Habits of Muslim Student In Japan

1
Habits of Muslim Student In Japan

• DISEDIAKAN OLEH
• MOHD SAIFIZI BIN SAIDON

2
DILEMA

• Takut rasa tidak selamat
• Tergesa-gesa
• Menyalahkan rasa terasing
• Putus harapan
• Hilang keseimbangan hidup
• Tidak mengenali kemampuan diri
• Sentiasa mahukan diri difahami
• Perbezaan konflik

3
REASON

• 1. BODY
• Budaya- maintain lifestyle, menghadapi masalah
  kesihatan dgn pembedahan dan ubat-ubatan
• Utama- menjaga dari sebarang penyakit dan
  masalah dengan ubah cara hidup secara
  keseluruhan
• 2. MIND
• Budaya- Tengok television, hiburan saya
• Utama- banyakkan membaca dan mendalaminya,
  meneruskan pembelajaran
• 3. Heart
• Budaya- mengunakan persaudaraan untuk
  kepentingan diri, bersifat penting diri sendiri
• Utama- mendengar dengan hormat, melayani
  dengan baik demi keharmonian
• 4. Spirit
• Budaya- memisahkan agama dari kehidupan, tidak
  percayakan tuhan
• Utama- Fitrah manusia perlu merasakan
  kehidupan ini adanya tuhan

4
PARADIGMA

• FROM INSIDE out

5
EFFECTIVE HABITS
Knowledge (what to, why to)
HABITS
Skills (how to)
Desire (want to)
6
7 HABITS PARADIGM
INTERDEPENDENCE
PUBLIC VICTORY
Seek first to understand then to be
Understood 5
Synergy 6
7 sharpen the saw
Think Win/win 4
INDPENDENCE
3 Put first Things first
PRIVATE VICTORY
2 Begin with the end in mind
1 Be proactive
DEPENDENCE
7
MATURITY CONTINUUM

• DEPENDENCE- I blame you for the result, you take
  care of me
• INDEPENDENCE- I can do it, I am responsible, I
  can choose
• INTERDEPENDENCE- we can do it, we can cooperate,
  we can combine our talent..

DEPENDENCE
INTERDEPENDENCE
INDEPENDENCE
8
CERMIN DIRI

• Genetic- mewarisi kecenderungan, dan sikap.
  Mewariskan DNA keluarga seperti sifat marah.
• Psychic- dipengaruhi oleh latarbelakang keluarga,
  pendidikan, dan pengalaman hidup
• Environmental- suasana membentuk diri kita,
  suasana persekitaran, rakan-rakan dll.

9
DEFINED

• REACTIVE PEOPLE
• Driven by feelings, circumstances, condition
  the environment
• PROACTIVE PEOPLE
• Driven by carefully consideration, selected, and
  internalized values

10
REACTIVE MODEL
STIMULUS
RESPONE
11
PROACTIVE MODEL
STIMULUS
RESPONSE
FREEDOM TO CHOOSE
Independent will
Self-Awareness
Conscience
Imagination
12
BERFIKIR BERTINDAK

• Imaginasi- Kemampuan memBAYANGkan perkara yang
  akan berlaku dalam tindakan yang bakal kita ambil
• Conscience- Kesedaran dalaman yang dapat
  membezakan tindakan yang BENAR dan SALAH
• Independent will- Kemampuan untuk melakukan
  perkara berdasarkan KESEDARAN SENDIRI tanpa
  dipengaruhi oleh ANCAMAN LUAR

13
LANGUAGE KITA
14
FOCUS

• Where do you focus your time and energy ?
• PROACTIVE PEOPLE
• Focus their efforts in the circle of influence
• REACTIVE PEOPLE
• Focus their efforts in the circle of concern

15
PROACTIVE FOCUS
Circle of concern
Circle Of influence
16
REACTIVE FOCUS
Circle of concern
Circle of influence
17
MENCARI ATAU MENJADI

• You cant direct the wind but you will control
  your sail

18
INITIATIVE

• How to solve problem ?
• Problem AREA
• DIRECT CONTROL- masalah yang melibatkan SIKAP
  KITA
• INDIRECT CONTROL- masalah yang melibatkan SIKAP
  PIHAK LAIN
• NO CONTROL- masalah yang bukan dibawah kawalan
  kita

