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• Estado de la cuestión América Latina
• Estado de la cuestión Perú
• Propuesta de acción
• Metodología de trabajo

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Estado de la cuestión América Latina
Brasil y Chile son los casos más exitosos de la
región porque plantearon un proceso de reflexión
y propuesta basado en un equipo técnico altamente
competente y en una metodología participativa que
otorgó legitimidad social y política al mismo.
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Estado de la cuestión Perú / sector público
Las iniciativas del sector público no están
integradas en una visión de largo plazo. Sin
embargo, existe en la opinión pública un consenso
acerca de la necesidad de invertir en tecnologías
de información y comunicación para impulsar
procesos de desarrollo sostenibles. Las
iniciativas están orientadas al desarrollo de
infraestructura (Huascarán, FITEL) otras, a
aplicaciones (Gobierno electrónico, SIAF, SUNAT,
Aduanas) y un grupo mayor a la realización de
sitios web que ofrecen información variada
(portal del Estado, portal de transparencia
económica, entre otros). Ninguna, empero, se
enmarca en una perspectiva estratégica. Existe,
entonces, la necesidad de integrar en una agenda
común los diversos esfuerzos del Estado. Los
proyectos públicos organizados de forma
congruente generarán impactos positivos en el
mercado, la sociedad civil y el propio gobierno,
que provocarán a su vez una atmósfera social de
progreso.
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Estado de la cuestión Perú / sector privado
Las iniciativas del sector privado son igualmente
dispersas puesto que carecen de una visión
compartida que les permita un desarrollo
sinérgico. - Sólo las grandes empresas han
aprovechado las tecnologías de información y
comunicación para incrementar su eficiencia. -
Las PYMES y otros sectores de la economía no
comprenden aún el valor agregado que implicaría
el uso intensivo de las TIC en sus procesos
productivos. - Los esfuerzos de las ONG, y todo
tipo de entidades civiles, tienen problemas de
sostenibilidad y sus alcances tienen poco impacto
en la economía y la sociedad. - Existen nuevas
oportunidades para el desarrollo de
infraestructura de los sectores académicos que
deben articularse a una visión conjunta con el
Estado y el mercado. - El mercado de
telecomunicaciones se ha dinamizado en las
últimas dos décadas, sin embargo, se carece de
una política integral que trascienda las brechas
socio-digitales.
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Propuesta de acción matríz temática
INFRAESTRUCTURA
Desarrollo de infraestructura / acceso y uso de
las TIC
1. Transacciones 2. Transparencia fiscal 3.
Participación ciudadana
Capacitación de personas / reingeniería de
organizaciones / desarrollo de ciencia y
tecnología
ESTADO
CAPACIDADES
1. E. de telecomunicaciones 2. Empresas
EMPRESAS
1. ONG 2. Sector acadèmico 3. Colegios
profesionales 4. otros
SOCIEDAD CIVIL
 
PROCESOS
Procesos de gestión de la información y
realización de todo tipo de serviciosy
transacciones remotos
 
REGULACIÓN
FINANCIAMIENTO
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Propuesta de acción Comision Nacional
1. Creación de una comisión gubernamental con
participación de los tres sectores Estado,
empresas y sociedad civil y con entregables
definidos y plazo fijo. 2. La Comisión deberá
conformar mesas de trabajo mixtas para analizar
los diferentes aspectos temáticos (matríz
temática). Esto debe asegurar un componente de
participación y, por ello, de amplia legitimidad
politica y social. 3. La Comisión tendrá un plazo
de 12 meses para la presentación y publicación
del documento que contiene i) visión y marco
teórico, ii) diagnóstico, y iii) plan nacional de
acción. 4. La Comisión debe contar con una
Secretaría Técnica conformada por un grupo de
especilistas altamente calificados, la que estara
encargada de la coordinación ejecutiva así como
del trabajo de investigación. 5. El trabajo de la
Comisión deberá alimentar los contenidos del
Acuerdo Nacional.

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Propuesta de acción diagrama de la Comisión
PCM preside la Comision y lidera politicamente
el proceso de investigacion y consulta
PCM
Compuesta por representantes del Estado, las
empresas y la sociedad civil
Equipo de expertos en gestion e investigacion de
TIC para el desarrollo
Compuestas por representantes de principales
iinstituciones publicas y privadas relacionadas
con las implicancias del Plan nacional de la
Sociedad de la Informacion
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Metodología de trabajo
Borrador 1 Vision, Objetivos y Diagnostico
Borrador 2 Plan Nacional
Secretaria
Secretaria
Comision Nacional
Comision Nacional
Comisiones mixtas
Comision Nacional
Comisiones mixtas Infraestrcutura, Capacidades, P
rocesos, Regulacion y Financiamiento.
ENTREGABLE Sociedad de la Informacion PERU
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Metodología / Integrantes de la Comisión Nacional
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RED CIENTÍFICA PERUANA / www.rcp.net.pe/
www.yachay.com.pe