EL PLAN DE ACCION PARA ASIA Y EL PACIFICO: CHINA ASIA ETA PAZIFIKORAKO EKINTZA-EGITASMOA: TXINA

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EL PLAN DE ACCION PARA ASIA Y EL PACIFICO
CHINAASIA ETA PAZIFIKORAKO EKINTZA-EGITASMOA
TXINA

• 
  
• 
  Ion de la Riva
• Director General de Casa Asia
• Embajador en Misión Especial para el
  Plan de Acción Asia - Pacífico 2005 - 2008
• 
  
  Donostia, 2005eko apirila
• San Sebastián, abril 2005
  
  

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1. Una mirada retrospectiva

• MILAGRO CHINO?, MILAGRO DURADERO?, ESPEJISMOS?
• Del MNA a la creación de APEC
• Del MNA a la creación de ASEM
• Nuevos equilibrios en Asia
• ASEAN3 El hinterland chino?
• La organización de cooperación de Shanghai Asia
  Central (Rusia)
• Equilibrios en Asia Oriental Corea, Japón y
  Taiwan
• Nuevos equilibrios mundiales Reforma de la ONU.
  Rivalidad India-Japón
• EEUU

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2. Gran expansión

• Crecimiento medio del 10 (1979-2005)
• China como fábrica global
• China consumidora
• China exportadora de capitales y expansión
  internacional de sus multinacionales
• 1er receptor mundial de IED en 2003 56.000
  millones de US (70 en sector fabricación).
  Grandes oportunidades en sector servicios
• Crecimiento de las exportaciones en 2004 27
• Crecimiento de las importaciones en 2004 20.9

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3. Entorno político

• Control político. Tándem Hu-Jintao-Wen Jiabao
• Posibles riesgos Taiwan-Hong Kong (Ley
  antisecesión, levantamiento embargo armas UE)
• Tensión centro-periferia y corrupción
• Relaciones internacionales amenaza china?
  multilateralismo

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4. Entorno económico

• a) Riesgos económicos
• Sobrecalentamiento de la economía china Hacia
  el aterrizaje suave?
• Exceso de inversión extranjera Hacia la
  saturación del mercado interno?
• Derechos de propiedad intelectual copias de
  productos
• Apertura sectorial tras la OMC
• Distribución 2005
• Banca 2006
• Telecomunicaciones Apertura parcial

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4. Entorno económico

• b) El mercado interno y su crecimiento

Indicadores económicos. Evolución en
2000 2001 2002 2003 2004 2005
Crecimiento del PIB 8.0 7.5 8.0 9.1 9.5 8.3
Consumo 9.4 7.2 7.4 6.1 6.4 6.5
Estimación
Fuente World Bank, China Quarterly Update,
Febrero 2005
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4. Entorno económico

• c) Cifras sobre producción
• China produce en la actualidad
• 50 de las cámaras fotográficas del mundo
• 70 de los mecheros
• 30 de los aparatos de aire acondicionado
• 30 de los televisores
• 25 de las lavadoras
• Según el Banco Mundial, China podría acaparar el
  45 de la fabricación mundial de confección

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4. Entorno económico

• d) Inversión extranjera
• Número de empresas extranjeras con inversión en
  China

Periodo
2003 41,081
Hasta el 2003 465,277 (acumulado)
Fuente Ministry of Commerce Peoples Republic
of China
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4. Entorno económico

• e) Las materias primas
• Datos de consumo

Consumo anual
CHINA EE.UU.
Acero (2003) 258 millones t. 104 millones t.
Petróleo (2004) 20,4 millones barriles / día 6,5 millones barriles / día
Carbón 800 millones t. 574 millones t.
Fertilizantes (2004) (nitratos, fosfatos y potasio) 41.2 millones t. 19.2 millones t.
Fuente Earth Policy Institute (12/02/2005)
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5. Entorno empresarial

