Lineamientos metodolgicos para la elaboracin de los

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Lineamientos metodológicos para la elaboración de
los
Ministerio de Planificación del Desarrollo

• Planes Sectoriales de Desarrollo

La Paz Bolivia Octubre, 2008
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Antecedentes
PND

• Qué es sector?
• Es un ámbito o campo específico del desarrollo
  nacional que agrupa, de forma dinámica e
  integral, acciones afines de entidades públicas
  especializadas, privadas, comunitarias y sociales
  organizadas a nivel nacional y subnacional
  (departamento, región, municipio, comunidad), en
  torno a objetivos estratégicos específicos que
  contribuyen a una dimensión del vivir bien.
• La Máxima Autoridad Ejecutiva (MAE) del sector es
  la o el Ministra(o) o por delegación asume esa
  autoridad un Viceministro. Cada sector debe
  contar con un equipo de planificación.

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Objetivos

• Objetivo general
• Consolidar la implementación del PND para
  fortalecer el proceso de transformaciones
  estructurales del país.
• Objetivos específicos
• Construir una visión común y estrategias de
  desarrollo sectorial que permitan profundizar la
  implementación del PND, respondan críticamente al
  contexto y se concreten en acciones.
• Fortalecer las capacidades de planificación y
  promover el alineamiento y compromiso de las
  entidades del sector en torno a su visión.

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Contenido PSD

• ESTADO DE SITUACIÓN
• La situación del sector en el contexto nacional e
  internacional.
• Rol del sector en el PND.
• Instituciones y organizaciones que conforman el
  sector.
• Actores del sector
• Evaluación del sector en el periodo 2006 2008.
• Conclusiones Problemas y potencialidades
  fundamentales del sector
• PROPUESTA
• Mandato político y social del sector.
• Visión del sector al 2011 y 2015.
• Políticas del sector
• Objetivos, indicadores y metas estratégicas del
  sector
• PROGRAMACIÓN AL 2011 Y AL 2015
• Estructura programática
• Presupuesto plurianual
• Estrategia de financiamiento
• Seguimiento y Evaluación

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Resultados

• El Plan Sectorial de Desarrollo está articulado
  al PND.
• Plan Sectorial de Desarrollo elaborado.
• PSD compartido con los actores que componen el
  sector.
• Mandato y Visión del Sector construidos de manera
  participativa entre los actores que componen el
  sector.
• Equipos de los sectores fortalecidos en sus
  capacidades de planificación.
• Enfoque y planificación sectorial del desarrollo
  compartido entre las Unidades de Planificación de
  los Ministerios.

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Metodología/Agenda de Trabajo
PLAN SECTORIAL DE DESARROLLO(15 Diciembre 2008)
Propuesta y Programación al 2011 y al 2015
SEGUNDO TALLER (6-8 Nov.)
TRABAJO SECTORIAL INTERNO DE ELABORACIÓN
ACOMPAÑAMIENTO MPD
Taller Sectorial Mandato/Visión (entre 10 y 15
Nov)
5 SEMANAS
Estado de Situación
PRIMER TALLER (17 Oct.)
TRABAJO SECTORIAL INTERNO
Remisión Doc. Estado de situación (31 Oct.)
ACOMPAÑAMIENTO MPD
3 SEMANAS
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Estado de Situación
PRIMER TALLER (17 Oct.)
TRABAJO SECTORIAL INTERNO
Remisión Doc. Estado de situación (31 Oct.)
ACOMPAÑAMIENTO MPD

• Sectores conocen e identifican el enfoque del
  PSD.
• Metodología de elaboración PSD consensuada.
• Acuerdos para el proceso PSD establecidos.

• Documento de Estado de Situación elaborado
• Análisis del contexto nacional e intenal.
• Rol del Sector en el PND
• Identificación,análisis de actores y sus roles
• Evaluación y logros del sector
• Conclusiones
• El VPC conoce permanentemente los avances y
  dificultades en la elaboración de los PSD

• El VPC conoce el documento del Estado de
  Situación.

RESULTADOS

• Presentaciones explicativas.
• Ejercicio Revisión preguntas guía.
• 100 PERSONAS

• Remisión nota oficial de la MAE de la Cabeza del
  Sector.

• Trabajo de Gabinete.
• Reuniones.
• Talleres sectoriales.
• Consultas
• Interacción con los sectorialistas.
• Grupos de trabajo por temáticas específicas.
• EQUIPO DEL SECTOR, SECTORIALISTAS MPD

METODOLOGÍA
TOTAL 3 SEMANAS
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Propuesta y Programación al 2011 y al 2015
SEGUNDO TALLER (6-8 Nov.)
TRABAJO SECTORIAL INTERNO DE ELABORACIÓN
ACOMPAÑAMIENTO MPD

• Evaluación del Estado de Situación.
• Sectores conocen
• Criterios para indi-cadores del Vivir Bien y 4
  Bolivias.
• Metodología para elaboración de la Propuesta y
  Programación .
• Acuerdos.

• Plan Sectorial de Desarrollo elaborado,
  consensuado, validado y aprobado por la MAE del
  Sector y en consistencia con los lineamientos del
  PND.
• ENTREGA Y PRESENTACIÓN EN ACTO PÚBLICO

Taller Sectorial Mandato/Visión (entre 10 y 15
Nov)
RESULTADOS

• Construcción del Mandato y Visión del sector
  consensuada entre instituciones y actores del
  sector.

• Presentación de
• Criterios para indicadores.
• Metodologías para elaboración de propuesta y
  programación.
• Mesas de trabajo.

• Trabajo de Gabinete.
• Reuniones.
• Talleres sectoriales.
• Consultas
• Interacción con los sectorialistas.
• Grupos de trabajo por temáticas específicas.
• EQUIPO DEL SECTOR, SECTORIALISTAS MPD

METODOLOGÍA
TOTAL 5 SEMANAS
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Material de consulta

• Plan Nacional de Desarrollo (PND)
• Evaluación PND (Presentación y Texto)
• Logros del Gobierno (Incluye propuesta de
  indicadores preliminares trabajados al interior
  del VPC)
• Sistema Nacional de Planificación del Desarrollo
  (SNPD)
• Marco de Referencia del Sistema Nacional de
  Planificación del Desarrollo (SNPD).
• Estructura del Plan Sectorial de Desarrollo.
• Preguntas Clave para el desarrollo del Estado de
  Situación del Plan Sectorial de Desarrollo.
• Presentaciones
• - Objetivo, resultados y Programa del Taller
• - Lineamientos estratégicos del PND
• - Marco de referencia del SNPD
• - Lineamientos metodológicos para la elaboración
  de los PSD
• - Metodología para el Estado de Situación