavía no responde,
ofrézcale la ayuda física total.
78Inducción Menor-a-Mayor
- Inducción natural de la habilidad
- Instrucción verbal o inducción visual
- Inducción con gesto o modelo
- Guía física
79Ejemplo de Menor-a-Mayor Enseñar a sentarse en
el asiento de seguridad (autobús / micro escolar
o coche)
- Mire al niño con la expectativa que se siente.
- Si el niño no se sienta, dígale Siéntate por
favor. - Si el niño no se sienta con la instrucción
verbal, déle un gesto de sentarse al tocar el
asiento a la vez de decirle Siéntate por favor.
- Si el niño todavía no se sienta, guíelo
físicamente al asiento y déle reconocimiento por
sentarse (por ej., Gracias por sentarte.)
80Vídeo 3b.7 Enseñar a Ryan con Menor-a-Mayor
81Procedimiento de Instrucción Incidental
- Arregle el ambiente de modo que capte la atención
del niño o lo motive a interesarse. - Ofrézcale un mandato (por ej., Dime lo que
quieres) y espere entre 4 y 6 segundos. - Si el niño no responde correctamente, ofrézcale
un modelo Dime ________ y espere entre 4 y 6
segundos. - Si el niño responde correctamente, ofrézcale el
objeto o haga lo que ha pedido, con una expansión
verbal. Si el niño no responde, ofrézcale el
objeto o haga lo que ha pedido, y presente un
modelo.
82Ejemplo del Procedimiento de Instrucción
Incidental Enseñar a decir Ayúdame por favor
- Disponga materiales de artes como una opción para
el niño. Estos deben incluir una botella cerrada
de engrudo. Después de que el niño vaya al área y
se frustre al intentar abrir la botella, mírelo
con una expresión de ilusión, y dígale Qué
quieres? y espere durante 4 ó 6 segundos. - Si el niño todavía se siente frustrado, dígale
Dime lo que quieres, y espere durante 4 ó 6
segundos. - Si el niño dice Ayúdame por favor, déle
asistencia al abrir la botella y expanda en forma
verbal lo que dijo Quieres ayuda para abrir el
engrudo. Yo te ayudo. - Si el niño no responde, déle un modelo Dime
Ayúdame por favor, y luego mire al niño con
ilusión. Espere durante 4 ó 6 segundos. Si el
niño dice Ayúdame por favor, déle asistencia y
dígale Bueno, yo te ayudo a abrir el engrudo. - Si el niño todavía no dice Ayúdame por favor,
repita el modelo y luego ayude al niño.
83Vídeo 3b.8 Enseñanza incidental Decir abrir
84Procedimientos de instrucción en habilidades de
reemplazo
- Escoja una habilidad para enseñar.
- Enseñe las habilidades de manera intencional
utilizando procedimientos planificados. - Enseñe habilidades de reemplazo cuando el niño no
exhibe el comportamiento difícil. - Enseñe a lo largo del día.
85Vídeo 3b.9 Enseñanza de una habilidad nueva
Pedir ayuda
86Matriz de actividades y habilidades
3b.4
87Mi rutina matutina
Matriz de actividades y habilidades
Señalar con el dedo
Decir Levántame o hacer el gesto
Decir Ayúdame
Hora de despertar
?
?
?
?
?
Desayuno
?
Abrazar a Mami
Vestirme
?
Asiento de seguridad del coche
?
?
