Cartula de bienvenida

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CALIDAD HUMANA Y LIDERAZGO
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• CALIDAD HUMANA
•  CALIDAD
• MANERA DE SER DE UNA PERSONA O COSA. EN SENTIDO
  ABSOLUTO, DENOTA BUENA CA-LIDAD, ES DECIR,
  EXCELENCIA, BONDAD, SUPERIORIDAD.

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 DE CALIDAD QUE SE APLICA A PERSONAS O COSAS,
QUE GOZAN DE ESTIMA-CION GENERAL.
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 HUMANO, NA. PERTENECIENTE AL HOMBRE O PROPIO
DE EL.
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 HUMANIDAD SENSIBILIDAD, COMPASION DE LAS
DESGRACIAS DE NUESTROS SEMEJANTES. ALEGRIA ANTE
SUS EXITOS.
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REFLEXION SOBRE EL LIDERAZGO PUEDE DECIRSE QUE
EL LIDERAZ-GO ES, EN REALIDAD, LO QUE MUEVE AL
MUNDO. EL LIDERAZGO ES UNA TRANSAC-CION PUBLICA
QUE SE HACE CON LA HISTORIA.
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LA IDEA DE LIDERAZGO REAFIRMA LA CAPACIDAD QUE
TIENEN CIER-TOS INDIVIDUOS PARA CONMOVER,
INSPIRAR, Y MOVILIZAR MASAS DE PERSONAS PARA QUE
ACTUEN AL UNISONO EN BUSCA DE UN FIN DETERMINADO.
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A VECES, ESTE LIDERAZGO SIRVE AL BIEN Y OTRAS
VECES AL MAL. PERO LOS GRANDES CAUDILLOS SON
AQUELLOS QUE DEJAN SU SELLO PERSONAL EN LA
HISTORIA.
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EL CONCEPTO MISMO DEL LIDERAZGO IMPLICA LA IDEA
DE QUE LOS INDIVIDUOS CUENTAN, PERO ESTA IDEA
NUNCA HA SIDO UNIVERSALMENTE ACEPTADA.
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DESDE LA EPOCA CLASICA HASTA LA ACTUALIDAD,
DESTACADOS PENSA-DORES HAN CONSIDERADO AL
INDIVI-DUO COMO UN MERO AGENTE, UN PEON DE
FUERZAS SUPERIORES DE LOS DIOSES DEL MUNDO
ANTIGUO O, EN TIEMPOS MODERNOS, DE LA CLASE, LA
NACION, LA DIALECTICA, EL ESPIRITU DE LA EPOCA, O
LA HISTORIA MISMA.
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EL CURSO DE LA HISTORIA REFUTA LA IDEA DE QUE LOS
INDIVIDUOS NO CUENTAN.
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EN DICIEMBRE DE 1931, UN POLITICO BRITANICO QUE
CRUZA-BA LA PARK AVENUE DE LA CIUDAD DE NUEVA
YORK, ENTRE LAS CALLES 76 Y 77, ALREDEDOR DE LAS
1030 DE LA NOCHE, MIRO EN LA DIRECCION
EQUIVOCADA Y FUE ATROPELLADO POR UN AUTOMOVIL.
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CATORCE MESES MAS TARDE, UN ASESINO DISPARO EN LA
CIUDAD DE MIAMI, FLORIDA, CONTRA UN POLITICO
ESTADOUNIDENSE QUE VIAJABA EN UN AUTOMOVIL
DESTAPADO, PERO QUIEN RESUL-TO ALCANZADO FUE EL
HOMBRE QUE IBA SENTADO A SU LADO.
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QUIENES CREEN QUE LOS INDIVI-DUOS NO CUENTAN EN
LA HISTORIA HARIAN BIEN EN PREGUNTARSE SI LAS DOS
DECADAS SIGUIENTES HU-BIERAN SIDO IGUALES SI EL
AUTO-MOVIL DE MARIO CONSTANSINO HU-BIERA DADO
MUERTE A WINSTON CHURCHILL EN 1931 Y LA BALA DE
GIUSEPE ZANGARA HUBIERA MATA-DO A FRANKLIN
ROOSEVELT EN 1933.