• a) La salida de empresas chinas al exterior
• Razones
• Nueva estrategia del gobierno chino de convertir
  sus grandes empresas en líderes del mercado
  mundial
• Asegurarse el suministro de materias primas
• Dar salida al exceso de producción en algunos
  sectores (maquinaria, componentes electrónicos)
• Acceso a nueva tecnología y compra de marcas
  consolidadas

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5. Entorno empresarial

• a) La salida de empresas chinas al exterior

Ejemplos
Empresa china compradora Empresa adquirida o fusionada Localización Valor de la adquisición (millones )
TCL Thomson Francia 560
BOE Technology Hynix Semiconductor Corea 380
China Nacional Offshore Company Ltd. Repsol YPF S.A. Indonesia 585
Lenovo IBM (división de PC) EE.UU. 1.750
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5. Entorno empresarial

• a) La salida de empresas chinas al exterior
• IDE china por región de destino entre 1979 2002

Región Núm. Proyectos Valor acumulado de inversión (millones )
Asia 3.672 5.482
Norteamérica 847 1.271
África 585 818
Latinoamérica 362 658
Europa 1.194 561
Oceanía 300 550
Total 6.960 9.340
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5. Entorno empresarial

• b) El sector textil
• La liberalización del 2005 y sus
  consecuencias para España
• En 2004 se cerraron 400 empresas en España y se
  perdieron alrededor de 15.000 empleos por la
  fuerte competencia de las importaciones
  asiáticas, especialmente chinas.
• En España, se ha calculado que están en peligro
  entre 65.000 y 100.000 puestos de trabajo, esto
  es, entre un 28 y un 43 de los 236.000
  registrados.

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5. Entorno empresarial

• c) La deslocalización de empresas
• La subcontratación y el traslado de factorías
• La subcontratación en China
• Muchas empresas españolas han empezado a
  subcontratar actividades en China
• Razones
• Costes laborales (En China, 065 euros / hora
  (costa) y 0,45 euros / hora (interior)
• Calidad de los productos (El Made in China ya
  no es sinónimo de baja calidad)
• Flexibilidad
• Cualificación / educación de la mano de obra

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5. Entorno empresarial

• d) La triangulación y las relaciones entre China
  y Latinoamérica
• Política
• APEC
• Acuerdos bilaterales
• Visita en mayo de 2004 de Luiz Inácio Lula da
  Silva a China
• Visita que en noviembre de 2004 realizó Hu Jintao
  a cuatro países latinoamericanos Brasil,
  Argentina, Chile y Cuba con la intención de
  establecer acuerdos a largo plazo de suministro
  de materias primas

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5. Entorno empresarial

• d) La triangulación y las relaciones entre China
  y Latinoamérica
• Económica
• Financiación por parte de bancos españoles de
  operaciones de empresas chinas en Latinoamérica
• Colaboración de empresas chinas y españolas en
  proyectos en Latinoamérica
• Cambio de orientación de la IDE española desde
  Latinoamérica hacia China
• Beneficio económico de las empresas españolas
  inversoras en Latinoamérica en servicios
  públicos, gracias a la expansión económica
  latinoamericana provocada por las importaciones
  chinas
• Cultural
• Promoción del español
• Industrias culturales

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5. Entorno empresarial

• e) El mercado interno y su crecimiento. La China
  consumidora

Datos
Consumo anual
CHINA EE.UU.
Uso de
Móviles (2003) 269 millones 159 millones
PCs (2002) 36 millones 190 millones
TVs (2000) 374 millones 243 millones
Coches (2003) 24 millones 226 millones
Fuente Earth Policy Institute (12/02/2005)
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5. Entorno empresarial

• e) El mercado interno y su crecimiento. La China
  consumidora
• Se estima que China cuenta con unos 80 millones
  de consumidores con un alto poder adquisitivo,
  comparable al español. Cabe destacar como, según
  los datos del Banco Mundial, un 20 de la
  sociedad china es responsable del 50 del consumo
  total.
• Ingreso anual per cápita (2004) 5.300 (Paridad
  de Poder Adquisitivo)
• Fuente Earth Policy Institute (12/02/2005)

