Title: Programa AIU 20092011
1Programa AIU 2009-2011
2Índice
- Contexto actual de la AIU Encuesta-FODA
- Hacia dónde queremos ir
- Asuntos críticos y Líneas de Acción
3Contexto actual de AIU Encuestas 1998 y 2006 -
FODA
- Las encuestas de 1998 y 2006 son muy claras en
marcarnos aspectos que debemos tener en cuenta en
el momento de fijar objetivos - DEBILIDADES.
- Falta de compromiso, cuando se discuten temas
relativos a problemas de la sociedad relacionados
con la Ingeniería. - Falta de impulso efectivo en el desarrollo
integral de los ingenieros. - Falta de políticas que fomento de la aplicación
de la Ingeniería. - Falta de resultados que permitan la reafirmación
de los derechos profesionales de los ingenieros. - Falta de convocatoria, a socios y no socios.
- Falta de nexo con Universidades, Estudiantes,
Instituciones, Empresas y Gobierno. - Falta de ámbitos de comunicación tanto interna
como externa. - Falta de concreción de los objetivos
institucionales. (falta o mala comunicación?) - Falta de comunicación efectiva de los logros y
los retos.
4Contexto actual de AIU Encuestas 1998 y 2006 -
FODA
- FORTALEZAS.
- Se percibe a la AIU como la única asociación con
potencial para cumplir con el triple rol de - Aglutinador de los egresados de las diferentes
Universidades. - Integrar los profesionales de las diferentes
especialidades. - Ser interlocutor que establezca vínculos y actué
como nexo ante las actores y autoridades, en los
temas que respondan a los intereses y demandas de
los ingenieros - Todas las actividades que tienden a la
visibilidad y valoración del rol de los
ingenieros a nivel social, reciben una valoración
positiva.
5Contexto actual de AIU Encuestas 1998 y 2006 -
FODA
- AMENAZAS.
- Continua pérdida del capital social, con la
consecuente de ingresos y de patrimonio. - - OPORTUNIDADES.
- La colegiación puede ser una oportunidad
- A Través de una mejor gestión, mejorar la
percepción de los socios, ofrecerle más
servicios, e impulsar el crecimiento.
6Quienes son nuestros socios?
7Hacia dónde queremos ir?
- Contribuir al desarrollo de la ingeniería en el
país, gremio en beneficio de la sociedad, a la
dignificación profesional y al mantenimiento de
un elevado sentido ético entre los asociados y en
todo el desarrollo de la actividad.
Qué precisamos para llegar?
- Disponer de un conjunto de objetivos claramente
definidos y enfocados a los asociados y no
asociados. - Tener las capacidades de trabajo en comisiones
para poder brindar los servicios que se esperan
de la AIU. - Formar un grupo de trabajo con vocación de
servicio y alineado con los objetivos que se
propone la AIU. - Implantar una forma dirección menos deliberativa
y más ejecutiva.
8Asuntos críticos y Líneas de Acción
- Incremento de Ingresos
- - Gestión Comercial
- - Captación de Nuevos Socios
- Mejora en la Gestión
- - Gestión por Proyectos en Comisiones
- - Gestión Administrativa
- Relacionamiento con los Socios e Ingenieros en
general - - Gestión de las Comunicaciones
- - Desarrollo de Servicios y Contenidos
- - Mejora de la Infraestructura Edilicia y de
Servicios - Defensa de la Profesión
- - Mantenimiento de los derechos del
Ingeniero en el Ejercicio Profesional
9Asuntos CríticosINCREMENTO DE INGRESOS
- Consolidar la estrategia comercial alineada con
los objetivos de la AIU, garantizando un mínimo
de ingresos sobre el total por este concepto. - Falta de formalización del proceso de venta de
sponsors. - Necesidad de aprovechar al máximos los espacios
publicitarios. - Necesidad de ampliar el número de empresas
colaboradoras.
LÍNEA DE ACCIÓNGestión Comercial
10LÍNEA DE ACCIÓNGestión Comercial
10
11Asuntos CríticosINCREMENTO DE INGRESOS
- Falta de actividades de promoción de la
Asociación entre sus no afiliados. - Actitud Reactiva. Sin foco en la captación de
socios. - Falta de presencia en la masa social de algunas
especializaciones. - Falta de visibilidad y percepción de carencia de
valor de la AIU
LÍNEAS DE ACCIÓN Captación de Nuevos Socios
12LÍNEA DE ACCIÓNCaptación de Nuevos Socios
12
13Asuntos CríticosMEJORA EN LA GESTIÓN
- Falta de interesados en participar en Comisiones.
- Escasa disponibilidad de tiempo de los socios.
- Falta herramienta de seguimiento de proyectos.
- Falta de procedimientos administrativos
- Difícil acceso a la información contable
actualizada en tiempos razonables. - Falta de sistemas informáticos que brinden
soporte a la gestión administrativa. - Mejora en la planificación presupuestal anual .
LÍNEA DE ACCIÓNGestión de Proyectos en
ComisionesGestión Administrativa-Contable
14LÍNEA DE ACCIÓNGestión de Proyectos en
Comisiones
14
15LÍNEA DE ACCIÓNGestión Administrativo Contable
15
16Asuntos CríticosRELACIONAMIENTO CON LOS SOCIOS E
INGENIEROS EN GENERAL
- Falta de convocatoria, a socios y no socios.
- Falta de nexo con Universidades, Estudiantes,
Instituciones, Empresas y Gobierno. - Falta de ámbitos de comunicación tanto interna
como externa. - Falta de comunicación efectiva de los logros y
los retos. - No hay procedimientos que nos permitan generar
contenidos y servicios. - Carencia de un espacio edilicio adecuado para la
prestación de servicios y - motivador de la participación y concurrencia al
mismo.
LÍNEAS DE ACCIÓNGestión de las Comunicaciones
Desarrollo de Servicios y Contenidos Mejora de
la Infraestructura Edilicia y de Servicios
17LÍNEA DE ACCIÓNGestión de las Comunicaciones
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18LÍNEA DE ACCIÓNDesarrollo de Servicios y
Contenidos
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19LÍNEA DE ACCIÓNMejora de la infraestructura
edilicia y servicios
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20Asuntos CríticosDEFENSA DE LA PROFESION
- Falta de presencia y visibilidad tanto a nivel de
Organismos Públicos como del - Gobierno en General
- Ausencia en los ámbitos de discusión de las de
leyes o decretos que afectan directa - o indirectamente el ejercicio profesional
- Falta de reconocimiento del sector político,
comercial e industrial, sobre la - importancia de la ingneiería en el desarrollo
del país.
LÍNEAS DE ACCIÓNMantenimiento de los derechos
del Ingeniero en el Ejercicio Profesional
21LÍNEA DE ACCIÓNMantenimiento de los derechos
del Ingeniero en el Ejercicio Profesional
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22Muchas gracias