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SUPONGAMOS ADEMAS QUE ADOLFO HITLER HUBIERA SIDO
MUERTO EN LAS RIÑAS CALLEJE-RAS QUE TUVIERON
LUGAR DU-RANTE LA REVUELTA DE MUNICH EN 1923, Y
QUE LENNIN HUBIERA SUCUMBIDO A CAUSA DEL TIFUS
DURANTE LA PRIMERA GUERRA MUNDIAL.
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COMO SERIA AHORA NUESTRO SIGLO? LA HUMANIDAD
NO HACE NADA A NO SER MEDIANTE LA INICIATIVA DE
LOS INVENTORES, GRANDES O PEQUEÑOS, Y LA
IMITACION POR PARTE DE LOS DEMAS.
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JAMES SUGIERE QUE EL LIDERAZGO SIGNIFICA
LIDERAZ-GO EN EL PENSAMIENTO AL IGUAL QUE EN LA
ACCION. A LA LARGA, LOS QUE DIRIGEN EL
PENSAMIENTO PODRIAN SER LOS MAS IMPORTANTES PARA
EL MUNDO.
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TAMBIEN WOODROW WILSON, DIJO A LOS OJOS DE LA
MAYORIA DE LAS PERSONAS, SOLO SON DIRIGENTES DE
HOMBRES QUIENES DIRIGEN LAS ACCIONES... ES EN SUS
MANOS DONDE EL PENSAMIENTO SE TRADUCE AL CRUDO
LENGUAJE DE LOS HECHOS.
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LOS LIDERES DEL PENSAMIENTO, A MENUDO, HACEN SUS
INVEN-TOS EN LA SOLEDAD Y EL ANONI-MATO, DEJANDO
A LAS GENERA-CIONES POSTERIORES LA TAREA DE LA
IMITACION. LOS QUE DIRI-GEN LAS ACCIONES TIENEN
QUE SER EFECTIVOS DURANTE SU PROPIA EPOCA.
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NO EXISTE UNA MANERA SEGURA DE SABER QUIEN VA A
DIRIGIR PARA EL BIEN Y QUIEN PARA EL MAL. LOS
LIDERES HAN CAUSADO GRANDES DAÑOS AL MUNDO Y
TAMBIEN LE HAN CONFERIDO GRANDES BENEFICIOS.
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INCLUSO LOS LIDERES BUENOS DEBEN SER EXAMINADOS
CON CIERTA CAUTELA. NINGUN LIDER ES INFALIBLE Y
TODOS NECESI-TAN QUE SE LES RECUERDE
PERIODICAMENTE.
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LA IRREVERENCIA LES MOLESTA. LA SUMISION CIEGA
DENIGRA A LOS PROSELITOS. RENDIR CUL-TO A UN
LIDER ES SIEMPRE UN ERROR Y, COMO AFIRMABA
EMERSON TODO HEROE, TERMI-NA SIENDO UN PESADO.
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PROCESO DE LIDERAZGO LA PRINCIPAL CREENCIA ES
QUE LOS LIDERES NACEN, NO SE HACEN. NADIE, A MI
HUMILDE JUICIO NACE SIENDO UN LIDER. TODOS, NOS
VA-MOS FORMANDO DE ACUERDO A NUESTRAS
EXPERIENCIAS, AMBIEN-TE, EDUCACION, METAS Y
AUTODISCI-PLINA.
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MUCHOS LIDERES SURGEN Y LLEGAN A SERLO PORQUE LA
SITUACION SE LO DEMANDA O EL GRUPO ESPERA QUE
ELLOS SEAN QUIENES DIRIJAN.
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CON ESTOS PRINCIPIOS, PODEMOS ACEPTAR EL HECHO DE
QUE PODE-MOS SER LIDERES, EL SIGUIENTE PASO PUEDE
SER ALGO MUY FACIL. LAS HABILIDADES NECESARIAS
SE PUEDEN APRENDER EN LA PRAC-TICA. NO TIENE
NADA QUE VER CON LOS GENES O CON ALGUNA
CUESTION MAGICA.
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OTRA CREENCIA ES QUE SE NECESITA TENER CARISMA
PARA SER UN LIDER. NO LA CREO MUY CORRECTA.
MUCHOS HOMBRES SIN CARISMA O CON MUY POCA, SON
LIDERES MUY EFECTIVOS.
