Regional Preparatory Meeting Kigali Key messages from session 5

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Regional Preparatory Meeting KigaliKey messages
from session 5Enhancing results by applying the
Paris Declaration at sector level Messages
clés de la session 5Renforcer les résultats
par lapplication de la Déclaration de Paris dans
le secteur

• April 28-30, 2008

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• Sector Wide Approach (SWAp) is an important
  instrument to make aid more effective at the
  sector level. Important to recognize that one
  size does not fit all the country and sector
  specificities (e.g. Health, Education,
  Infrastructure, Agriculture) must be taken into
  account. Lapproche sectorielle est un
  instrument clé pour rendre efficace laide au
  niveau sectoriel (p.ex Santé, Education,
  Infrastructure, et Agriculture). Il est important
  que lapproche sectorielle tienne compte des
  spécificités du pays.
• Need to start with a results oriented policy and
  strategy dialogue between the government,
  non-state actors, and the development partners,
  underpinned by a good sector analysis. Such a
  dialogue framework can result in a joint support
  mechanism. Creates trust and confidence between
  stakeholders.Il convient de démarrer par un
  dialogue entre le gouvernement, les acteurs
  non-étatiques et les partenaires techniques et
  financiers sur la stratégie et les résultats
  sectoriels. Ce cadre de concertation devrait être
  basé sur une bonne analyse du secteur et pourrait
  conduire à un mécanisme dappui commun. Le
  dialogue contribue à la confiance entre les
  différents acteurs du secteurs.

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• Definition of sector and the macro vision for the
  sector is important. More than one ministry is
  often involved and harmonization between
  ministries is required. La définition du
  concept secteur et une vision globale sur le
  secteur est importante. Il arrive que plusieurs
  ministerès soient associés au processus.
• Put sector aid on budget and establish good
  working relationship between sector ministry and
  finance ministry.Intégrer laide au budget et
  créer une bonne relation entre les ministères
  sectoriels et le ministère des Finances.
• Dont count the overhead and management costs of
  donors as ODA to the sector.Ne pas compter les
  frais de gestion des PTF comme laide officielle
  au secteur.

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• Cross-cutting issues (such as gender equality and
  women empowerment, and protection of children)
  should be taken care of right from the start of
  the sector analysis and policy dialogue.Les
  aspects transversaux (tels que légalite des
  sexes et la protection des enfants) devraient
  être pris en compte dès le debut de lanalyse
  sectorielle et le dialogue sur la stratégie
  sectorielle.
• Earmarking by donors for specific sub-sector and
  activities, and demand for project counterpart
  funding needs to be avoided, because it distorts
  alignment to country priorities in the sector
  budget (MTEF).Les partenaires techniques et
  financiers devraient éviter dinfluencer la
  priorisation dans le programme sectorielle par le
  ciblage de leur appui et en demandant les fonds
  de contrepartie, car ceci diminue lespace pour
  les acteurs nationaux daligner avec les actions
  prioritaires dans le budget du secteur (CDMT).

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• Sector results need to be contribute to the macro
  results of the poverty reduction strategy.Les
  résultats attendus du secteur devraient
  contribuer aux résultats macro-économiques de la
  stratégie de la reduction du pauvreté.
• Sector program needs to build local capacity (e.g
  statistics) and to use country systems (financial
  management, procurement, safeguards,
  implementation).Le program sectoriel devrait
  renforcer les capacités locales (p.ex
  statistiques) et utiliser les systèmes nationaux
  de finances publiques, et de marchés publiques,
  également dans le but de supprimer les unités
  parallelles.
• End the tying of technical assistance to sector
  aid.Ne plus lier laide sectorielle à
  lassistance technique.

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• Define the role of the donors in the sector and
  chose a lead donor.Définir le rôle des
  partenaires techniques et financiers dans le
  secteur et choisir le chef-de-file.
• Integrate non-state actors (private sector, CSOs,
  grass-root organizations) in the sector
  dialogue. Intégrer les acteurs non-étatiques
  (secteur prive, ONG, organisations de base) au
  dialogue sectoriel.
• Increase predictability of aid (multi-year
  frameworks).Augmenter la prévisibilite de
  laide au secteur (cadre multi-annuel)

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• Donors need to support country-led governance
  reforms and strengthening programs in the sector
  (e.g. PFM), and agree with the government on a
  monitoring framework.Les partenaires techniques
  et financiers devraient soutenir les réformes et
  le renforcement de la gouvernance du secteur (en
  finances publiques p.ex.) et sengager avec le
  gouvernement sur un cadre de suivi.
• Donors and government need to agree on a
  mechanism in the sector program to deal with
  external and internal shocks. Le gouvernement
  et les PTF devraient se mettre d accord sur un
  mécanisme de gestion des risques et des chocs
  dans le programme sectoriel.