Presentacin de PowerPoint

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Pla Estratègic 2007-2010 JCI EMPRESARIS
BARCELONA Desembre 2006
Reunió Técnica
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Plan Estratégico 2007 - 2010 Elabora JUA
N ANGEL Dic 2006
CONTENIDO

• Conceptos de la Planificación Estratégica
• Equipo Estratégico.
• Fase 1. Diagnóstico Situación de Partida /
  Temas Críticos
• Ideas Inadecuadas / Escenarios Futuros
• Fase 2 Matriz DOFA
• Fase 3 Formulación del Plan Misión / Líneas
  Estratégicas / Objetivos.
• Fase 4 Acciones y Programas
• Comunicación del Plan.
• Revisión del Plan.
• Anexos.

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LA PLANIFICACION ESTRATEGICA

• Conceptos de la Planificación Estratégica

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EQUIPO ESTRATEGICO

• Integrantes
• Miembro Activo de mas de dos Años.
• Un Miembro de Junta Directiva Local
• Senador de la JCI
• Un miembro de Junta Nacional.
• Un Miembro de JCI Internacional
• Plazo de Ejecución 2007-2010
• Período de revisión Anual (Comité de
  Candidaturas)
• Responsable de Revisión............Asesor legal.

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DIAGNOSTICO EXTERNO

• Barcelona diversa y cosmopolita
• Población Barcelona 1.593.075 Habitantes
• Entre 20 y 40 años 519.885 Hab.
• Escuelas de Negocios en la Ciudad.
• Entidades especializadas en Emprendimiento.
• Entidades especializadas en Ayuda Social .
• Publico Objetivo Generación Y
• Beneficios JCI equivalentes a Servicios
  complementarios al Ocio.

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DIAGNOSTICO INTERNO JCI EMPRESARIS BARCELONA

• Decrecimiento sostenido desde 2000-2005
• Normativa laxa y poco clara.
• Corta Vida Junior ( 2 años )
• Perfil disperso del Junior.
• Discurso Junior es para Gente Entendida en
  liderazgo.

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MATRIZ DAFO JCI EMPRESARIS BARCELONA
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FASE 1 FORMULACION DEL PLAN
MISION Contribuir al adelanto de la
comunidad mundial proporcionando a las personas
jóvenes la oportunidad de desarrollar sus
habilidades de liderazgo, la responsabilidad
social, el espíritu empresarial y el compañerismo
necesario para crear cambios positivos Misión
de la Joven Cámara Internacional.
LINEAS ESTRATEGICAS
LINEA ESTRATEGICA 1 ENTRENAMIENTO
LINEA ESTRATEGICA 2 POSICIONAMIENTO
LINEA ESTRATEGICA 3 CRECIMIENTO
LINEA ESTRATEGICA 4 FORTALECIMIENTO
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LINEA ESTRATEGICA 1. ENTRENAMIENTO
Convertir la JCIEB en el espacio idóneo de los
Jóvenes de Barcelona Ciudad para el desarrollo
de habilidades directivas, el estimulo a la
creación de empresas y la ayuda a los demás.
ACCIONES
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LINEA ESTRATEGICA 2 POSICIONAMIENTO
Ubicar la JCIEB en la red de entidades,
instituciones y la opinión pública entre los
Jóvenes de la Ciudad de Barcelona y entre las
otras Joves Cambres de Catalunya, fortaleciendo
las relaciones comerciales y de colaboración a
nivel local y promoviendo nuestros Juniors en
cargos de la Federación.
ACCIONES
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LINEA ESTRATEGICA 3. CRECIMIENTO Lograr
que la JCI EB al terminar el año 2010 tenga 50
afiliados. El 0.01 población entre 20
a 40 años de Barcelona.
ACCIONES
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LINEA ESTRATEGICA 4. FORTALECIMIENTO
Dotar a la JCI EB de unas bases fuertes que
garanticen su continuidad y proyección a futuro,
para el logro de su Misión.
ACCIONES
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RESUMEN PLAN ESTRATEGICO 2007 -2010
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RESUMEN PLAN ESTRATEGICO 2007 -2010
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• Conceptos de la Planificación Estratégica

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ANEXOS.
Conociendo la Generación Y http//oprla.collegeboa
rd.com/ptorico/academia/diciembre03/conociendo.htm
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