88Plan para Apoyar el Comportamiento
- Hipótesis de comportamiento El propósito del
comportamiento, su mejor estimación de por qué
ocurre el comportamiento - Estrategias de prevención Maneras de facilitar
al niño el manejo de eventos e interacciones que
predicen comportamientos difíciles - Habilidades de reemplazo Habilidades a enseñar
durante el día para reemplazar el comportamiento
difícil - Respuestas Lo que harán los adultos cuando el
comportamiento difícil ocurre para que no se
mantenga y se aprenda la habilidad nueva
89Respuestas al comportamiento difícil
- Responda de una manera que haga ineficaz al
comportamiento difícil - Asegure que las recompensas para el
comportamiento apropiado igualan o exceden las
del comportamiento difícil
90Escape (por ej., una actividad, pedidos,
interacción social)
Posibles respuestas a comportamientos difíciles
- Re-dirigir o indicar al niño a utilizar la nueva
habilidad de reemplazo apropiada, y después
permitir que escape - Indicar la apropiada estrategia de prevención
- Decir exactamente lo que se espera
- Ofrecer alternativas
- Utilizar el tiempo de esperar
- Dar reconocimiento por el comportamiento positivo
/ dar refuerzo cuando se pone en práctica la
habilidad de reemplazo - Responder de manera que NO refuerce el
comportamiento difícil
91Obtener (por ej. atención, un objeto, una
actividad)
Posibles respuestas a comportamientos difíciles
- Re-dirigir o indicar al niño a utilizar la nueva
habilidad de reemplazo apropiada - Indicar la apropiada estrategia de prevención
- Decir exactamente lo que se espera
- Ofrecer opciones
- Utilizar el tiempo de esperar
- Dar reconocimiento por el comportamiento positivo
/ dar refuerzo cuando se pone en práctica la
habilidad de reemplazo - Responder de manera que NO refuerce el
comporta-miento difícil
92Vídeo 3b.10 Responder con un cuento guiado
93Procedimientos de seguridad
- Si un niño corre peligro de hacer daño a sí mismo
o a otros, usted tiene que preocuparse primero
por la seguridad. - Usted puede mantener asido a un niño o removerlo
de la situación para mantener seguros a los
niños. - Los procedimientos de seguridad pueden
planificarse para niños que tienen un historial
de comportamientos explosivos o arranques
peligrosos. - Los procedimientos de seguridad únicamente
mantienen seguros a los niños, no cambian el
comportamiento. - Los procedimientos de seguridad solamente son
apropiados cuando también hay un completo Plan
para Apoyar el Comportamiento o la intención de
desarrollar tal plan.
94El proceso del Apoyo del Comportamiento Positivo
- Paso 1º Establecer un equipo e identifique metas
- Paso 2º Recoger información (evaluación
funcional) - Paso 3º Desarrollar una hipótesis (mejor
estimación) - Paso 4º Diseñar planes de apoyo al
comportamiento - Paso 5º Implementar, controlar y evaluar los
resultados, y refinar el plan en ambientes
naturales
95La colaboración eficaz
- Todos los miembros del equipo (el personal y la
familia) participan en el desarrollo del plan. - Todos ayudan con el desarrollo de los componentes
del plan y la creación de materiales. - Todos prosiguen con la implementación.
- Todos observan, dan respuestas y hacen cambios en
el plan.
96Discusión grupal Lo que sirve / Lo que no sirve
- Haga una tabla en el papel de la tabla
97Puntos básicos para las reuniones del equipo
- Reúnase en un lugar cómodo
- Reúnase en horarios convenientes para la familia
- Quite la jerga del proceso
- Arregle el salón de manera que facilite un
intercambio equitativo - Tenga claros los horarios de empezar y terminar
- Anuncie los objetivos y el temario de la reunión
al principio
98La formación de un equipo centrado en la familia
- Utilice técnicas de facilitación para fomentar la
participación activa (por ej., cartas firmadas en
rueda, gráficos grupales) - Pida a la familia y otros miembros del equipo que
identifiquen rutinas y actividades problemáticas
3b.5-3b.6
99Trabajar en equipo para el desarrollo de un Plan
para Apoyar el Comportamiento
- Debe guardar relación directa con la Evaluación
Funcional - Debe abarcar todos los componentes del plan
- Hipótesis, prevención, nuevas habilidades, nuevas
respuestas - Debe ajustarse bien a las capacidades, las
rutinas y los valores de los cuidadores - Debe ser aceptado por el equipo
100El desarrollo de un Plan de Apoyo
- En reuniones de equipo, utilice una tabla grande
para analizar el comportamiento difícil durante
rutinas, actividades o interacciones - Paso 1
- Identifique la ecuación básica (disparador,
comportamiento, consecuencia de manutención) del
comportamiento difícil y apúntela en la tabla
3b.7
101La Tabla de Planificación del Apoyo de Tim
Función
102Paso 2 El desarrollo de un Plan de Apoyo
(cont.)
- Identifique la función del comportamiento difícil
y apúntela en la tabla
103La Tabla de Planificación del Apoyo de Tim
Función Obtener juguetes / unirse al juego
104Paso 3 El desarrollo de un Plan de Apoyo
(cont.)
- Haga una lluvia de ideas de estrategias de
prevención - Estrategias para facilitarle al niño rutinas o
actividades - Estrategias para suavizar los incidentes
disparadores
105La Tabla de Planificación del Apoyo de Tim
Función Obtener juguetes / unirse al juego
106Paso 4 El desarrollo de un Plan de Apoyo
(cont.)