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LOS ESTUDIOS ACERCA DE LOS LIDERES CARISMATICOS
INDICAN QUE GENERALMENTE NO DESA-RROLLAN
ADECUADAMENTE A QUIEN PUEDA REEMPLAZARLOS CON
EXITO Y, POR LO TANTO, NO SON LOS MEJORES LIDERES
EN TODAS LAS SITUACIONES.
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PIENSAN SER INFALI- BLES Y ELLO LOS LLE- VA A
DESARROLLAR LA IDEA MUY PERSONAL DE QUE NADIE
PUEDE SUSTITUIRLOS ADE-CUADAMENTE. TRABAJAR PARA
LIDERES CARISMATICOS, ES MUY DESGASTANTE DEBIDO
A QUE SU ESTILO ESTABLECE LIMITACIONES PARA SUS
SUBORDINADOS.
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LA IDEA DE QUE LA PERSONALIDAD Y LA APARIENCIA
SON FUNDAMENTA-LES, TAMBIEN ES LIGERAMENTE
FALSA. DESDE LUEGO QUE MUCHO PUEDEN AYUDAR PERO
LO MAS IM-PORTANTE ES LA INTEGRIDAD. ALGU-NOS
LIDERES EN LA POLITICA O EN LOS NEGOCIOS
QUE TIENEN PERSONALIDAD EXCELENTE, NO
SIEMPRE ACTUAN MUY RESPONSABLEMENTE.
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OTRO CONCEPTO ERRONEO ES QUE LOS LIDERES LE DAN A
LA GENTE LO QUE ESPERA OBTENER. LOS LIDE-RES
EFECTIVOS, ENTIENDEN LOS VALORES Y SENTIMIENTOS
DE SUS SEGUIDORES E INTENTAN DARLE A CADA QUIEN
LO QUE DESEA, SIN EMBARGO, ALGUNOS LIDERES
PRO-METEN MAS DE LO QUE PUEDEN CUMPLIR Y ESO NO
ES LIDERAZGO.
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SIN DUDA, OIMOS HABLAR DE GRANDES LIDERES Y BIEN
ES VERDAD QUE A TODOS NOS AGRADARIA SER UNO DE
ELLOS. PERO SI EL MUNDO ESTUVIERA LLENO DE
LIDERES, TENDRIA QUE EXISTIR UNO QUE LOS
CONDUJERA Y GUIARA ESE SERIA UN SUPERLIDER.
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MUCHO SE PUEDE HABLAR SOBRE LOS DIFERENTES
ESTILOS DE LIDE-RAZGO - AGRESIVO -
IMPULSIVO - DINAMICO - TENAZ -
AUTOCRATICO - DEMOCRATICO - ANARQUICO
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QUE ES LA VERDAD ?.   CONOCETE A TI MISMO Y
CONOCERAS LA VERDAD.
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TRASCENDER ES HABER LOGRA-DO PASAR POR LA VIDA
LLEVAN-DO A CABO REALIZACIONES EN FAVOR DE UNO
MISMO Y LO QUE ES MUCHO MAS BELLO, DE LA
HUMANIDAD, CON CALIDAD HU-MANA Y CALIDEZ Y HABER
CUM-PLIDO LOS MANDATOS DEL CREADOR.
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UNO DE LOS PRINCIPALES COMPRO-MISOS PARA ALCANZAR
EL LIDERAZ-GO CON CALIDAD HUMANA ES ESTAR
FIRMEMENTE DECIDIDO A LOGRAR-LO, PERO PARA ELLO,
NO SE PUEDE TENER EL MOTOR A MEDIO GAS. HAY
QUE APROVECHAR CADA MOMENTO DE
NUESTRA EXISTENCIA A CUMPLIR CON LA MISION
ENCOMENDADA.
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EL RESULTADO DE LA MEDIOCRIDAD, DE LA FALTA DE
CALIDAD HUMANA LO OBSERVAMOS CONSTANTEMENTE A
TRAVES DEL GOLPETEO DE NOTI-CIAS SOBRE
DELINCUENTES EN SUS FACETAS, ROBOS, VIOLACIONES,
CRI-MENES, ATENTADOS, SUICIDIOS, RAP-TOS,
EXTORSIONES, QUE ASUMIMOS CON GRAN NATURALIDAD
PORQUE ES EL PAN NUESTRO DE CADA DIA.
