Temas relevantes de Informacin Financiera

1
Temas relevantes deInformaciónFinanciera

• C.P. Gerardo Guajardo Cantú

12 de Octubre de 2006
2
Temas fundamentales

• Convergencia hacia Normas Internacionales de
  Información Financiera
• Nueva visión del profesionista

3

• Convergencia hacia NIFIs

4
Quién hace las NIFI?

• IASB
• International Accounting Standards Board
• Características
• Patrocinio privado
• Sin influencia política
• Miembros Independientes
• Sesiones públicas
• Protocolo en su elaboración

5
IASB Consejo Emisor de Normas

• 14 miembros
• 5 continentes
• 9 países

6
IASB Integración del Consejo Emisor de Normas

• 14 miembros
• 5 auditores
• 3 preparadores
• 3 usuarios
• 1 académico
• 7 relacionados con organismos nacionales

7
IASB Staff

• Investigadores 25
• Operaciones 23
• Traducción, Publicación, Comercialización y
  Administración

8
IASB la Misión

• Desarrollo de un conjunto de normas de
  información financiera,
• único,
• global,
• de alta calidad
• para el público que requiere información
  financiera
• - transparente,
• - comparable.

9
IASB la Visión

• 2006 100 países lo usan.
• 2007/08 Convergencia USA
• 2009 Resto del mundo

10
IASB Asuntos Críticos

• Promover cumplimiento
• Aceptación de normas
• EUA

11
Las NIFIs en la actualidad

• 41 Normas Internacionales de Contabilidad
  (NIC-IAS)
• 6 Normas Internacionales de Información
  Financiera (NIFI-IFRS)
• 16 Interpretaciones a las NIC
• SICs (12)
• IFRICs (4)

• Nivel A
• Nivel B

12
Proyecto de Mejoras a las NIFIs

• Inició por
• Críticas de organismos reguladores, CPs y otras
  partes interesadas.
• Objetivos
• Reducir o eliminar alternativas, redundancias o
  conflictos entre normas.
• Manejar algunos problemas de convergencia
• Introducir mejoras

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Proyecto de Mejoras a las NIFIs

• NICs
• Se revisaron 15 de las 41 NICs en vigor.
• Aplicación a partir del Ene. 2005

14
Proyecto de Mejoras a las NIFIs

• Se publicaron 5 NIFIs nuevas
• NIFI 1 Adopción inicial de NIIFs (2004)
• NIFI 2 Pagos basados en acciones (2005)
• NIFI 3 Combinaciones de negocios (2004,
  sustituye a NIC 22)
• NIFI 4 Contratos de Seguros ( 2005)
• NIFI 5 Activos no Circulantes conservados para
  la venta y Operaciones Discontinuadas ( 2005,
  susituye a la NIC 35)

15
Proyecto de Mejoras a las NIFIs

• 22 normas nuevas o mejoradas
• Mejoradas 15
• Nuevas 7
• Adopción de NIFIs por vez primera
• Pagos basados en acciones
• Combinación de negocios (3)
• Seguros (fase 1)
• Disposición de activos / operaciones
  discontínuadas
• 14 normas permanecen sin cambio

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Necesidad de Convergencia

• Es importante por las urgencias de la
  globalización y la multiplicidad y diversidad de
  usuarios nacionales y extranjeros.

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CEMEX Líder Global en la Industria del Cemento

• Operaciones en 50 países
• Tercer mayor cementero, con liderazgo en América
• Mayor productor de concreto del mundo
• Resultados 2005
• Ventas 15.3 (US Billones)
• Listada en NYSE y BMV