- Haga una lluvia de ideas sobre las habilidades
nuevas a enseñar para reemplazar el
comportamiento difícil apúntelas en la tabla.
107Tims Support Planning Chart
Función Obtener juguetes / unirse al juego
108Paso 5 El desarrollo de un Plan de Apoyo
(cont.)
- Haga una lluvia d e ideas sobre cómo responder al
comportamiento difícil cuando ocurre apunte las
nuevas respuestas en la tabla.
109La Tabla de Planificación del Apoyo de Tim
Función Obtener juguetes / unirse al juego
110El desarrollo de un Plan de Apoyo (cont.)
- Repase las ideas del plan elimine las partes que
no se acomodan bien o que son muy difíciles para
el equipo - Repase el plan completo enfatice la necesidad de
cada columna - Repita el proceso para otras rutinas, situaciones
o funciones de comportamiento
111Consejos para el desarrollo de un plan
- Utilice lenguaje sencillo para desarrollar el
plan - Desarrolle planes pequeños para rutinas difíciles
- Asegure que el plan se ajuste bien a las rutinas
/ actividades / valores de la familia y el
personal - Desarrolle un plan de acción sobre quién
producirá cuáles componentes necesarios para
implementar el plan - Diseñe componentes fáciles de usar y recordar
- El plan tiene que acomodar las demandas
competitivas sobre el personal de enseñanza y la
familia
112El Plan de Apoyo de Tim
- Exposición de la hipótesis
- En situaciones de juegos grupales (al aire libre
y en centros), Tim usa la agresión verbal (las
amenazas), la agresión física (golpes, empujones,
patadas, golpes con el puño) y destrucción de
propiedad (tirar o golpear juguetes) para obtener
juguetes y / o unirse al juego. Cuando esto
ocurre, el compañero le rinde el juguete deseado
y se va del área de juego y / o un adulto
interviene y da a Tim un exceso de atención
negativa.
113El Plan de Apoyo de Tim (cont.)
- Prevención
- Enseñar habilidades con antelación al actuar
papeles usando un cuento guiado. - Utilizar tarjetas visuales para ayudarlo a
recordar las lecciones durante situaciones
difíciles. - Habilidades de reemplazo
- Pedir jugar.
- Todos pueden jugar con los juguetes.
- Pedir la ayuda de la maestra.
- Formulario para vigilarse a sí mismo y trabajar
en las metas sociales. - Respuestas
- Responder inmediatamente a sus pedidos de ayuda.
- Intervenir para prevenir el daño al ofrecer
atención o apoyo al niño atacado. - Ofrecerle un certificado y darle reconocimiento
por el comportamiento positivo. Reducir
gradualmente el uso del certificado.
3b.8
114Formulario de Plan de Acción
Nombre del niño Tim Programa Village
Pre-K Fecha 10-11 Miembros del
equipo Jeremy (padre), Kira (madre), Lisa
(terapeuta del habla), Rochelle (maestra)
Objetivo del Plan Desarrollar materiales del
Plan para Apoyar el Comportamiento para ayudar a
Tim en casa y en el programa preescolar
3b.9
115Formulario de Plan de Acción (cont.)