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ES TRISTE OBSERVAR QUE POCA CANTIDAD DE
COMPROMISOS EXIS-TEN PARA SER UN LIDER, PARA SER
UN HOMBRE DE BIEN, PARA HACER DE NUESTRAS VIDAS
UN MONUMEN-TO AL SERVICIO DE LOS DEMAS, AL AMOR,
A LA PRACTICA DE LAS BUE-NAS Y SANAS COSTUMBRES,
A TRAS-CENDER.
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ALGUNOS COMPROMISOS PARA SER LIDER DEBEN
SER   EL CAMBIO DE ACTITUD QUE IMPLICA QUERER
HACER LAS COSAS Y NO, COMO VIENE SIENDO HABITUAL,
DE TENER QUE HACER LAS COSAS.
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LA DECISION,   EL ENTUSIASMO. RALPH WALD,
DECIA TODO GRAN MOMENTO EN LOS ANALES DEL MUNDO,
SE DEBE EN GRAN PARTE AL VALOR DEL ENTUSIAS-MO.
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LA LIBERTAD PARA ASUMIR Y CUMPLIR COM-PROMISOS
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VICTOR FRANKL LE LLAMO LA LIBERTAD ULTIMA
CUANDO VIVIA PRISIONERO EN UN CAMPO DE
CON-CENTRACION, PUES AUN AHI PODIA VIVIR SU
PROPIA LIBERTAD Y DECI-DIR SEGUIR VIVIENDO O NO Y
SEGUIR LUCHANDO POR CAMBIAR SU REALI-DAD Y
MODIFICAR LAS ADVERSIDA-DES, A SU MODO.
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LOS LIDERES COMPROMETIDOS SON SERES LIBRES, PUES
LIBRE-MENTE SE HAN EMPEÑADO EN LOGRAR ALGO, EN
ORIGINAR UN CAMBIO, ASUMIENDO LA RES-PONSABILIDAD
NO SOLO DE SU PROYECTO Y DE SUS ACCIONES SINO
TAMBIEN LA DE LOS RESUL-TADOS.
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AHORA, COMO PERSONAS DE UNA SOCIEDAD, ALTAMENTE
COMPROME-TIDOS CON LA CALIDAD Y DESEANDO SER
LIDERES, DEBEMOS PREGUN-TARNOS QUE DEBO
HACER? PARA QUE EXISTO? CUAL ES MI
MISION?
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VEAMOS QUE QUEREMOS REALIZAR Y ALCANZAR.   -
CON NUESTRA PAREJA - CON LA FAMILIA - CON
LOS HIJOS - CON LOS COLABORADORES - CON LOS
AMIGOS - CON LA SOCIEDAD - CON LA PATRIA
        - CON NOSOTROS MISMOS
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TENGAMOS   OBJETIVOS ESTRATEGIAS VALORES
BUENOS HABITOS.
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PERSEGUIRAS LA LIBERTAD EN VANO, QUE CUANDO UN
PUEBLO LA VIRTUD OLVIDA LLEVA EN SUS PROPIOS
VICIOS SU TIRANO AQUEL QUE ANHELA SER UN LIDER
DE EXCELENCIA DEBE ESTABLECER COMO UNO DE SUS
COMPROMI- SOS FUNDAMENTALES, POSEER BUE-NOS
HABITOS.
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ANALICEMOS ESTO Y ESTE PENSA-MIENTO LO
CONVIRTAMOS EN REALI-DAD CON GERARDO DIEGO.  MI
VIDA YA NO ES VELETA QUE GIRA A TODOS LOS
VIENTOS.  ES BRUJULA FIRME Y QUIETA PASTORA DE
PENSA- MIENTOS.
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LA MAS INTIMA MOTIVACION DE UN LIDER PUEDE SER EL
AFAN DE PODER, PERO LOS MAS, BUSCAN UN AFAN DE
DOMINIO, DE RECONOCI-MIENTO O SIMPLE Y
LLANAMENTE, EN EL MEJOR DE LOS CASOS, DE
CONVERTIRSE EN TRANSFORMADO-RES IDEALISTAS DE LA
REALIDAD, DE RUMBOS Y CONDUCTAS.
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EL MEJOR EJEMPLO DE ESTO ULTIMO ES GHANDI QUIEN
CON SU PACIFICA RESISTENCIA, TRANSFORMO Y LIBERO
A LA INDIA.
