Fondo Multilateral de Inversiones FOMIN

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Fondo Multilateral de Inversiones - FOMIN -

• Promoting Innovation and Entrepreneurship in
  Latin America and the Caribbean Strategies and
  Partnerships
• Montevideo, 16 de mayo de 2006

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El FOMIN un instrumento único

• Establecido en 1993 con el objetivo de brindar
  apoyo al desarrollo del sector privado en LAC
• El FOMIN es la institución que provee más
  recursos no reembolsables para el desarrollo del
  sector privado en América Latina y el Caribe
• Innovar es una parte crítica de su mandato
  probando nuevas metodologías y enfoques
• El FOMIN utiliza instrumentos de donación,
  préstamos e inversión

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Características proyectos FOMIN

• En la búsqueda de innovación
• Demandados por el sector privado
• Cofinanciados por socios locales y sostenibles
• Con gran efecto de demostración
• La contribución del FOMIN debe ser decisiva para
  el resultado de un proyecto
• Orientado hacia la diseminación de los resultados
  y lecciones aprendidas

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Mandato amplio y flexible para

• Apoyar reformas que fortalezcan el funcionamiento
  de los mercados.
• Mejorar las aptitudes de la fuerza laboral.
• Ampliar la participación económica de las micro,
  pequeñas y medianas empresas.

Empresarialidad
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Interés en la Empresarialidad

• Dinamismo y diversificación económica mayor
  valor agregado
• Generación de empleo
• Generación de riqueza
• Desarrollo y adopción de nuevas tecnologías
• Democratización del capital

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Nuestra Experiencia 1a Generación

• 14 proyectos aprobados desde 1999 con más de US
  15mm comprometidos en asistencia técnica en 13
  países de la región
• Plazos promedio de 3 años / muchos de ellos
  todavía están en ejecución
• Grupo objetivo jóvenes de 18 a 30 años
• Enfoques en ámbitos geográficos acotados
• Agencias ejecutoras principalmente fundaciones y
  ONGs

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Nuestra Experiencia 1a Generación II

• Proyectos piloto que buscan probar mecanismos
  innovadores
• Objetivo inmediato creación o consolidación de
  nuevas empresas
• Objetivo a largo plazo promover cultura
  emprendedora generación de empleo sostenible o
  aumentar ingresos de los jóvenes
• Actividades capacitación, acceso a mercado,
  fortalecimiento institucional, mejora del entorno
  regulatorio, financiamiento

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Resultados tentativos 1a Generación

• Gran número de lecciones aprendidas incorporadas
  en la 2a Generación y otras actividades del BID
• Limitada replicabilidad de las experiencias en la
  región
• Sostenibilidad todavía un reto pendiente
• Crecimiento limitado de las jóvenes empresas
  apoyadas
• Impacto relevante entre la población objetivo
• Escasa participación del sector privado no social
• No se ha podido superar el ciclo financiero
  interrumpido

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Características 2a Generación

• 3 proyectos aprobados desde 2005 con US 10mm
  comprometidos en asistencia técnica e inversión.
  Inventario amplio de nuevos proyectos
• Plazos promedio de 4 años (8 años para la
  inversión) / están recién empezando
• Grupo objetivo emprendedores con alto potencial
  e inversores privados
• Enfoques en ámbitos geográficos nacionales
• Agencias Ejecutoras principalmente sector privado

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Características 2a Generación II

• Proyectos piloto que buscan probar mecanismos
  innovadores
• Proyectos integrales que cubren tanto la demanda
  como la oferta
• Objetivo inmediato creación de nuevas empresas
  dinámicas con rentabilidad suficiente para atraer
  inversores
• Objetivo a largo plazo crear un ecosistema
  emprendedor más favorable
• Actividades servicios de desarrollo empresarial,
  financiamiento, capacitación a inversores,
  articulación de iniciativas, sistematización y
  difusión, propuestas de política pública

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Concepto de Integralidad

• Oferta Servicios financieros
• Servicios de desarrollo empresarial
• Demanda Más y mejores emprendimientos
• cultura
  ecosistema
• emprendedora
  emprendedor
• articular las
  muy diversas iniciativas

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Retos a superar

• Realización / salida de las inversiones
  reducidas expectativas de ganancias
• Problemas con el clima de negocios débiles
  marcos jurídicos - inestabilidad macroeconómica
  en algunos países
• Elevados costes de transacción - necesidad de
  una supervisión muy intensiva y hands-on
• Cultura empresarial familiar

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Retos a superar II

• Ciclo financiero interrumpido rondas sucesivas
  de financiación
• Informalidad falta de mandos intermedios
• Nuestra cultura no favorece la empresarialidad
  escasez de emprendimientos dinámicos
• Internacionalización
• Crear sinergias a nivel regional entre las
  diversas iniciativas

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Fondo Multilateral de Inversiones Banco
Interamericano de Desarrollo
Muchas gracias!

• www.iadb.org/mif