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Eusko Jaurlaritza, Gipuzkoako Foru Aldundia eta Gipuzkoako Bazkundeak antolatuta ... Aportaci n interna de personas del DICT y sus sociedades p blicas ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Jornada:


1
  • Jornada
  • 20 años de Gipuzkoa en Europa
  • Jardunaldia
  • 20 urte Gipuzkoa Europan
  • Organizada por Gobierno Vasco, Diputación Foral
    de Gipuzkoa y Cámara de Gipuzkoa
  • Eusko Jaurlaritza, Gipuzkoako Foru Aldundia eta
    Gipuzkoako Bazkundeak antolatuta
  • Donostia, 20 de octubre 2006/2006ko urriaren 20a
  • http//www.camaragipuzkoa.com/jornadaeuropea/

2
Plan de Competitividad Empresarial Innovación
Social 2006-2009Mauri Lazkano, Director General
de la Spri
Donostia, 20 de octubre de 2006
3
Índice de la presentación
  • Marco de referencia
  • Diagnóstico de partida
  • Objetivos y Modelo de Competitividad
  • Ejes de actuación
  • - Dimensión y Grupos en una Economía Global
  • - Innovación

4
1. Marco de referencia
5
  • Marco de referencia
  • La Agenda de Lisboa
  • Respuesta a los nuevos retos del entorno
    competitivo
  • Globalización
  • Personas y valores
  • Revolución científico tecnológica
  • Cambios demográficos y estado del bienestar
  • Desarrollo sostenible, más allá del medio ambiente
  • Reto de evolucionar hacia una economía que
    compita a través de la innovación, como
    fundamento de la productividad

6
  • Marco de referencia
  • Foro de Competitividad Euskadi 2015
  • Aportación interna de personas del DICT y sus
    sociedades públicas
  • Integración de las reflexiones estratégicas de
    los clusters
  • Relación de trabajo interinstitucional con las
    Diputaciones Forales
  • Contraste con una amplia representación de
    agentes interesados

Esfuerzo de participación
Socialización de la Política Industrial
7
  • Marco de referencia

Visión Euskadi 2015
Un país...
...en paz orgulloso de sus raíces y
tradiciones tolerante y respetuoso con la
diversidad... ...de alta productividad que
compite a través de las personas, quienes
despliegan su creatividad y se
responsabilizan de su trabajo en el marco de
proyectos compartidos... ...en un entorno
abierto e internacionalizado, socialmente
cohesionado, solidario con el mundo y
respetuoso con el medio ambiente.
8
2. Diagnóstico de partida
9
  • Diagnóstico de partida

EVOLUCIÓN DE LA COMPETITIVIDAD
Un buen indicador de Competitividad (1)
El modelo de crecimiento presenta una debilidad
en la productividad, que no ha hecho ninguna
aportación a la convergencia a lo largo de la
última década.
Hay 150 regiones europeas con mayor productividad.
10
  • Diagnóstico de partida

ESFUERZO EN ID
Importante esfuerzo en ID, aunque estamos por
debajo de la media europea y de las regiones
líderes.
Nuestra capacidad de transformar el esfuerzo en
innovación en resultados es claramente mejorable.
11
  • Diagnóstico de partida

NUEVO CONTEXTO COMPETITIVO
El contexto competitivo de la última década fue
favorable construcción de la Unión Monetaria,
costes moderados respecto a los principales
países, buen nivel relativo de productividad.
Nuevo contexto marcado por el desplazamiento de
la ventaja en costes a los nuevos Estados
miembros y el traslado del centro de gravedad de
la Europa económica hacia el este.
12
  • Diagnóstico de partida

ESTRATEGIA DE COMPETITIVIDAD
TRES MODELOS PARA COMPETIR TRES ESTADIOS DE
DESARROLLO ECONÓMICO
Para que Euskadi pueda seguir manteniendo el
diferencial de crecimiento debe basar su futuro
en el incremento de la productividad, acelerando
la transición hacia una economía basada en la
innovación.
13
3. Objetivos y Modelo de Competitividad
14
  • Objetivos y Modelo de Competitividad
  • El Plan propone una Estrategia basada en la
    innovación, buscando altos niveles productividad,
    crecimiento y bienestar.
  • Incremento de la productividad del conjunto de la
    economía hasta alcanzar un nivel del 25 superior
    a la Unión Europea 25.
  • Convergencia tecnológica con la UE 15 medida a
    través del esfuerzo en ID y del índice sintético
    de innovación.
  • Mantenimiento del peso de la industria en el PIB
    real (sin efecto precios) y también de su volumen
    de empleo.
  • La Estrategia se concreta en tres objetivos

15
  • Objetivos y Modelo de Competitividad

Modelo de Competitividad para la 2ª Gran
Transformación
COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL E INNOVACIÓN SOCIAL
Nuevos valores y
personas preparadas para la
2ª Gran transformación
Organización de apoyo al
Organización de apoyo al
desarrollo de la estrategia
desarrollo de la estrategia
Personas
Cohesión
formadas
social
íntegramente
16
  • Ejes de Actuación1er Eje Dimensión y Grupos en
    la economía global

