SPANISH EXPERIENCES - PowerPoint PPT Presentation

1 / 49
About This Presentation
Title:

SPANISH EXPERIENCES

Description:

SPANISH EXPERIENCES – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:28
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 50
Provided by: equ565
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: SPANISH EXPERIENCES


1
SPANISH EXPERIENCES
TELEMEDICINA EN EXTREMADURA
  • Claudio Peláez Vega.-Coordinador de
    Telemedicina.-S E S
  • 26.06.2008

2
EXCHANGE OF GOOD PRACTICES IN EHEALTH
http//www.good-ehealth.org/
3
OBJETIVOS Y PROPÓSITOS
  • Implementar servicios de Teleconsultas en los
    Centros de Salud (Área Rural), con los
    especialistas del Área de Salud correspondiente.
  • Dar apoyo a los Sanitarios de Primaria y hacer
    más resolutiva la Atención Primaria
  • Disminuir los desplazamientos de los pacientes a
    las consultas especializadas.

4
POR QUÉ EN EXTREMADURA?
  • Es necesario superar ciertas barreras
  • Geográficas
  • Demográficas
  • Sociales
  • Es necesario acercar el Hospital al paciente
    (virtualmente) para disminuir los desplazamientos
    (la población es de predominio eminentemente
    rural)
  • Porque existe voluntad política

5
Barreras Geográficas-Demográficas
41.634 Km2
250 kms
1.083.879 H
325 kms
6
DENSIDAD DEMOGRÁFICA
7
Criterios Iniciales de Inclusión
  • CS con más de 5000 habitantes
  • Dotados de Equipos de RX
  • Distantes más de 25 Kms del Hospital más cercano
  • Dificultades orográficas de acceso

8
2003
18-C. de Salud 11-Hospitales
9
Área de Badajoz
65 kms
82 kms
10
Área de Cáceres
100 kms
129 kms
11
DISTANCIAS-COMPARATIVA
12
CENTROS DE SALUD
Escaner RX
Webcam
Cámara digital
Glucómetro
Cámara Exploración
Impresora
Escáner papel
Pulsioximetro
Electrocardiografo
13
HOSPITALES
Escáner papel
Monitor de RX
14
Modelo Extremeño de Teleconsulta
  • Responsables
  • Tipo de Teleconsulta
  • Planing
  • Horario
  • Especialistas
  • Especialidades
  • Teleformación
  • Incentivación
  • Cuestionarios de Satisfacción

15
RESPONSABLES
  • 1 Coordinador General (Dedicación Plena)
  • 8 Responsables de Área.
  • 2 a tiempo total
  • 6 a tiempo parcial (compatibilizando)
  • Responsables en C.Salud (repartiendo tareas)

16
Organigrama
Coordinador
R E S P O N S A B L E S D E A R E A (UBICADOS
EN HOSPITAL)
R1
R2
R3
R6
R7
R8
R5
R4
RESPONSABLES DE CENTROS DE SALUD
17
TELECONSULTAS
ON LINE
18
TELECONSULTAS
EN DIFERIDO
19
On line versus Diferido
20
PLANIFICACIÓN TELECONSULTAS
  • Estudio Previo de la demanda o derivaciones
  • Se fija un nº de teleconsultas /semana
  • Se fija un día concreto de la semana
  • Se fija una hora concreta
  • En cada centro de Salud hay un sanitario
    responsable de cada especialidad (es el que
    rellena H.Electrónica, captura imágenes, Rx.
    ECG....).Es el enlace entre el paciente y el
    especialista

21
HORARIO
  • Siempre en la jornada ordinaria (de 8.00 a 15.00
    horas)
  • Generalmente, si es posible, a primera hora o a
    última hora, para evitar interrupciones de
    consulta, y facilitar la asistencia de los
    médicos de cabecera a la Teleconsulta.

22
ESPECIALISTA
  • Las teleconsultas las realiza siempre el
    especialista a cual le correspondería realizar
    las consultas ordinarias. Continuidad asistencial
  • La posible derivación (pruebas y/o exploraciones
    complementarias siguen siendo al mismo
    especialista)

23
ESPECIALIDADES
24
ALGUNOS DATOS
25
ALGUNOS DATOS
TOTALES TELECONSULTAS POR AÑO
LOS 5 PRIMEROS MESES
26
ALGUNOS DATOS
TOTALES TELECONSULTAS POR AÑO
LOS 5 PRIMEROS MESES
27
ALGUNOS DATOS
MODALIDAD DE TELECONSULTA
28
TELECONSULTA MAS DEMANDADA
29
(No Transcript)
30
Telemedicina en Prisiones
31
Capacidad Resolutiva
32
TELEFORMACION
Centro de Salud
Centro de Salud
Hospital
33
TELEFORMACION ll
34
TELEFORMACION lll
35
Teleformación Área
Nº de Sesiones realizadas por año/grupo
36
INCENTIVACIÓN
  • La actividad de Telemedicina esta englobada en la
    actividad ordinaria del Servicio.
  • La participación en Telemedicina se contempla en
    la Cartera de Servicios, y va ligada a la
    obtención de unos objetivos, que da lugar a una
    incentivación (Productividad variable)

37
Cuestionarios de Satisfacción
  • Realizados a Usuarios
  • Realizados a Sanitarios (médicos generales y
    especialistas)
  • Realizados a Población reclusa

38
Cuestionario Satisfacción Usuario
  • Realizado al 10 de los pacientes atendidos el
    último año.
  • 11 ITEMS con 3-4 respuestas
  • Anónimo
  • Voluntario

39
Resultados (USUARIOS)
40
Resultados (Profesionales)
41
Encuesta Reclusos
  • Anónima
  • Voluntaria
  • 12 Items
  • Se realiza en sala independiente y sin ser
    observado

42
Resultados (Reclusos)
43
Grado de Satisfacción General
44
La Realidad Actual es
  • Empezamos con 18 Centros de Salud y 11 Hospitales
    (2003).
  • Aumentamos 2 Centros Penitenciarios y 3 Centros
    de Salud (2007)
  • Seguimos creciendo9 Centros de Salud,2
    Residencias de asistidos y 2 Hospitales (2008)

45
30-C.de Salud 2-C.Penitenciarios 14-Hospitales 2-R
esidencias Asistidos
46
Algunas Consideraciones
  • Implicación desigual en las Áreas
  • Es imprescindible integrar la telemedicina en la
    actividad ordinaria.
  • El responsable de Área con dedicación plena es
    fundamental.
  • El mantenimiento de los equipos debe ser rápido y
    eficaz.

47
Conclusiones
  • La tecnología es importante, pero no debe
    deslumbrarnos (no debemos ser esclavos de la
    oferta)
  • El factor humano (recursos, actitud) si debe
    importarnos (cuidemos al profesional)
  • La telemedicina debe aportar beneficios sobretodo
    al usuario

48
EN EXTREMADURA
La TELEMEDICINA no es un lujo, es una
necesidad......... (2002, Guillermo Fernández
Vara Consejero de Sanidad y Consumo y actualmente
Presidente de la Junta de Extremadura) .....Y
una obligación . (en la actualidad)
49
MUCHAS GRACIAS
Claudio.pelaez_at_ses.juntaextremadura.net
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com