Prevencin de Riesgos Laborales - PowerPoint PPT Presentation

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Prevencin de Riesgos Laborales

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MANIPULACI N MANUAL DE CARGAS: Giros y agarres de la carga. 0,7. Muy girado (90 ) 0,8 ... D. Vertical x FC giro x FC agarre x FC frecuencia. Ejemplo: ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Prevencin de Riesgos Laborales


1
Prevención de Riesgos Laborales
  • Introducción en las Centrales de Esterilización.

2
Se fundamenta en
  • Un mandato constitucional Art. 40. 2 CE de
    velar por la seguridad y la salud de los
    trabajadores.
  • Art. 118. A del Acta Única UE. Unificación de
    políticas de prevención.
  • Reconocimiento del derecho de protección
    configurándose como derecho mínimo
    indisponible.
  • Es el resultado de la trasposición de la
    Directiva Marco 89/391 CEE.
  • Es norma laboral y norma básica estatutaria para
    funcionarios y estatutarios

3
La Ley 31/95 de Prevención de Riesgos Laborales.
  • Es una ley PREVENTIVA, por encima de protectora.
  • Evitar los riesgo.
  • Evaluar los riesgos que no puedan evitarse
    sustituyendo lo peligroso por lo que no lo es.
  • Combatir los riesgos en origen.
  • Planificar la prevención teniendo en cuenta la
    evolución técnica (BATNEC) y la organización del
    trabajo.
  • Anteponer la protección colectiva a la
    individual.
  • Medidas de protección colectiva antes que
    individual.
  • Fomenta la consulta, participación, información
    y formación a los trabajadores y a sus
    representantes.
  • Integra la prevención en las áreas de decisión de
    la empresa.
  • Otorga una mayor protección a los trabajadores
    especialmente sensibles.

4
Derechos de los trabajadores en LPRL
DE CARÁCTER GENERAL
Proyección eficaz en materia de seguridad y salud
DE CARÁCTER INSTRUMENTAL O DERIVADOS
Información Art. 18
Vigilancia específica de la salud Art. 22
Consulta y participación Art. 18.2 y Cap V
Formación Art. 19
Interrumpir la actividad ante riesgo grave e
inminente Art. 21
Medidas preventivas complementarias Art. 25 a 28
5
Capitulo III Derechos y obligaciones. (1)
  • Derecho a una protección eficaz en materia de
    seguridad y salud en el trabajo (Art. 15
    CEtodos tiene derecho a la vida y a la
    integridad física.
  • Deber de evaluar los riesgos, inicialmente y
    cuando se realicen cambios.
  • Deber de adecuar los EPIs a la actividad y a la
    protección específica.
  • Deber de informar y formar a los trabajadores.
  • Deber de implementar planes de emergencia y
    evacuación.
  • Medidas ante situaciones de riesgo grave e
    inminente.
  • Deber de vigilancia de la salud.

6
Capitulo III Derechos y obligaciones. (2)
  • Deber de protección a los trabajadores
    especialmente sensibles.
  • Discapacitados e hipersensibles
  • Deber de especial protección a la maternidad.
    Modificado por la Ley 39/99 de conciliaciación de
    la vida laboral y familiar.
  • Modificación del puesto adaptándolo a la
    embarazada.
  • Cambio de puesto a otro sin riesgos.
  • Suspensión temporal de contrato durante el
    embarazo (Baja laboral)
  • Deber de especial protección a los menores de 18
    años.
  • Deber de protección a los trabajadores temporales.

7
Concepto de salud.
  • OMS El estado de completo bienestar físico,
    psíquico y social, más allá de la mera ausencia
    de enfermedad.
  • OIT La salud laboral consiste en prevenir el
    daño en el puesto de trabajo, proteger la salud
    en el ámbito laboral, y mantener al trabajador en
    un puesto adecuado a sus características

8
Condiciones de trabajo y salud en los centros de
trabajo.
  • Condiciones de trabajo Cualquier característica
    del mismo que pueda tener influencia
    significativa en en la generación de riesgos para
    la seguridad y salud de los trabajadores.
  • Locales, instalaciones y equipos.
  • Agentes físicos, químicos y biológicos.
  • Procesos y procedimientos.
  • Riesgo laboral Posibilidad de que se produzca
    un determinado daño en la salud del trabajador.
  • Factor de riesgo Elementos o conjunto de ellos
    capaces de desencadenar un determinado daño.