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OBSERVEMOS UNA PLEYADE DE HOMBRES QUE MODIFICARON
EL CURSO DE SUS TIEMPOS E HICIERON HISTORIA,
TRASCEN-DIERON.
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• DE GAULLE EN FRANCIA
• HAILE SELASSIE EN ETIOPIA
• EISENHOWER EN EE.UU.
• NERHU Y GANDHI EN INDIA
• MOHAMED V EN MARRUECOS
• ADENAHUER EN ALEMANIA
• CHURCHILL EN INGLATERRA
• PERON EN ARGENTINA

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• FRANCO EN ESPAÑA
• LENIN - STALIN EN RUSIA
• MUSSOLINI EN ITALIA
• HITLER EN ALEMANIA
• TORRIJOS EN PANAMA
• HIDALGO EN MEXICO
• HIROITO EN JAPON
• CHAN KAI CHE EN CHINA

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• JOMEINI EN IRAN
• GADAFI EN LIBIA

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• ALGUNAS CUALIDADES DEL LIDER
• CARISMA.
• FACILIDAD DE EXPRESION.
• CULTURA.
• SABIDURIA VITAL, (INNATA, O ADQUIRIDA EN TODO
  CASO CON SU EXPERIENCIA.

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• FE EN SI MISMO Y EN LO QUE PREDICA.
• SENSIBILIDAD
• VOLUNTAD FERREA PARA NO DARSE POR VENCIDO.
• UN SENTIDO HISTORICO DE LA VIDA.

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• CAPACIDAD DE INMOLACION (CRISTO, JUANA DE ARCO,
  HIDALGO, MORELOS.
• TRABAJADOR INCANSABLE. (MIGUEL ANGEL, BEETHOVEN)

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• DEBEMOS SER LIDERES CON CALIDAD HUMANA Y ATESORAR
  UNA FELICIDAD.
• SOY FELIZ EN CADA MOMENTO DE MI VIDA Y ANTE
  CUALQUIER PROBLEMA.

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• SOY FELIZ COMO LIDER POR-QUE EN CADA PROBLEMA
  QUE SE ME PRESENTA VEO UNA OPORTU-NIDAD Y NO EN
  CADA OPORTU-NIDAD UN PROBLEMA.

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• SOY FELIZ PORQUE TODAVIA NO HE PERDIDO LA
  CAPACIDAD DE ASOMBRARME ANTE LAS MARAVILLAS QUE
  MIS OJOS VEN DIA A DIA, MOMENTO A MOMENTO.

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• SOY FELIZ PORQUE PUEDO TRANSMITIR ESTE
  SENTIMIENTO AQUI Y ANTE USTEDES.
• SOY FELIZ PORQUE USTEDES SON FELICES Y LO QUIERO
  COMPARTIR.

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REPITO CON JANE PORTER   LA FELICIDAD NO ES
PERFECTA HASTA QUE NO SE COMPARTE
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Y QUE TRISTE ES ANDAR EN LA VIDA VIENDO TANTA
INFELICIDAD Y TENER QUE PENSAR CON MADAME
ROLAND   MUCHOS HABLAN DE LA FELI-CIDAD Y SIN
EMBARGO MUY POCOS LA CONOCEN.
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SEAMOS FELICES A TRAVES DEL LIDERAZGO QUE HE
COMENTADO Y RECORDEMOS AL GRAN SHAKESPEARE CUANDO
AFIRMA-BA   CUAN AMARGO ES MIRAR LA FELICIDAD A
TRAVES DE LOS OJOS DE OTRA PERSONA!.
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NECESIDAD DE LIDERES   LA AUTORIDAD ESTARA EN
CRISIS CUANDO EL QUE MANDA SE CONTENTE CON SER UN
ADMINISTRADOR (JEFE), SIN DECIDIRSE A CONVERTIRSE
EN LIDER.
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LO QUE REALMENTE NECESITA UNA NACION, UNA
EMPRESA, UNA ORGANIZACION, CUALQUIER GRUPO,
GRANDE O PEQUEÑO, ES TENER AL FRENTE A UN
SER-VIDOR SINCERO Y NO A UN ARRI-BISTA U
OPORTUNISTA ARRO-GANTE.