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5. Entorno empresarial

• f) Euskadi y China
• 33 empresas vascas en China
• 9 implantadas productivamente
• 24 con oficinas de representación
• Gran presencia del Grupo Mondragón
• Según datos de 2003, China es el cliente nº 13 de
  Euskadi y el octavo proveedor (por delante de
  EEUU)
• Exportaciones de Euskadi a China 129 millones de
  euros
• Importaciones de Euskadi desde China 344
  millones de euros

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5. Entorno empresarial

• g) España y China
• En la actualidad contamos con más de 200
  empresas españolas en China,
• de las cuales unas 140 tienen actividad
  productiva.
• Los principales sectores y algunos ejemplos son

SECTOR EJEMPLO
- Manufacturas de maquinaria, material de transporte, material eléctrico, etc. Mondragón Corporación Cooperativa Simón S.A.
- Alimentación Nutrexpa / Agrolimen
- Ingeniería, arquitectura, urbanismo Técnicas Reunidas
- Industria química, farmacéutica, plástica, del caucho Chemifarma SA
- Transportes ALSA
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6. EL PLAN DE ACCION ASIA-PACIFICO 2005-2008

• Plan Marco Asia-Pacífico 2000-04
• Primer esfuerzo concreto y sistemático para
  establecer política dirigida hacia la última
  frontera de la diplomacia española
• Plan de acción 2005-2008 Fundamentos
• Actualiza el enfoque del Plan Marco ante las
  nuevas circunstancias (ampliación de la UE y
  ASEM)
• China y ASEAN crearán la mayor zona de libre
  cambio del mundo
• APEC incrementa las relaciones con Asia y el
  Pacífico
• Proyecto consensuado por todas las
  administraciones (central y autonómica)

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6. EL PLAN DE ACCION ASIA-PACIFICO 2005-2008

• Objetivos generales y económicos
• Apoyo de España a la resolución de conflictos en
  la región vía UE
• Defensa de los derechos humanos
• Propuesta española para fomentar Alianza de
  civilizaciones y diálogo entre culturas
• Esfuerzo conjunto entre todas las
  administraciones españolas, incluidas CC.AA.
  (Apertura de embajadas y consulados, oficinas
  comerciales, etc.)

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6. EL PLAN DE ACCION ASIA-PACIFICO 2005-2008

• Medidas respecto a China
• Plan integral de desarrollo de mercado (PIDM)
  Foros de inversiones, visitas de alto nivel,
  ferias, etc
• Protección de la propiedad intelectual
• Establecimiento de vuelos directos (Air Europa)
• Air Europa iniciará sus vuelos comerciales en
  Mayo 2005
• Desarrollo del turismo (Acuerdo ADS)

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6. EL PLAN DE ACCION ASIA-PACIFICO 2005-2008

• Medidas respecto a China
• Programas de becas (ICEX, ICO, Casa Asia)
• ICEX 1 año de formación en Oficinas
  Comerciales de España
• 1 año de prácticas en empresas
• ICO Diversas becas de idioma y economía
• Casa Asia 5 becas para cursar un MBA en el
  CEIBS
• Apertura de dos centros Cervantes
• Despliegue cultural (Año de España en China 2007)
• Reforzamiento de la sección consular en Beijing y
  Shanghai (visados)
• Desarrollo de las infraestructuras con China La
  ampliación del Canal de Suez y el Proyecto
  FERRMED

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6. EL PLAN DE ACCION ASIA-PACIFICO 2005-2008

• El Foro Hispano Chino
• Creado en 2003 para potenciar los intercambios
  entre España y China
• 4 comisiones
• política
• económica
• socio-cultural
• deportiva
• La última reunión del Comité Económico del II
  Foro España China, se celebró durante los días
  30 de noviembre y 1 de diciembre de 2004 en
  Barcelona. Se celebró una sesión plenaria de
  carácter técnico y tres paneles sectoriales sobre
  infraestructuras, energía y turismo.