9
Factores de riesgo
  • Tres tipos de factores de riesgo ligados a
  • Condiciones de seguridad
  • Lugares de trabajo.
  • Máquinas y equipos.
  • Manipulación transporte y almacenamiento de
    cargas.
  • Riesgo de incendio.
  • Instalaciones eléctricas.
  • Productos químicos.
  • Contaminantes ambientales
  • Físicos.
  • Químicos.
  • Biológicos.
  • Organización del trabajo
  • Carga física.
  • Carga mental.
  • Factores psicosociales.

10
ÓXIDO DE ETILENO ( ICSC 0155)
F T
  • R-45,46,12,23,36/37/38. S-53,45
  • Personal expuesto
  • Trabajadores de CE con OE.
  • Personal de almacén de material esterilizado con
    OE.
  • Personal de limpieza y mantenimiento con labores
    esporádicas en las CE.
  • Resto de personal sanitario y pacientes (por
    desorción).
  • Efectos sobre la salud
  • Irritante cutáneo. En contacto directo con la
    piel produce quemaduras y reacciones alérgicas.
  • Irritación ojos, nariz y garganta por
    inhalación.Problemas gastrointes-tinales,
    neuralgias y cefaleas.
  • Puede causar cáncer y alteraciones hereditarias.

11
ÓXIDO DE ETILENO ( ICSC 0155)
F T
  • TLV Valor límite umbral.
  • TLV-TWA TLV ponderado para jornada de 7/8 h/día
    y 40 h semana.
  • (ACGIH)TLV-TWA 1ppm. IARC A1 (cancerígeno)
  • (OSHA) TLV-TWA 1ppm
  • (NIOSH)TLV-TWA 0.2 ppm.
  • TLV-STEL TLV para periodos cortos de exposición
    (15) sin que produzca irritación, alteraciones
    crónicas en los tejidos o narcosis.
  • NIOSH 5 ppm menos de 10por día de trabajo
  • www.osha.gov ADMÓN. PARA LA SEGURIDAD Y SALUD EN
    EL TRABAJO
  • ACGIH CONFERENCIA GUBERNAMENAL AMERICANA DE
    HIGIENISTAS INDUSTRIALES
  • NIOSH INSTITUTO NACIONAL PARA LA SEGURIDAD Y
    SALUD EN EL TRABAJO.
  • www.mtas.es/insht

12
El Proceso
Acciones durante el proceso .- Control físico.
Gráficos y manómetros. .- Control químico. Tiras
calorimétricas .- Control Biológico.Esporas
Acciones posteriores al proceso .- Aireación. 12
h mín. En autoclave o cabina de aireación.
13
MEDIDAS PREVENTIVAS
F T
  • Prohibición de comer, beber y fumar y masticar
    chicle.
  • Minimizar su uso.
  • Señalizar y restringir el paso.
  • Realizar labores periódicas de mantenimiento.
    Protocolos.
  • Verificar el funcionamiento de los sistemas de
    aireación.
  • Verificar el correcto funcionamiento mediante
    parámetros físicos, químicos y biológicos.
  • Seguir siempre las instrucciones del fabricante.
  • Material homologado.
  • Respeto a la duración de los ciclos.
  • Alarma sonora.
  • Controles ambientales y dosímetros personales.
  • Guantes, gorros, gafas, batas y mascarillas
    exclusivos para la zona de OE. EPIs.
  • Plan de emergencia y evacuación

14
MANIPULACIÓN MANUAL DE CARGAS
  • Por manipulación manual de cargas entenderemos
    cualquier operación de transporte o sujeción por
    parte de uno o varios trabajadores, como el
    levantamiento, la colocación, el empuje, la
    tracción o el desplazamiento que por sus
    características o condiciones ergonómicas
    inadecuadas entrañe riesgos, en particular
    dorsolumbares, para los trabajadores.
  • Art. 2 R.D. 487/97 de 14 de abril, sobre
    disposiciones mínimas de seguridad relativas a la
    manipulación manual de cargas que entrañe
    riesgos, en particular dorsolumbares

