Eesti tstuse vljavaated Euroopa Liidus 12'05'2004

1
Eesti tööstuse väljavaated Euroopa
Liidus12.05.2004

• Ülevaade Eesti masina-, metalli- ja
  aparaaditööstusest EL künnisel
• Dr. Jüri Riives

Tööstusharu üldiseloomustus Positiivsed trendid
tööstusharus ja arengu ohud Tähelepanu
keskpunktid konkurentsivõimelise tootmise
tagamiseks (projektid)
2
Competitiveness of Engineering Industries
Export percentages in engineering industries by
activity fields in 2000-2001
Source Statistical Office of Estonia
3
General Description of Machine Building, Metal
Working, and Apparatus Industry Sector
4
Distribution of Activities by Location
Tallinn and North-Estonia 55
Nord-East Estonia 7
Central-Estonia 10
West-Estonia 11
South-Estonia 17
5
Estonian Machine, Metal and Apparatus Building
Industry What Kind We Are?
6
Structure of Machine, Metal, and Apparatus
Building Industry
7
Labour Costs in Engineering and Electronics
Industry
Salary offers in November, 2001 Gross wage
(EUR/month) Estonia Managing director 1500
3400 Financial manager 1400 2200 Chief
accountant 500 1500 Specialist 500
1400 Salesman 350 700 Secretary 300 575
8
Positive Factors Promoting the Business

• Good general education system
• Well educated persons
• English (foreign) language competence
• Good communications
• Well developed infrastructure
• Entrepreneurial know-how
• Materials available
• Estonian Chamber of Commerce and Industry
• Tallinn Enterprise Board
• Estonian Trade Promotion Agency
• Federation of Estonian Engineering Industry
• Government support

9
Average Labour Productivity and Labour Costs
Productivity Index 1996-2002
1995 100
10
Töötleva tööstuse tehnoloogilise arengu
klasteranalüüs tööstusriikides ja
üleminekumajandustes 1985-1998, Eestis 1996-2000
11
Tööjõu tootlikkus töötlevas tööstuses ja kogu
majanduses võrrelduna EL liikmesriikidega
12
Main Sales Arguments and Threats in Machine,
Metal, and Apparatus Building Industry
13
Main Goals Towards Competitive Production
14
Production Productivity

• Production is a transformation process where
  inputs have been transformed to outputs by the
  system

15
METNET Cooperation Through Knowing Each Other
innomet.ttu.ee/metnet
metnet.emliit.ee
16
The Analysis of Technological Capabilities for
Producing Certain Type of Workpieces
17
Cooperation Development Through Networking
metnet
innoclus
innomet
18
Estonian Employees Qualification System
19
Inimressursside arendus (INNOMET)
20
ISO 90012000 kvaliteedijuhtimise kontseptuaalne
mudel

• Mudel on suunatud kliendi nõudmiste, soovide
  arvestamisele ja nende võimalikult täpsele
  täitmisele (arvestades kvaliteedifunktsioone)
  kliendi rahulolu saavutamise nimel. Tegevusi ja
  toiminguid kliendi soovidest kliendi rahuloluni
  peabki katma kvaliteedijuhtimissüsteem, mis on
  realiseeritud vastava mudeli baasil.
• Kvaliteedijuhtimissüsteemi põhikoostisosasid on
  kolm
• Kvaliteedijuhtimissüsteemi ülesehitus
  (organisatsiooni struktuuri ja kvaliteedisüsteemi
  struktuuri harmoonia)
• Ressursside juhtimine koos tulemite mõõtmise,
  analüüsi ja pideva parendamise toimingutega
• Protsessiohje.
• Kõik loetletud põhiosad on piisavalt
  komplitseeritud olemusega, kusjuures igaühel
  neist on oma ülesandele vastav sisuline struktuur.

21
ISO 9000 sertifitseeritud ettevõtted Eestis
22
ISO 9000 sertifikaadid tegevusalade kaupa
23
Sertifitseerimisfirmade turuosad (ISO 9000 järgi)
Eestis, 2004
24
Arrival of Good Estonian Thing to the World
25
Autotööstusele tootvad ettevõtted Eestis
) EML liikmesettevõtted ) Nimekiri pole
täielik ja on täpsustamisel