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QUE DIFERENCIAS EXISTEN ENTRE EL JEFE Y EL
LIDER?. SEGUN LAS DIVERSAS PUBLICA-CIONES
HABIDAS, ESTAS SON ALGUNAS DE ELLAS  
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PARA EL JEFE, LA AUTORIDAD ES UN PRIVILEGIO DE
MANDO. PARA EL LIDER, UN PRIVILEGIO DE
SERVICIO.
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EL JEFE ORDENA AQUI MANDO YO. EL LIDER
DICE AQUI SIRVO YO. EL JEFE EMPUJA AL GRUPO.
EL LIDER VA AL FRENTE. EL JEFE EXISTE POR LA
AUTORIDAD. EL LIDER, POR LA BUENA VOLUNTAD.
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EL JEFE CREE QUE ES SUFICIEN-TE UNA INVESTIDURA
DE MANDO, CONFERIDA DESDE FUERA. EL LIDER NO
NECESITA EXHIBIR ANTE SUS SUBDITOS, CREDEN-CIALES
DE LEGITIMA AUTORIDAD. SU EMPEÑO GENEROSO, SU
DINA-MISMO MAGICO Y SU ACTITUD DE ENTREGA SON SUS
MEJORES CARTAS.
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LA AUTORIDAD DEL JEFE IMPONE. LA AUTORIDAD DEL
LIDER SUBYUGA Y ENAMORA.
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EL JEFE INSPIRA MIEDO, SE LE TEME, SE LE DA LA
VUELTA SE LE SONRIE DE FRENTE Y SE LE CRITICA DE
ESPALDAS TAL VEZ SE LE ODIA EN SECRETO.
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EL LIDER INSPIRA CONFIANZA, INYECTA ENTUSIASMO,
ENVUEL-VE A LOS DEMAS EN AIRES DE ESPONTANEA
SIMPATIA, DA PO-DER A SU GENTE CUANDO EL ESTA
PRESENTE FORTALECE EL GRUPO.
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SI TEMES A TU SUPERIOR, ES QUE TU SUPERIOR ES UN
JEFE. SI LO AMAS, ES UN LIDER.
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EL JEFE BUSCA EL CULPABLE CUANDO HAY UN ERROR.
EL QUE LA HACE, LA PAGA. SANCIONA, CASTIGA,
REPRENDE, EN APARIEN-CIA PONE LAS COSAS EN SU
LUGAR, CREE HABER ARREGLADO EL MUNDO CON UN GRITO
Y CON UNA INFRACCION, PERO HA CORTADO LA RAMA
TORCIDA.
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EL LIDER JAMAS APAGA LA LLAMA QUE AUN TIEMBLA,
JAMAS CORTA EL TALLO QUE AUN VERDECE CORRIGE,
PERO COMPRENDE CASTIGA, PERO EN-SEÑA SABE
ESPERAR. ARREGLA LAS FALLAS REHABILITA AL
CAI-DO.
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EL JEFE ASIGNA LOS DEBERES, ORDENA A CADA SUBDITO
LO QUE TIENE QUE HACER. EL LIDER DA EL EJEMPLO,
TRABAJA CON LOS DEMAS, Y COMO LOS DEMAS, ES
CONGRUEN-TE CON SU PENSAR, DECIR Y HACER SU
DEBER ES EL PROPIO DE TODOS, VA AL FRENTE
MAR-CANDO EL PASO.
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EL JEFE HACE DEL TRABAJO UNA CARGA. EL LIDER, UN
PRIVILEGIO. LOS QUE TIENEN UN LIDER, PUE-DEN
CANSARSE DEL TRABAJO, PERO JAMAS SE FASTIDIAN
POR-QUE EL MAGNETISMO DEL LIDER ABRE VENTANAS A
LOS IDEALES QUE DELATAN LA ALEGRIA DE VIVIR, DE
TRABAJAR.
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EL JEFE SABE COMO SE HACEN LAS COSAS. EL LIDER
ENSEÑA COMO DEBEN HACERSE.
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UNO SE GUARDA EL SECRETO DEL EXITO. EL OTRO LO
ENSEÑA, CAPACITA PERMANENTEMENTE PARA QUE SU
GENTE PUEDA HACER LAS COSAS CON AUTO- NOMIA Y
EFICACIA.