15
MANIPULACIÓN MANUAL DE CARGAS Riegos tolerables
y no tolerables
  • Se considera CARGA a todo peso superior a 3 Kg.
  • El manejo de pesos superiores a 3 Kg. puede
    ocasionar RIESGOS NO TOLERABLES, en función de
  • Característica de la carga.
  • Esfuerzo físico necesario.
  • Características del medio de trabajo.
  • Exigencias de la actividad.
  • Factores individuales de riesgo.
  • Así pues, todo trabajo que exija manipulación
    manual de cargas exige con carácter previo una
    EVALUACIÓN INICIAL DE RIESGOS que, como mínimo
  • 1.    Identificación del puesto.
  • 2.     Los riesgos detectados y trabajadores
    afectados
  • 3.     Medidas preventivas a adoptar (Con
    cronología).
  • 4.     De haber sido utilizados, métodos de
    medición, análisis y ensayo.

16
MANIPULACIÓN MANUAL DE CARGAS Medidas correctoras
  • La EIR implica detección de riesgos y
    trabajadores afectados, para establecer las
    medidas técnicas y organizativas de corrección.
  • Eliminar el riesgo Ayudas técnicas, mecánicas y
    organizativas. Siempre es mejor en la fase de
    diseño.
  • Minimizarlo Ayudas técnicas, mecánicas y
    organizativas.
  • 1.     Uso correcto de las ayudas
    mecánicas.
  • 2.     Factores de riesgo presentes en
    su puesto de trabajo así como la forma de
    prevenirlos.
  • 3.  Formación específica y entrenamiento
    en técnicas seguras de manipulación de cargas.
  • 4.     Información sobre el peso y centro
    de gravedad de las cargas.
  • 5.     Utilización de EPIs.

17
MANIPULACIÓN MANUAL DE CARGAS Manejo de cargas
  • 3 kg. lt carga lt 25 kg.
  • Para personas con una mayor protección.
  • 3 kg. lt carga lt 15 kg.
  • Tabla 1 Peso máximo y factores de corrección.
  •   

18
MANIPULACIÓN MANUAL DE CARGAS Posición de la
carga con respecto al cuerpo
19
MANIPULACIÓN MANUAL DE CARGAS Posición de la
carga con respecto al cuerpo II
20
MANIPULACIÓN MANUAL DE CARGAS Posición de la
carga con respecto al cuerpo
  • En posición de sentado,NUNCA deben manipularse
    cargas de más de 5 Kg.

21
MANIPULACIÓN MANUAL DE CARGAS Desplazamiento
vertical de carga.
  • Es el que recorre la carga desde que se inicia
    el alza-miento hasta el final. Se considera como
    máximo ideal el desplazamiento de hasta 25 cm.

22
MANIPULACIÓN MANUAL DE CARGAS Giros y agarres de
la carga.
23
MANIPULACIÓN MANUAL DE CARGAS Frecuencia de la
manipulación
Se debe evitar el manejo brusco de cargas.
24
MANIPULACIÓN MANUAL DE CARGAS Inclinación,
transporte, tamaño y peso.
  • La forma correcta de transportar una carga es con
    la espalda derecha, ya que al estar inclinada
    aumenta las fuerzas comprensivas en la zona
    lumbar. Debe evitarse los lugares con alturas
    insuficientes.
  • El peso y cdg deberán estar indicados,
    fundamentalmente cuando está desplazado (UNE EN
    20780)
  • El tamaño ideal no debe superar la anchura de los
    hombros (60 cm.)

---------------60 cm x 35 cm---------------
25
Cálculo del peso aceptable
  • Es un límite teórico que nos indica que si el
    peso real de la carga está por encima, estaremos
    ante un situación de riesgo.
  • Peso ACEPTABLE Peso teórico x FC. D. Vertical x
    FC giro x FC agarre x FC frecuencia.
  • Ejemplo  
  • Un trabajador de 35 años debe recoger paquetes
    de 12 Kg. de peso que llegan a través de una
    cinta transportadora situada a la altura de sus
    caderas, debiendo almacenarlos en una estantería
    a la altura de su pecho. Para realizar ese
    trabajo deberá girar su tronco 60º . Los paquetes
    miden 75 x 70 x 70 y no tienen asas, aunque se
    les puede agarrar con los dedos formando un
    ángulo de 90º con la mano. La frecuencia de
    manipulación es de 4 veces por minuto en jornada
    de 8 horas con una pausa de 1/2 hora en medio de
    la jornada.