17
1º Eje Dimensión y grupos en la economía global
  • Objetivos
  • Alta productividad
  • Una economía diversificada e internacionalizada
  • Mantenimiento de la importancia de la industria,
    gracias a
  • - fuerte dinámica emprendedora
  • - conformación de grupos
  • empresariales

Euskadi Plataforma Económica Competitiva y Global
  • Empresas
  • Grupos Empresariales
  • Agentes del Sistema de Innovación
  • Asociaciones Sectoriales
  • Cámaras de Comercio

Internaciona-lización
Personas y sociedad
Creación / Consolidación de Empresas
Crecimiento de PYMES y de Grupos
  • Empresa familiar
  • Clusters y Alianzas
  • Grupos Empresariales
  • Asociaciones empresariales
  • Asociaciones sectoriales
  • Cámaras de Comercio
  • Universidades
  • Centros Tecnológicos
  • Centros Investigación
  • Unidades ID (empresariales y sanitarias)
  • Empresa Intraemprendizaje
  • Mujeres emprendedoras
  • Jóvenes emprendedores
  • Escuelas FP
  • Directivos de Empresa

Soporte al Emprendizaje y al crecimiento
  • Capital Riesgo
  • Administración Educativa
  • Administración Industrial
  • Empleo y Formación
  • Sistema Financiero
  • Administración Fiscal
  • CEIs
  • Parques Tecnológicos
  • Industrialdeak
  • Red Exterior de SPRI
  • Infrestruct. energéticas

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1º Eje Dimensión y grupos en la economía global
LÍNEAS ESTRATÉGICAS
Euskadi Plataforma Económica Competitiva y Global
Cultura emprendedora. Fomento del emprendizaje.
Apoyo integral a emprendedores
Relevo generacional en PYMES
Mecanismos e instrumentos de financiación
Internaciona-lización
Nuevos grupos empresariales y desarrollo de los
actuales
Ajuste a la globalización y cohesión territorial
Personas y sociedad
Fomento de la cooperación y las alianzas
estratégicas
Crecimiento de PYMES y Grupos
Creación / Consolidación de Empresas
Fomentar la vocación de expansión internacional
Capacitar personas y organizaciones para la
actividad internacional
Soporte al Emprendizaje y al crecimiento
Promover la cooperación para la
internacionalización
19
  • Ejes de Actuación2º Eje Innovación

20
2º Eje Innovación Diagnóstico de Innovación
Situación Global
Si bien nuestra posición es intermedia, el
diagnóstico revela una falta de eficiencia
aparente para transformar los importantes
recursos invertidos en resultados adecuados.
  • Bien en Inversión en
  • Creación de conocimiento
  • y motores de innovación
  • Considerables carencias
  • en resultados y derechos
  • de Propiedad Intelectual

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2º Eje Innovación
Nuevo enfoque
  • Enfoque basado en la orientación a resultados
    (reconocimiento del mercado)
  • Enfoque amplio, no sólo tecnológico
  • Innovación radical e incremental
  • Los objetivos han estado centrados en inputs en
    lugar de resultados. (Gasto en ID del 3 sobre
    el PIB).
  • Nuevos instrumentos de medida Índice global de
    innovación de la UE

Resultados económicos y sociales
  • Empresas
  • Promotores
  • Sociedad (Administración)

Asimilación y aplicación de conocimiento
Personas y sociedad
Generación de conocimiento
Transferencia de conocimiento
  • Universidad
  • Centros tecnológicos
  • Centros de investigación
  • Unidades ID
  • Sector servicios avanzados
  • Empresas
  • Sector servicios avanzados
  • Centros tecnológicos
  • Escuelas de FP
  • Universidad

Soporte a la innovación
22
2º Eje Innovación
LÍNEAS ESTRATÉGICAS
Fomentar los valores asociados a la innovación
Promover perfiles profesionales para el
nuevo entorno y el aprendizaje continuo a lo
largo de la vida
Promover la innovación sistemática y la
excelencia en gestión
Utilizar las TICs como instrumento
Potenciar la capacidad innovadora del tejido
empresarial
Asimilación y aplicación de conocimiento
Estructura productiva intensiva en conocimiento
Fortalecer los mecanismos de transferencia de
conocimiento entre todos los agentes del sistema
Personas y Sociedad
Disponer de un stock de investigadores
Generación de conocimiento
Transferencia de conocimiento
Mejorar la productividad del sistema de innovación
Potenciar la investigación y el desarrollo
empresarial como fuente de capacidades
Soporte a la innovación
Reforzar la coordinación del sistema vasco de
innovación
Integración del Sistema Vasco de Innovación en el
ámbito internacional
23
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