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UNO NO SE TOMA LA MOLESTIA DE SEÑALAR CAMINOS
EL OTRO VIVE PONIENDO FLECHAS INDICADORAS PARA
LOGRAR EL EXITO. EL JEFE MANEJA A LA GENTE. EL
LIDER LA PREPARA.
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EL JEFE MASIFICA A LAS PERSONAS, LAS CONVIERTE EN
NUMEROS Y EN FICHAS.
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EL LIDER CONOCE A CADA UNO DE SUS COLABORADORES,
LOS TRATA COMO PERSONAS, NO LOS USA COMO COSAS.
SABE QUE LA COMUNIDAD NO ES UNA MASA AMORFA NI
UNA COLECCION DE INDIVIDUOS EN SERIE, RESPETA LA
PERSONALIDAD, SE APOYA EN EL HOMBRE CONCRETO, LO
DINAMIZA Y LO IMPULSA CONSTANTEMENTE.
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EL JEFE DICE VAYA. EL LIDER DICE VAYAMOS EL
LIDER ES AQUEL QUE PRO MUEVE AL GRUPO A TRAVES
DEL TRABAJO EN EQUIPO SUSCITA UNA ADHESION
INTELIGENTE, REPARTE RESPONSABILIDADES, FORMA A
OTROS LIDERES, PARTE DE LOS HECHOS Y DE LA VIDA
DEL GRUPO PARA LLEGAR A LOS PRINCIPIOS,
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CONSIGUE UN COMPROMISO REAL DE TODOS LOS
MIEMBROS, FORMULA UN PLAN DE TRABAJO CON
OBJETIVOS CLAROS Y CONCRETOS, MOTIVA
PERMANENTEMENTE PARA QUE SU GENTE QUIERA HACER
LAS COSAS, SUPERVISA LA TAREA DE TODOS Y DIFUNDE
SIEMPRE UNA MISTICA, UN IDEAL PROFUNDO, UNA
ESPERANZA VIVA, UNA ALEGRIA CONTAGIOSA.
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EL JEFE LLEGA A TIEMPO. EL LIDER LLEGA
ADELANTADO. ESTE ES EL SANTO Y SEÑA DEL
VERDADERO LIDER UN PIE ADELANTE DEL GRUPO UNA
MIRA-DA MAS ALLA DE LOS SEGUIDO-RES.
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EL QUE VE MAS QUE LOS OTROS ES UN LIDER, EL QUE
PROFETIZA Y VATICINA, EL QUE INSPIRA Y SEÑALA CON
UN BRAZO EN ALTO, EL QUE NO SE CONTENTA CON LO
POSIBLE, SINO CON LO IMPOSIBLE.
87
EL LIDER, HACE DE LA GENTE ORDINARIA, GENTE
EXTRAORDINA-RIA LA COMPROMETE CON UNA MISION Y
LA AMALGAMA EN LA FE DE REALIZAR UN SUEÑO QUE LE
PERMITA LO QUE LES HE MANIFES-TADO, TRASCENDER Y
REALIZAR-SE.
88
EL LIDER LE DA UN GRAN SIGNIFICADO A LA VIDA DE
SUS SEGUIDORES, LE OTORGA UN PORQUE VIVIR. EN
SUMA, SEÑORES, EL LIDER ES UN ARQUITECTO HUMANO.
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AMIGOS, SEAN LIDERES, NO SE ARREPENTIRAN.
SIENTANSE LIDE-RES Y CONQUISTARAN EL
MUNDO. ARRIESGUEN SUS ACTIVOS, SE LE DEVOLVERA EL
CIENTO POR UNO. TRABAJEMOS Y NOS ESFORCEMOS POR
LOS DEMAS, DANDOLE CALI-DAD HUMANA A NUESTROS
ACTOS.
90
EN EL TEATRO DE LA VIDA DEL HOMBRE, SOLO SE LE
RESERVA A DIOS Y LOS ANGELES EL PUESTO DE
ESPECTADORES.
91
EL LIDER, HACE DE LA GENTE ORDINARIA, GENTE
EXTRAORDINA-RIA LA COMPROMETE CON UNA MISION Y
LA AMALGAMA EN LA FE DE REALIZAR UN SUEÑO QUE LE
PERMITA LO QUE LES HE MANIFES-TADO, TRASCENDER Y
REALIZAR-SE.
92
POR SU ATENCION... MUCHAS GRACIAS....