26
Cálculo del peso aceptable. 1
  • Solución
  •  A) Peso teórico. La carga se manipula en dos
    zonas diferentes, a la altura de las caderas y a
    la altura del pecho que nos dan un peso teórico
    de 25 y 19 kg. Se debe escoger siempre la zona
    más desfavorable, a la altura del pecho, lo que
    nos dará un peso teórico máximo de 19 kg.
  • B)  Desplazamiento vertical. No hay datos, pero
    podemos suponer que entre las caderas y el pecho
    el desplazamiento será de entre 25 y 50 cm. Según
    la tabal le corresponde un FC de 0,91
  • C) Giro del tronco. A un giro de 60º le
    corresponde un factor de corrección de 0,8.
  •  D)  Tipo de agarre. Se trata de un agarre que
    llamamos regular, por lo que le corresponde un
    factor de corrección de 0,95.
  • E) Frecuencia de manipulación 4 veces al
    minuto en jornada de 8 horas lleva un factor de
    corrección de 0,45 .

27
Cálculo del peso aceptable. 2
  • Así, aplicando la fórmula anterior, el peso
    aceptable será 
  • P.A. 19 kg. x 0,91 x 0,80 x 0.95 x 0,45 5,91
    kg.
  • Como estamos ante una carga de 12 kg. con un
    peso aceptable de 5,91 kg., nos encontramos ante
    un RIESGO NO TOLERABLE, por lo que habrá que
    establecer medidas correctoras. 
  • Se puede observar que el factor más desfavorable
    es la frecuencia de levantamiento, por lo que
    una medida correctora adecuada sería la de
    disminuir esta frecuencia hasta 1 vez por minuto.
  • Así, tendríamos 
  • P.A. 19 kg. x 0,91 x 0,80 x 0.95 x 0,75 9,85
    kg.
  •  
  • pero tampoco alcanzamos una situación de riesgo
    tolerable.
  •  

28
Cálculo del peso aceptable. 3
  • Una segunda medida podría ser rediseñar el puesto
    para que no se deba realizar el giro, o que este
    sea menor. Supongamos que se instruye al
    trabajador para que no realice giro, que mueva
    los pies de manera que cambie la posición del
    conjunto del cuerpo.
  •  
  • P.A. 19 kg. x 0,91 x 1 x 0.95 x 0,75 13,3 kg.
  •  
  • De esta manera el peso ya es aceptable y el
    riesgo tolerable.

29
Lesiones musculoesqueléticos
  • Son lesiones musculoesqueléticas aquellas que se
    producen cuando hay sobre utilización de alguna
    parte del cuerpo o o se realizan movimientos
    repetitivos con un solo segmento corporal.
  • Son microtraumatismos de repetición aquellos
    producidos en la zona lumbar o articulaciones
    superiores y cuello como consecuencia de
  • Manipulación manual de cargas.
  • Movimientos repetitivos durante la ejecución de
    tareas

30
Carga y esfuerzo
  • Carga Exigencia física del trabajo.
  • Esfuerzo Consecuencia de la carga en el sistema
    locomotor.
  • Esfuerzo muscular estático
  • .- Contracción continuada de los músculos durante
    tiempo largo.
  • .- Implica contracciones isométricas, es decir,
    tensión sin cambio de longitud del músculo y
    elevada tensión arterial.
  • Esfuerzo muscular dinámico
  • Contracciones sucesivas de músculos de breve
    duración.
  • .- Abundante irrigación sanguínea y aporte de
    nutrientes.
  • .- Contracciones isotónicas, el músculo modifica
    su longitud. ( concéntrica acorta, excéntrica
    estira),

  .    
31
Esfuerzo muscular
  • Esquema
  • de
  • esfuerzos
  • musculares
  • estáticos
  • y
  • dinámicos

32
Actividades significativas
  • 1ª Recibimos el material desde el montacargas.
    Posición en pie.
  • 2º.- Extraemos el material y lo depositamos en el
    carro de transporte. Inclinados hacia delante y
    giro.
  •  3ª.- Trasladamos el material a la mesa de
    clasificación. Empuje de carro.
  • 4ª.-Depositamos el material en la mesa.
    Levantamiento y giro.
  •   5ª.- Clasificamos en posición de semiapoyo
  • 6ª.- Empaquetado y sellado.
  • 7ª.-Traslado al carro.
  • 8ª.-Empuje hasta el esterilizador.
  • 9ª.- Traslado desde el carro hasta el
    esterilizador

33
Actividad 1ª Consecuencias
  • Deterioro de los dis-cos intervertebrales debido
    a una combi-nación entre la carga que soporta la
    columna y la flexión hacia delante de la misma.