Nombre del niño Tim Programa Village
Pre-K Fecha 10-11 Miembros del
equipo Jeremy (padre), Kira (madre), Lisa
(terapeuta del habla), Rochelle (maestra)
Objetivo del Plan Desarrollar materiales del
Plan para Apoyar el Comportamiento para ayudar a
Tim en casa y en el programa preescolar
116Formulario de Plan de Acción
Nombre del niño Tim Programa Village
Pre-K Fecha 10-11 Miembros del
equipo Jeremy (padre), Kira (madre), Lisa
(terapeuta del habla), Rochelle (maestra)
Objetivo del Plan Desarrollar materiales del
Plan para Apoyar el Comportamiento para ayudar a
Tim en casa y en el programa preescolar
117Formulario de Plan de Acción
Nombre del niño Tim Programa Village
Pre-K Fecha 10-11 Miembros del
equipo Jeremy (padre), Kira (madre), Lisa
(terapeuta del habla), Rochelle (maestra)
Objetivo del Plan Desarrollar materiales del
Plan para Apoyar el Comportamiento para ayudar a
Tim en casa y en el programa preescolar
118La implementación del Plan
- Enseñe al personal del aula / la familia repase
estrategias, demuestre u ofrezca guía, ofrezca
refuerzos (no críticas). - Asegure que todos los integrantes del equipo
entienden el plan. - Diseñe apoyos que ayuden al adulto a recordar el
plan (plan pequeño exhibido en lugar visible,
letreros de recordatorio, listas de cotejo). - Tenga precaución con estallidos de extinción
ofrezca apoyo, esté disponible. - Pida tiempo, reasegure al personal del aula / la
familia que usted está comprometido a crear un
plan que funcionará. - Comience a implementar el plan cuando se han
desarrollado todos los componentes (plan para
apoyar el comportamiento, materiales, matriz de
actividades y rutinas, procedimientos
instructivos, formulario para controlar los
resultados)
119Plan para Apoyar el Comportamiento
- Hipótesis de comportamiento El propósito del
comportamiento, su mejor estimación de por qué
ocurre el comportamiento - Estrategias de prevención Maneras de facilitar
al niño el manejo de eventos e interacciones que
predicen comportamientos difíciles - Habilidades de reemplazo Habilidades a enseñar
durante el día para reemplazar el comportamiento
difícil - Respuestas Lo que harán los adultos cuando el
comportamiento difícil ocurre
120Trabajar como un equipo cooperativo
- Asigne papeles.
- Determine el temario y el horario para las
reuniones. - Asegure la participación del grupo mediante la
facilitación y los procesos participativos.
121Papeles
- Reportero persona que presenta información
sobre los esfuerzos del grupo, hace
presentaciones - Alentador persona que ofrece información a los
miembros del grupo sobre cómo marchan sus
esfuerzos - Aclarador persona que pregunta qué quiere
decir cuando usa tal expresión? y ayuda al grupo
a comunicarse con claridad
- Facilitador persona que guía al grupo para
establecer el temario y las metas del trabajo y
asigna tiempos - Grabador persona que escribe lo discutido
- Tomador del tiempo persona que controla el
tiempo y anuncia cuando un tema se está
terminando
122Casos de Estudio Grupales El desarrollo del Plan
- Asigne papeles.
- Repase las descripciones de los niños.
- Repase las hipótesis.
- Repase las observaciones.
- Repase la entrevista.
- Desarrolle un plan de apoyo para una hipótesis.
- Presente su informe al grupo.
3b.10
123El proceso del Apoyo del Comportamiento Positivo
- Paso 1º Establezca un equipo e identifique
metas de intervención - Paso 2º Recoja información (evaluación
funcional) - Paso 3º Desarrolle una hipótesis
- Paso 4º Diseñe planes de apoyo al comportamiento
- Paso 5º Implemente, controle y evalúe los
resultados, y refina el plan en ambientes
naturales
124Controlar los resultados
- Identifique los resultados valorados por el
equipo - Mantenga la sencillez creando formularios
sencillos y fáciles de usar para controlar los
resultados (por ej., escalas de tasación, listas
de cotejo) - Programe fechas para visitas y evalúe la eficacia
del plan de apoyo
3b.11
125Los tiempos de Benjamín de jugar con Papi
3 cooperativo, se quedó un ratito
4 se reía, se quedaba
2 se quejaba, varios intentos de turnarse
1 lloraba, no quiso jugar
126Las transiciones de Amelia
Semana de _________________
Tasación del comportamiento difícil 0 sin
problemas, 1 se quejaba y resistía, 2
gritaba, se tiraba al suelo, 3 gritaba, pegaba,
otras formas de agresión
127Nombre del niño ______________ Semana
de _________________Indique la cantidad de
veces que el niño manifiesta agresión durante la
actividad. La agresión incluye pegar, pellizcar,
tirar el cabello, morder, patear y rasguñar.
Tasa promedio de agresión
128Nombre del niño ______________ Comportamiento
___quedarse sentado___Semana de
_________________ Duración promedio para la
semana ___9___ minutosComenzando desde abajo,
coloree la cantidad de cuadros que representen la
duración del comportamiento especificado. Cada
cuadro representa DOS minutos.
Duración promedio
129Nombre del niño Tim
Observador___________________Marque Sí (S) o
No (N) al Momento 1º (M1) y al Momento 2º (M2)
para indicar si el niño está interactuando con un
compañero en el momento de la observación. Las
observaciones de M1 y M2 deben estar separadas al
menos por 5 minutos.
