Title: Oportunidades para exportar a Jap
1Oportunidades para exportar a Japón
- Jorge Gil Infantes
- Consultor
Lima, 05 de Febrero del 2008
2Agenda
- Por qué exportar a Japón
- Qué es el POM Japón y para qué sirve
- Cómo acceder al POM Japón
- Productos con potencial para ser exportados a
Japón - Requisitos para exportar a Japón
- Canales de distribución en Japón
- Plan de negocios básico
- Recomendaciones finales
- Resultados de la consultorÃa
3Por qué exportar a Japón?
- Tamaño del mercado
- 128 millones de habitantes
- PBI per cápita US 36,000 (Perú US 3,800)
- PaÃs que cada vez se abre más al mundo.
- Prestigio y competitividad.
- PaÃs comprometido con el desarrollo y el cuidado
del medioambiente. - Fuertes vÃnculos históricos, sociales, culturales
y económicos.
4Qué es el POM Japón?
- Es el Plan de Desarrollo del Mercado de Japón.
- Es un documento elaborado para MINCETUR por un
equipo especializado de consultores
internacionales. - Fue elaborado por especialistas en el mercado
japonés durante el 2006.
5Para qué sirve el POM Japón?
- El POM Japón explica cómo exportar exitosamente
productos peruanos a Japón. - Es el documento más completo que existe sobre el
tema. - Nos ayuda a determinar qué productos y servicios
cuentan con potencial para ser exportados a Japón.
6Qué incluye el POM Japón?
- Información esencial sobre el mercado japonés.
- Análisis FODA sectorial.
- Listado de exportaciones actuales de Perú a
Japón. - Productos y servicios que cuentan con potencial.
- Regulaciones y requisitos para ingresar al
mercado japonés. - Aspectos culturales para negociar con los
japoneses. - Plan Operativo para promover las exportaciones a
Japón.
7Cómo acceder al POM Japón?
- Ingresar al sitio web del Ministerio de Comercio
Exterior y Turismo MINCETUR - www.mincetur.gob.pe
- Seguir las instrucciones
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15Oportunidades Comerciales
- Sector Agro
- Bananas o plátanos frescos orgánicos
- Camu-camu en sus diversas presentaciones
- Espárragos y pimientos frescos o refrigerados
- Espinacas cocidas, congeladas
- Paltas, mangos, mandarinas, frescos o secas
- Limones frescos y aceites esenciales de limón
- Uvas frescas
- Café sin tostar, sin descafeinar
- Aceitunas
- Productos naturales, jugos y extractos vegetales
16Oportunidades Comerciales
- Sector Pesca
- Filetes de pescados congelados
- Cangrejos congelados
- Algas frescas, congeladas o secas
- Vieiras, conchas de abanico y demás moluscos
vivos, congelados, secos, salados o en salmueras - Jibias y globitos, calamares y potas
- Harina, polvo y preparaciones de crustáceos,
moluscos u otros invertebrados acuáticos - Peces ornamentales
17Oportunidades Comerciales
- Sector Confecciones
- Prendas y accesorios de vestir
- Abrigos, impermeables, chaquetones, capas de lana
o pelo fino para hombres, mujeres y niños - Mantas de lana o pelo fino (excepto eléctricas)
- Camisas y blusas de punto de algodón para
hombres, mujeres y niños - T-shirts y camisetas interiores de algodón
- Demás suéteres, pullovers, cardigans, chalecos y
artÃculos similares de algodón
18Oportunidades Comerciales
- Sector Madera
- Tablillas y frisos para parquets
- Madera perfilada longitudinalmente diferentes de
las conÃferas - JoyerÃa de plata y otros metales preciosos
- Turismo
- GastronomÃa
- Bonos de Carbono
19Comparativo Perú Japón(US Millones)
20Importaciones totales de Japón (2006)
Pota seca, entera o en trozos US 264 millones
Demás moluscos, inc. machas US 352 millones
Café sin tostar US 971.2 millones
MaÃz (inc. maÃz gigante de Cusco) US 2,578 millones
Chompas de lana de alpaca/ovino US 825.6 millones
Chompas de algodón US 1,439 millones
Camisas y polobox de punto US 381.2 millones
Blusas y polobox de punto US 895.6 millones
T-shirts de punto US 1,327 millones
21Procedimiento de importación en Japón
- Datos sobre la cantidad y valor de la mercancÃa a
importar - Nota de embarque
- Cuenta de flete
- Certificado de seguro
- Certificado de origen (para SGP)
- Documentación adicional (licencia, certificado
sanitario, etc.)
Declaración de aduanas
ZONA HOZEI
Permiso de importación
Ingreso al paÃs
Aduana Japonesa
22Principales normas aplicables a la importación en
Japón
Vegetales frescos, legumbres y hortalizas Ley de Sanidad de Alimentos (Food Sanitation Law). Ley de Protección Vegetal (Plant Protection Law).
Extractos vegetales / productos naturales Ley de Control de Sustancias Venenosas y Nocivas (Poisonous and Deleterious Substances Control Law). Ley de Asuntos Farmacéuticos (Pharmaceutical Affairs Law) Ley de Sanidad de Alimentos (Food Sanitation Law)
Pescado fresco, moluscos y crustáceos Ley de Sanidad de Alimentos (Food Sanitation Law). Ley de Cuarentena (Quarantine Law).
23Principales normas aplicables a la importación en
Japón
Pescado seco o salado, moluscos y crustáceos preparados Ley de Sanidad de Alimentos (Food Sanitation Law).