19
POINTS

• PROACTIVE IS
• Mengambil kawalan dan tanggungjawab ke atas diri
  kita sendiri.
• Kita tidak meletakkan kualiti hidup kita atas
  sesuatu yang kita tidak boleh kawal
• Just push PAUSE-sabar(bahasa teknikal, bkn bhs
  mangsa)
• Different between haves and bes
• Kemampuan untuk memberi KOMITMEN dan BERJANJI
  PADA DIRI SENDIRI adalah kunci/jantung CIRCLE OF
  INFLUENCE

20
MARI NYANYI

• BANGAU OH BANGAU
• Bangau oh bangau, kenapa engkau kurus?
• Macam mana aku tak kurus, ikan tak mahu
  timbul.Ikan oh ikan kenapa tak mahu
  timbul?Macam mana aku nak timbul, rumput panjang
  sangat.Rumput oh rumput, kenapa panjang
  sangat?Macam mana aku tak panjang, kerbau tak
  makan aku.Kerbau oh kerbau, kenapa tak makan
  rumput?Macam mana aku nak makan, perut aku
  sakit.Perut oh perut, kenapa engkau sakit?Macam
  mana aku tak sakit, makan nasi mentah.Nasi oh
  nasi, mengapa engkau mentah?Macam mana aku tak
  mentah, kayu api basah.Kayu oh kayu mengapa
  engkau basah?Macam mana aku tak basah, hujan
  melimpah turun.Hujan oh hujan, mengapa engkau
  turun?Macam mana aku tak turun, katak panggil
  aku.Katak oh katak kenapa panggil hujan?Macam
  mana aku tak panggil, ular nak makan aku.Ular oh
  ular, kenapa nak makan katak?Macam mana aku tak
  makan, MEMANG MAKANAN AKU.

21
MARI BERUBAH
mahu
tahu
22
BEGIN with the END in MIND

• Setiap tindakan kita perlu bermula dengan
  gambaran masa hadapan yang menjadi sumber rujukan
  (akhirat)
• We may be busy, we may be efficient, but we will
  be effective if we begin with the end in mind

23
ANUGERAH

• A MENTAL- FIRST CREATION
• A PHYSICAL- SECOND CREATION

PEOPLES AGENDA
PAST HABITS
PROACTIVE CREATION
MOST EFFORTS THAT FAIL, FAIL WITH THE FIRST
CREATION
CIRCUMSTANCE
24
LEAD MANAGE

• FIRST CREATION- leadership
• SECOND CREATION- management
• LEADERSHIP- doing the right things
• MANAGEMENT- doing things right

25
LEADERSHIP

• IMAGINATION- visualize our potential
• Conscience- develop our talent within the context
  of principles and personal guidelines

26
PUSAT TINDAKAN
Security
CENTRE
wisdom
Guidance
Power
27
PUSAT TINDAKAN

• SECURITY
• Bertindak dengan berhati-hati mengikut deep
  sense, dan memahami keadaan pihak kedua
• GUIDANCE
• Bertindak berdasarkan petunjuk dalaman yang tepat
  (compass)
• WISDOM
• Kebijaksanaan dalam menetapkan satu keputusan
  mengikut kesesuaian keadaan, situasi dan individu
• POWER
• Kekuatan untuk tidak terpengaruh dengan unsur
  luar, bertindak berdasarkan sistem nilai dan
  bersifat proactive

28
PRINCIPLE CENTER

• Our lives need to be on correct principle
• Try to stand apart from emotion of situation and
  from other factors

29
TANGGUNGJAWAB
MONEY
STUDY
PLEASURE
BAITO
FRIEND
PRINCIPLES
SOCIETY
ENEMY
FAMILY
SELF
AD-DIN
30
PENGURUSAN HIDUP
31
KEMANA KITA
alam Rahim
alam Roh
syurga
Neraka
alam Masyar
alam Dunia
alam Barzakh
32
KEMBARA HIDUP

• HIDUPLAH KAMU DI DUNIA SEOLAH-OLAH KAMU INI
  WARGA ASING ATAU PENGEMBARA DISEBUAH PERJALANAN
• -PACKING MORE INTO YOUR LIVE-

33
PUT FIRST THINGS FIRST

• Second creation or physical creation
• Independent will becoming principle
• Integrity is the value
• Good management

34
ELEMENT DALAMAN
35
TIME MANAGMENT
36
RESULT QUADRANTS ?
37
RESULT QUADRANTS ?
38
RESULT QUADRANTS ??
39
RESULT QUADRANTS ?
40
QUADRANT ?