Interacción con los compañeros
130Si el comportamiento difícil recurre
- Primero,
- Repase el plan y asegúrese de que se está
implementando según se planificó. - Repase los datos de evaluación para determinar si
el patrón constituye un estallido de extinción
(el problema se empeora antes de mejorarse). - Examine los eventos para ver si hay nuevos
incidentes disparadores para el comportamiento.
3b.12
131Lista de cotejo ejemplar de un Plan de Apoyo
Implementación del Plan de Apoyo de Tim
132Lista de cotejo ejemplar de un Plan de Apoyo
Implementación del Plan de Apoyo de Tim (cont.)
133Lista de cotejo ejemplar de un Plan de Apoyo
Implementación del Plan de Apoyo de Tim (cont.)
134Cuando el comportamiento difícil recurre (cont.)
- Después,
- Reinstituya el plan de apoyo e impleméntelo con
fidelidad o - Siga con el plan durante el estallido de
extinción o - Añada componentes al plan para tratar los nuevos
incidentes disparadores o - Haga una nueva evaluación funcional y desarrolle
nuevas estrategias de apoyo
135Mensajes principales
- La colaboración en equipo puede llevar al
desarrollo e implementación de planes para apoyar
el comportamiento. - El plan de apoyo consta de cuatro partes las
hipótesis de comportamiento, estrategias de
prevención, habilidades de reemplazo y nuevas
respuestas. - Se utilizan estrategias de prevención para
suavizar los disparadores del comportamiento
difícil. - Las habilidades de reemplazo (para reemplazar el
comportamiento difícil) se enseñan de manera
sistemática a lo largo del día. - La recolección de datos necesita ser fácil y se
deben usar formularios simples. La regla es
Mantener la sencillez. - Los esfuerzos de apoyar el comportamiento son
continuos y los resultados deben controlarse.
3b.13
136Juego opcional Concurso de preguntas de PBS
- Designe a una persona como grabadora y a un
anunciador - Escuche la pregunta y escoja su respuesta
- La persona grabadora apunta la respuesta
- El anunciador se levanta y espera que se lo llame
(no muestra la respuesta)
137El proceso que se utiliza para discernir el
significado de un comportamiento difícil se
llama
138Evaluación Funcional
139Su mejor estimación sobre la función del
comportamiento se llama
140La hipótesis de comportamiento
141La función del comportamiento normalmente se
clasifica según estas dos categorías
142 Obtener y escapar
143Para discernir la función de un comportamiento,
se pueden utilizar estas dos estrategias
144Observar y entrevistar
145Los planteamientos tradicionales para cambiar el
comportamiento son reactivos, PBS es _____.
146Pro-activo
147Antes de desarrollar un plan de apoyo, se
necesita primero discernir esto
148La función o el propósito del comportamiento
149Las cuatro partes de un plan para apoyar el
comportamiento son
150Hipótesis de comportamiento Habilidades de
reemplazo (habilidades nuevas) Estrategias de
prevención Nuevas respuestas
151Una habilidad nueva que se enseña a un niño como
una alternativa al comportamiento difícil
152Habilidad de reemplazo
153Estrategias que se utilizan para disminuir la
necesidad del niño de utilizar el comportamiento
difícil
154Estrategias de prevención
155La sección del plan de apoyo que describe cómo
Ud. responderá al comportamiento difícil cuando
ocurre
156Respuestas nuevas
157Los resultados del niño deben controlarse
respecto a las siguientes dos áreas
158La reducción del comportamiento difícil y la
adquisición de nuevas habilidades
159Cassandra llora y grita durante el círculo. El
maestro se da por vencido y permite que la niña
se vaya. Cassandra deja de llorar cuando puede
irse del círculo. La función del comportamiento
es
160Escapar
161Pepe está jugando con los bloques. Su maestra va
hacia un grupo de niños que está jugando con la
pasta para moldear y juega con ellos. Pepe
derriba la estructura de bloques de otro niño y
mira a la maestra. Ella inmediatamente va al área
de bloques para intervenir. Pepe le sonríe a la
maestra. La función del comportamiento es
162Pedir atención
163Cuando un niño experimenta comportamientos
difíciles, no debemos pensar en cómo castigar,
sino en cómo ____________.
164Enseñar
165Qué falta en esta declaración de la hipótesis?
Pepe es muy perturbador en clase. Durante los
grupos pequeños, pellizca y patea a los otros
niños. Respondemos pidiéndole que se retire del
grupo.
166La función del comportamiento