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Diapositiva 1

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Productores Org nicos Tepent Sociedad de Solidaridad ... JEFE DE PRODUCCI N. ADMINISTRADOR. RESP. RECURSOS. HUMANOS. RESP. CONTROL DE INSUMOS Y MATERIALES ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Diapositiva 1


1
Producción y Exportación de Hortalizas
Orgánicas (Tomate Cherry)
Productores Orgánicos Tepentú Sociedad de
Solidaridad Social, S. de R.L. de C.V.
2
Localización del Proyecto
Estado de Baja California Sur
MACROLOCALIZACIÓN
3
Tepentu
MICROLOCALIZACIÓN
Poza sola
4
Acceso al lugar del Proyecto
Acceso por carretera de Cd. Constitución al
Ejido Num5, en el Km15, a 25 Kilómetros hacia el
oriente, por camino vecinal.
Latitud 25 0509.0Longitud 111 1910.0
5
ANTECEDENTES
NUESTRAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS ANTES DEL
PROYECTO PRODUCCIÓN CAPRINA PRODUCCIÓN
DE CARBÓN HORTALIZAS PARA AUTOCONSUMO
MÚSICOS
6
ANTECEDENTES
La organización inicia sus actividades como
resultado del diagnostico productivo apoyado
por El Ayuntamiento de Comondu y la Alianza
para el Campo como se describe Año 2004 Para
el Diagnostico se apoya a los socios de Tepentu
a través de los Programas PROFEMOR para el
fortalecimiento empresarial. PRODESCA Puesta en
Marcha y Capacitación. Año 2005 Inicia
actividades con un Proyecto de Inversión por
823,000.0, para la tecnificación de 12 Has. con
riego presurizado, de los cuales la Alianza para
el Campo aportó 498,000.0, y el resto los
Productores.
7
ANTECEDENTES
Se constituye como Sociedad de Solidaridad
Social de Responsabilidad Limitada con 33
socios, de los cuales 16 son mujeres y 17
hombres, en el mes de Abril del 2006. Inician
siembras de pruebas con Tomatillo, Pepino,
Tomate Roma, cebolla y ajo.
8
LOGROS OBTENIDOS 2006.
Gracias a la buena organización y al trabajo
desarrollado logramos que el comercializador
distribuya nuestros productos. CUMPLIMOS
CON TODOS LOS REQUISITOS Y CERTIFICAMOS LA
TIERRA ORGÁNICA Se nos otorga el 1er. programa
de siembra comercial con 12 has de Tomate
Cherry, con inversión en Capital de Trabajo por
parte del comercializador por 180,000.00 Dlls.
9
(No Transcript)
10
OBJETIVO
  • Alcanzar el liderazgo en la producción agrícola
    orgánica, a través de la consolidación
    organizacional de nuestros socios, con la
    prospectiva de mejorar la economía de nuestras
    familias y de la población.

11
OBJETO SOCIAL DE LA EMPRESA
PRODUCCIÓN DE HORTALIZAS ORGÁNICAS PARA LA
EXPORTACIÓN. INCORPORAR PRODUCTORES DE LA ZONA
SERRANA A LA ACTIVIDAD PRODUCTIVA.
GENERAR MANO DE OBRA PARA BENEFICIAR LAS
COMUNIDADES VECINAS. MEJORAR LAS CONDICIONES
ECONÓMICAS DE LOS SOCIOS. RECONVERTIR LA
ACTIVIDAD DE PRODUCCIÓN DE CARBÓN A LA
AGRÍCOLA.
12
PROCESO DE PRODUCCIÓN
1.- Selección del terreno. 2.- Preparación del
terreno. 3.- Siembra. 4.- Riegos 5.-
Plantación 6.- Manejo de cultivo (Tomate
Cherry).
13
7.- Manejo integrado de plagas y
enfermedades. 8.- Fertilización. 9.-
Cosecha. 10.- Manejo del terreno post
cosecha. 11.- Siembra e incorporación de abonos
verdes. 12.- Preparación del terreno
14
CONSEJO ADMINISTRATIVO PRESIDENTE JAIME CASTRO
ÁLVAREZ
SECRETARIO TESORERO
CONSEJO DE VIGILANCIA
JEFE DE PRODUCCIÓN
ADMINISTRADOR
ASESOR AGRÍCOLA EXTERNO
RESP. INOCUIDAD
RESP. FUMIGACIÓN
RESP. LIMPIEZA GENERAL
RESP. RECURSOS HUMANOS
RESP. CUARTO FRIO
RESP. ÁREAS VERDES
RESP. CONTROL DE INSUMOS Y MATERIALES
LAVADO Y DESINFECCIÓN DE EQUIPO DE TRABAJO
RESP. COSECHA
CONTROL DE COSECHA
RESP. RIEGOS Y FERTIRRIGACIÓN
CONTROL Y CAPACITACIÓN DE EVENTUALES
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Comercialización
Las ventas se realizan directamente con Jacobs
Farms en los Estados Unidos.
16
INVERSIONES EN EL 2007
CONSTRUCCION DE EMPAQUE CONSTRUCCIÓN DE BODEGA
DE INSUMOS EQUIPO DE BOMBEO CAPITAL DE
TRABAJO MINITRACTOR JOHN DEERE FUMIGADORA MARCA
JACTO CONSTRUCCION DE CONCRETO PARA PROTECCIÓN
DE POZO. POR UN TOTAL DE 6,586,353.00 FIRCO
(FOMAGRO) 1,280,857.00 FONAES

996,281.00 FONDO DE RECONVERSIÓN
714,077.00 BENEFICIARIOS
1,871,600.00 COMERCIALIZADOR
1,214,925.00 SEDESOL
298,752.00 PIASRRE Y GOB. DEL
EDO. 209,861.00
17
INVERSIONES EN EL 2007
SISTEMA DE RIEGO POR UN TOTAL DE
470,000.00 SAGARPA
300,000.00 SOCIOS
170,000.00
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IMPACTO SOCIAL, ECONÓMICO Y AMBIENTAL
  • IMPACTO SOCIAL Reconversión de la actividad con
    la generación
  • de 40 empleos permanentes y 70 eventuales.
  • Profesionalización de las áreas de
    administración, inocuidad, certificación,
    fertilidad, riegos, control de plagas y
    enfermedades, dirección de producción.
  • Arraigo de 15 familias en la zona del proyecto
    que vivían fuera de la región.
  • Trabajo a través del cooperativismo.

19
(No Transcript)
20
(No Transcript)
21
Productores Orgánicos Tepentu Sociedad de
Solidaridad Social, S. de R.L. de C.V.
POR SU ATENCIÓN MUCHAS GRACIAS FINAL DE LA
PRESENTACIÓN

20/JUNIO/2008. JACA
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