Die Bedeutung der strategischen Beschaffung für Unternehmen

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Die Bedeutung der strategischen Beschaffung für
Unternehmen

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Index

• In der heutigen wettbewerbsorientierten
  wirtschaftlichen Umfeld, zu tun, was Sie schon
  immer getan haben - auch wenn es brillante
  Ergebnisse liefert - ist einfach nicht gut genug.
  Es besteht ein konstanter Druck, die Kosten zu
  halten und trotz der schwierigen Umstände eine
  angemessene Gewinnspanne einzuhalten. So ist
  strategische Beschaffung für ein gutes Geschäft
  notwendig.

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Warum Unternehmen brauchen, um Waren oder
Dienstleistungen zu beschaffen?

• Im Allgemeinen ein Geschäft bieten Service oder
  Produkt zu verkaufen. Während eines Lebenszyklus
  eines Unternehmens, müsste es für bestimmte Dinge
  zu überleben, um den Wettbewerb zu überleben, wie
  Rohstoffe, Arbeit, Technologie, Dienstleistungen
  etc. Es kann lokal oder global sein. Die
  Organisation beschäftigt sich mit mehreren
  Lieferanten für die gleichen Produkte oder
  Dienstleistungen. Die Preisspanne kann auch stark
  variieren. Ohne einen strategischen Ansatz
  könnten die gesamten Sourcing-Kosten und Qualität
  am Ende Auswirkungen auf die Effizienz und die
  Gewinne der gesamten Unternehmensorganisation.

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Verbesserte Chancen, bessere Qualität

• Die Globalisierung hat Chancen für vielfältige
  Unternehmen zu gedeihen geschaffen. Zusammen mit
  ihr, hat die Konkurrenz auch zu Streit. Es
  besteht ein konstanter Druck, die Endnutzer zu
  beruhigen, indem sie einen besseren Service,
  bessere Qualitätsprodukte zu niedrigen Preisen
  anbieten. Dies ist nur möglich, wenn die
  Herstellungs- und Beschaffungskosten reduziert
  werden können. Strategische Beschaffung macht es
  möglich, mit Lieferanten über die vier Ecken des
  Globus zu vernetzen, vergleichbare Preisangebote
  zu erhalten und eine fundierte Entscheidung auf
  der Grundlage von Datenanalyse und Forschung zu
  treffen. Um das zu erreichen, wird der
  Beschaffungsprozess für Organisationen problemlos
  und sie können sich auf eine stabile Versorgung
  und eine stabile Gewinnspanne verlassen.

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Ist Strategic Sourcing wirklich "strategisch"?

• Im Allgemeinen ein Geschäft bieten Service oder
  Produkt zu verkaufen. Während eines Lebenszyklus
  eines Unternehmens, müsste es für bestimmte Dinge
  zu überleben, um den Wettbewerb zu überleben, wie
  Rohstoffe, Arbeit, Technologie, Dienstleistungen
  etc. Es kann lokal oder global sein. Die
  Organisation beschäftigt sich mit mehreren
  Lieferanten für die gleichen Produkte oder
  Dienstleistungen. Die Preisspanne kann auch stark
  variieren. Ohne einen strategischen Ansatz
  könnten die gesamten Sourcing-Kosten und Qualität
  am Ende Auswirkungen auf die Effizienz und die
  Gewinne der gesamten Unternehmensorganisation.

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Verbesserte Chancen, bessere Qualität

• Die Globalisierung hat Chancen für vielfältige
  Unternehmen zu gedeihen geschaffen. Zusammen mit
  ihr, hat die Konkurrenz auch zu Streit. Es
  besteht ein konstanter Druck, die Endnutzer zu
  beruhigen, indem sie einen besseren Service,
  bessere Qualitätsprodukte zu niedrigen Preisen
  anbieten. Dies ist nur möglich, wenn die
  Herstellungs- und Beschaffungskosten reduziert
  werden können. Strategische Beschaffung macht es
  möglich, mit Lieferanten über die vier Ecken des
  Globus zu vernetzen, vergleichbare Preisangebote
  zu erhalten und eine fundierte Entscheidung auf
  der Grundlage von Datenanalyse und Forschung zu
  treffen. Um das zu erreichen, wird der
  Beschaffungsprozess für Organisationen problemlos
  und sie können sich auf eine stabile Versorgung
  und eine stabile Gewinnspanne verlassen.

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