Textiles y confecciones Ley de Etiquetado de Calidad (Quality Labeling Law).
Maderas Estándar agrÃcola japonés (Japan Agricultural Standard JAS)
24Qué pasa si un alimento no cumple las normas?
- Antes de autorizar su ingreso al mercado, la
Autoridad Aduanera puede solicitar la realización
de pruebas adicionales. - Motivos para realizar pruebas adicionales
- Violación o presunta violación de normas.
- Historial irregular de importación.
- Insuficiencia de información sanitaria o de
normas de origen. - Las pruebas y análisis se realizan a costo del
importador. Si no pasa, la carga se envÃa a un
almacén especial para ser reexportada o
destruida.
25Canales de distribución en Japón Frutas frescas
26Canales de distribución en Japón Vegetales
frescos
27Canales de distribución en Japón Vegetales
conservados, Pescados y Mariscos
28Canales de distribución en Japón Textiles y
confecciones
29Japón Recorriendo una larga cadena de
intermediarios
Productor
Acopiador
Empresa exportadora / Trader
Mayorista primario / nacional
Broker
Empresa importadora
Mayorista secundario / local
Minoristas generales o especializados
Distribuidores locales
Usuarios comerciales
30Plan de negocios básico para exportar a Japón en
10 pasos
- Formalizarse
- Iniciar proceso de inteligencia comercial
- Generar volumen exportable / Asociatividad
- Implementar mejores prácticas de producción
- Consultar a PromPerú
- Consultar a JETRO
- Obtener certificaciones de acuerdo al producto
31Plan de negocios básico para exportar a Japón en
10 pasos
- Desarrollar capacidades de comercio exterior
- Realizar promoción comercial
- Investigar la demanda en Japón
- Participar en ferias (PromPerú)
- Contactar a potenciales compradores
- Proceso de contacto y negociación (hasta 2 años
de duración) - Remitir muestras e información
- Proceso de embarque
- Supervisión post-venta de satisfacción del cliente
32Resultados de la ConsultorÃa
33Principales resultados
- Actualización del listado de productos (partidas
arancelarias) con potencial para ser exportados. - Identificación de 159 partidas con potencial en
las regiones priorizadas. - Confección de matriz de identificación de
potencial para exportar a Japón. - Establecimiento de criterios concretos para
considerar a una empresa con potencial para
exportar a Japón.
34Difusión del POM Japón en regiones
- Moquegua
- Tacna
- Piura
- La Libertad
- Loreto
- Ucayali
- Arequipa
- Cusco
35Mecánica de difusión en regiones
- Eventos masivos
- Dirigidos especialmente a exportadores
potenciales - Organizados por el CERX
- ClÃnicas o talleres de exportación
- Focalizados en empresas con potencial
- Identificación de sus requerimientos
- Aplicación de la matriz
- Visitas directas
- Validación de la matriz
- Identificación de problemas in situ
36Resultados adicionales
- Elaboración de base de datos de empresas con
oferta comercial con potencial para exportar a
Japón. - Estrecho trabajo con el Comité Empresarial
Peruano Japonés (CEPEJA) y la Organización
Japonesa para el Comercio Exterior (JETRO) - Benchmarking con experiencias análogas en
Latinoamérica. - Desarrollo de Plan Estratégico.
- Identificación de contrapartes para programas de
cooperación con Japón.
37Algunos proyectos que se vienen estructurando en
conjunto
- Realización de estudios cientÃficos certificados
sobre la inocuidad y eficacia de las propiedades
de la maca, uña de gato y yacón para ingresar al
mercado japonés. - Traducción al idioma japonés de material
turÃstico, de los portales informativos oficiales
sobre turismo en el Perú (www.peru.info), sobre
la cumbre APEC 2008 y sobre exportación de
productos peruanos (www.promperu.gob.pe). - Capacitación descentralizada a exportadores
potenciales de los productos alimenticios
priorizados en el POM Japón, sobre normas de
calidad, inocuidad y trazabilidad para acceder al
mercado japonés.
38Algunos proyectos que se vienen estructurando en
conjunto
- Difusión de las opciones de financiamiento pre y
post embarque ofrecidas por el Banco Japonés para
la Cooperación Internacional (JBIC) para aquellas
empresas peruanas que deseen realizar negocios
con Japón. - Diseño de estrategia de promoción de esquemas de
exportación indirecta aplicable al Perú de
acuerdo al modelo de las compañÃas
comercializadoras generales de Japón
(Sogo-shoshas). Sensibilización a exportadores
directos e indirectos sobre la importancia del
fortalecimiento de la cadena de valor - Definición y ejecución de un plan estratégico
para eliminar la intermediación en la exportación
de pisos de madera (parquet) del Perú a Japón .
39Algunos proyectos que se vienen estructurando en
conjunto
- Identificación de socios inversionistas en Japón
para financiar la implementación de proyectos de
Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL) de
forestación y reforestación que impliquen la
explotación sostenible de madera. - Realización de un diagnóstico de lÃneas de base
para la formulación de la legislación nacional
sobre los lÃmites máximos permisibles (LMP) en
los efluentes resultantes de la producción de
biocombustibles.
40Recomendaciones finales
- Exportar a Japón puede ser un negocio sumamente
rentable. - Exportar a Japón no es una tarea sencilla.
- Los negocios con los japoneses son siempre de
largo plazo. - La calidad es un factor determinante.
- Calidad del producto a exportar
- Calidad en el servicio y atención
41Oportunidades para exportar a Japón
- Jorge Gil Infantes
- Consultor
Lima, 05 de febrero del 2008