• Not Urgent matter- they easy and fun to do
• Important matter- contribute to our matter
• Effective people stay out of Quadrant ??
• Stay out of
• The inability to prioritize
• The inability to organize around those priority
• The lack of discipline to execute around them

41
QUADRANT ORGANIZER

• Balance- berjaya dalam pelbagai bidang
• Focus- Organize your life on a weekly basis.
  Schedule your priorities dont prioritize whats
  on your schedule.
• People dimension- Focus on people not just the
  schedule
• Flexibility- Planning tool should be tailored to
  you

42
LONG TERM ORGANIZE
MISSION STATEMENT
ROLES
GOAL
43
WEEKLY ORGANIZE
SCHEDULE
ROLES
GOALS
PLANS
DELEGATE
44
QUADRANT ?MANAGER

• Identify roles
• Select goal
• Schedule
• Daily adapt

45
P AND PC
INPUT
OUTPUT
PRODUCER
OUTPUT
INPUT
MANAGER
46
INCREASE P PC

• Delegate to time, we think efficiency.
• Delegate to other people, we think effectiveness
• How ?
• Desired result- focusing on what
• Guidelines- identify parameter (control the way
  that something should done)
• Resources- kaji dan guna meterial yang boleh
  menjayakan goal
• Accountability- set up the standards of
  performance
• Consequence- specify what will happen, both good
  or bad, as a result

47
SIX PARADIGMA

• WIN/WIN- Kenduri Buffet
• Meraikan perbezaan
• Memfokuskan persamaan
• Mengusahakan penyelesian (third alternative)
• LOSE/LOSE- lupa diri
• Melupakan tujuan (dalam beragama)
• WIN/LOSE- enjit-enjit semut
• Memperalatkan orang lain fizikal atau emosi utk
  kepentingan diri sendiri
• Maju kedepan dengan usaha orang lain
• Sentiasa mahu menang tanpa mahu mempertimbangkan
  perasaan orang lain
• Sentiasa dengki dan cemburu bila org lain
  mendapat kebaikan
• Membina diri dengan menjatuhkan orang lain

48
SIX PARADIGMA

• LOSE/WIN- Pengelap kaki
• Membiarkan diri dimanipulasi secara negatuf
• Lose-win (antara harus tidak harus)
• WIN/WIN OR NO DEAL
• If we cant find a solution that would benefit
  both, we agree to disagree

49
AL-HUJURAT13

• Wahai umat manusia! Sesungguhnya Kami telah
  menciptakan kamu dari lelaki dan perempuan, dan
  Kami telah menjadikan kamu berbagai bangsa dan
  bersuku puak, supaya kamu berkenal-kenalan (dan
  beramah mesra antara satu dengan yang lain).
  Sesungguhnya semulia-mulia kamu di sisi Allah
  ialah orang yang lebih taqwanya di antara kamu,
  (bukan yang lebih keturunan atau bangsanya).
  Sesungguhnya Allah Maha Mengetahui, lagi Maha
  Mendalam PengetahuanNya (akan keadaan dan amalan
  kamu)

50
FIVE DIMENSION
3 WIN/WIN AGREEMENTS
2 WIN/WIN RELATIONSHIPS
1 WIN/WIN CHARACTER
SUPPORTIVE SYSTEM (4) AND PROCESSES (5)
51
CHARACTER

• Integrity
• The value we place on ourselves
• Maturity
• The balance between courage and consideration
• Abundance Mentality
• There is plenty out there for everybody

52
RELATIONSHIPS

• COURTESY
• RESPECT- Kasih sayang
• APPRECITION FOR THE PERSON AND HIS POINT OF VIEW
• Elakkan persaingan perbandingan (fokus
  persamaan)
• Tanggungjawab