L5-S1
34
Posibles soluciones
  • Dotamos al montacargas de una bandeja móvil con
    rodillos de forma que tirando ligeramente el
    contenedor sale del mismo.
  • Carro hidráulico con rodillos y topes para que el
    contenedor se deslice con facilidad.

35
3-Traslado del material a la mesa de
clasificación.Empuje de carro Posibles
soluciones
36
Actividad 6 Empaquetado
37
Actividad 6 Empaquetado.Posibles soluciones
  • Minimizar la influencia de
  • Frecuencia de movimientos
  • Fuerza aplicada en los movimientos.
  • Posturas adoptadas. durante los movimientos.
  • Tiempo de exposición.
  • Medidas organizativas.
  • Rotación de puestos.

38
Factores organizativos y psicosociales.
  • Interacciones entre la tarea, el medio y las
    condiciones organizativas por una parte y, por la
    otra, las capacidades del trabajador, sus
    necesidades, su cultura y su situación personal
    fuera del trabajo.
  • Son factores psicosociales potencialmente
    negativos para la salud y el bienestar del
    trabajador
  • Factores derivados de la organización del tiempo
    de trabajo.
  • Factores derivados de los requerimientos de las
    tareas.
  • Factores derivados de la estructura de la
    organización.

39
El trabajo a turnos
  • Toda forma de organización del trabajo en
    equipo, según la cual los trabajadores ocupan
    sucesivamente los mismos puestos de trabajo
    siguiendo un cierto ritmo, continuo o
    discontinuo, de forma que para el trabajador
    implica prestar sus servicios en horas diferentes
    , en periodos determinados de días o de semanas.

Estatuto de los trabajadores
40
Inconvenientes del trabajo a turnos
.- Alteraciones digestivas. .- Alteraciones del
sueño. .- Alteraciones psicológicas
Inconvenientes a nivel individual
Trabajo a turnos
.- Alteraciones de las relaciones familiares. .-
Alteraciones de las relaciones sociales
Inconvenientes a nivel social
41
Trabajo a turnos Factores de tolerancia
  • Amplitud del ciclo térmico corporal.(Ritmo
    circadiano)
  • Factores de personalidad.
  • Hábitos y factores sociales y culturales.
  • Tipos de rotación.
  • Horarios de cambios de turno.
  • Pausas y descansos

42
Trabajo a turnos Medidas preventivas 1
  • Permitir a los trabajadores participar en la
    elección de turnos.
  • Realizar los cambios de turnos entre las 6-8h
    14-15h 22-23 h.
  • Limitar la duración del número de noches
    trabajadas así como la duración de las jornadas
    nocturnas.
  • Cambiar de turno cada dos o tres días para evitar
    la alteración del ritmo circadiano.
  • Rotación retrógrada. (N-T-M)
  • Cada periodo de noche debe ir seguido de varios
    días de descanso.
  • Facilitar los periodos de descanso coincidiendo
    con los fines de semana.

43
Trabajo a turnos Medidas preventivas 2
  • Reducir el número de años que un trabajador esté
    a turnos.
  • Informar a los trabajadores sobre el calendario
    laboral con antelación suficiente para organizar
    su vida social y familiar.
  • Informar a los trabajadores obre la necesidades
    alimentarias y de sueño.
  • Facilitar las elección de miembros dentro del
    equipo y mantenerlos de forma que se faciliten
    relaciones estables entre compañeros de trabajo.
  • Establecimiento de micropausas reglamentarias.
  • Vigilancia médica periódica.
  • Reducir la carga de trajo en horario nocturno.

44
Carga mental.
Memoria
Atención y rapidez
Diagnóstico de estado
Actividad sensorial sostenida
Toma de decisiones
45
Carga mental.
  • Consecuencias
  • Tensión.
  • Estrés.
  • Errores.
  • Medidas preventivas
  • Rotación.
  • Micropausas

46
Gracias por su atención.
  • Ergonomía
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