53
AGREEMENTS
54
SUPPORTIVE SYSTEM

• Reward systems must reflect the value of the
  mission statement
• Giving help and encouragement

55
PROCESS

• See the problem from another point of view
• Identify the issues and concern involved
• Determine what result would constitute a fully
  acceptable solution
• Identify possible new position to achieve those
  result

56
HIGH
LOSE/WIN
WIN/WIN
CONSIDERATION
LOSE/LOSE
WIN/LOSE
LOW
COURAGE
LOW
HIGH
57
SEEK FIRST TO UNDERSTAND,THEN TO BE UNDERSTOOD

• Communication is the most important skill in live
• If you want to interact effectively with me, to
  influence me, you first need to understand me
• You have to build the skills of empathic
  listening on a base of CHARACTER that inspire
  OPENNESS and TRUST

58
EMPATHIC LISTERNING

• Most people listen with the intent to reply
• Level of listening
• Buat tak dengar
• Buat-buat dengar
• Dengar yang mahu di dengar sahaja
• Hanya dengar perkataan sahaja
• Dengar ala centered
• Menghukum, menasihat, menceroboh
• Only 10 of our communication is represented by
  the words we say, another 30 by our sounds, and
  60 by body language
• Empathic listening is risky. Because you open
  yourself up to be influenced. Security!!

59
PENDENGAR HAKIKI
40 NADA PERASAAN
50 GAYA TUBUH
10 PERKATAAN
60
DEVELOP LISTENING

• Mimic content- gerak badan
• Rephrase the content- menggunakan penjelansan
  yang berbeza
• Reflect feeling- gerak balas perasaan
• Rephrase the content and reflect the feeling

61
SYNERGY
synergy di mana-mana
62
SEPINGGAN NASI BERLAUK IKAN
RM 10
63
SYNERGY BUKAN SYNERGY

• Synergy
• Meraikan perbezaan
• Teamwork
• Berfikiran terbuka
• Mencari jalan baru yang lebih baik

• Bukan synergy
• Bertolak ansur dengan perbezaan
• Kerja sendiri
• Anda sahaja yang betul
• Mencari jalan tengah

64
PLAN BERTINDAK SYNERGY

• Define the problem or opportunity
• Their way- seek to understand the idea of others
• My way- seek to be understood by sharing your
  idea
• Brainstorm- create new options and ideas
• High way- find the best solution

65
LEVEL OF COMMUNICATION
HIGH
SYNERGISTIC (WIN/WIN)
TRUST
RESPECTFUL (COMPROMISE)
DEFENSIVE (WIN/LOSE OR LOSE/WIN
LOW
LOW
HIGH
COOPERATION
66
SHARPEN THE SAW

• PHYSICAL
• SPIRITUAL
• MENTAL
• SOCIAL

67
GROWTH

• BODY
• DIMENSION FIZIKAL
• SENIMAN, MAKANAN, KESIHATAN, TIDUR- KUALITI MASA
• BRAIN
• DIMENTION MENTAL
• MEMBACA, TARBIYAH, MENULIS
• HEART
• DIMENTION EMOSI
• BERSAHABAT, BERSOSIAL, BERKHIDMAT
• SOUL
• DIMENTION SPIRITUAL
• ZIKIR FIKIR

68
ZIKIR FIKIR

• Sesungguhnya pada kejadian langit dan bumi, dan
  pada pertukaran malam dan siang, ada tanda-tanda
  (kekuasaan, kebijaksanaan, dan keluasan rahmat
  Allah) bagi orang- orang yang berakal
• (Iaitu) orang-orang yang menyebut dan mengingati
  Allah (BERZIKIR) semasa mereka berdiri dan duduk
  dan semasa mereka berbaring mengiring, dan mereka
  pula memikirkan(BERFIKIR) tentang kejadian langit
  dan bumi (sambil berkata) "Wahai Tuhan kami!
  Tidaklah Engkau menjadikan benda-benda ini dengan
  sia-sia, Maha Suci Engkau, maka peliharalah kami
  dari azab neraka. 
• (ALI- IMRAN 190-191)

69
DEMENSIONS OF RENEWAL