18
Proceso de consolidación en CEMEX
México
EUA
Inglaterra
Polonia
Austria
Dinamarca
Hungría
Alemania
Croacia
Escandi.
Francia
Rep. Checa
Israel
Irlanda
Letonia
España
Malasia
Italia
Filipinas
Tailandia
Bangladesh
Emir. A.U.
Egipto
Venezuela
C. Rica
Rep. Dom
Nicaragua
P. Rico
Colombia
Caribe
Guatemala
Panamá
Jamaica
Argentina
19
Proceso de consolidación en CEMEX
México
EUA
Inglaterra
Polonia
Austria
INGLATERRA NIIF Libras
Dinamarca
Hungría
Alemania
Croacia
Escandi.
Francia
Rep. Checa
Israel
Irlanda
Letonia
España
Malasia
Italia
Filipinas
Tailandia
Bangladesh
Emir. A.U.
Egipto
Venezuela
C. Rica
Rep. Dom
Nicaragua
P. Rico
Colombia
Caribe
Guatemala
Panamá
Jamaica
Argentina
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Proceso de consolidación en CEMEX
México
EUA
Inglaterra
Polonia
Austria
INGLATERRA NIIF Libras
Dinamarca
Hungría
Alemania
Croacia
Escandi.
Francia
Rep. Checa
Israel
Irlanda
Letonia
España
Malasia
Italia
ESPAÑA NIF Españolas Euros
Filipinas
Tailandia
Bangladesh
Emir. A.U.
Egipto
Venezuela
C. Rica
Rep. Dom
Nicaragua
P. Rico
Colombia
Caribe
Guatemala
Panamá
Jamaica
Argentina
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Proceso de consolidación en CEMEX

• CONSOLIDACIÓN
• CEMEX
• NIF Mexicanas
• pesos
• NIF USA
• USD

México
EUA
Inglaterra
Polonia
Austria
INGLATERRA NIIF Libras
Dinamarca
Hungría
Alemania
Croacia
Escandi.
Francia
Rep. Checa
Israel
Irlanda
Letonia
España
Malasia
Italia
ESPAÑA NIF Españolas Euros
Filipinas
Tailandia
Bangladesh
Emir. A.U.
Egipto
Venezuela
C. Rica
Rep. Dom
Nicaragua
P. Rico
Colombia
Caribe
Guatemala
Panamá
Jamaica
Argentina
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Necesidad de Convergencia

• Atraer inversión mejorando comparabilidad.
• Reducir el costo de capital
• Reducir costos de elaboración de información
  financiera
• Mayor transparencia

23
EFECTO BIKINI EN LA INF. FINANCIERA
24
Necesidad de Convergencia

• Crecimiento de compañías multinacionales
• Tamaño
• Importancia
• Papel dominante en los mercados
• Complejidad
• Normas de información financiera, de auditoría y
  fiscales diferentes.
• A mayor número de países, mayor complejidad.

25

• Convergencia deNIFs locales con NIFIs
• Ventajas y desventajas

26
Ventajas de las NIFIs

• Eliminación de costosos e imprácticos
  reportesbajo reglas distintas.
• Generación de información mas fácilde
  comprender.
• Aumento en la credibilidad de la información.
• Facilidad en la evaluación financierade la
  operación en distintos países.

27
Ventajas de las NIFIs

• Lo utilizan bolsas de valoresy autoridades
  reguladoras internacionales.
• Son referencia en países que desarrollansus
  propias normas de información financiera.
• Se aplican en países que no desarrollan sus
  propios estandares.

28
Desventajas de las NIFIs

• Entorno distinto en cada país.
• Sentimiento de agresión cuandose impone una
  normatividadde carácter internacional.

29
Desventajas de las NIFIs

• Soberanía nacional / libertadde fijar su
  normatividad.
• Normatividad incipiente en algunos temas.
• Necesidad de ampliar y modificar las normas.

30
Debate

• Que se usen NIFIs
• Que se usen normas locales
• Que haya convergencia hacia NIFIs pero respetando
  características específicas locales.

31

• Convergencia deNIFs locales con NIFIs
• Avances y compromisos

32
Avances

• Aceptación de las NIFIs en países de la Unión
  Europea.
• Aceptación de NIFIs por Bolsas de Valores
• Londres, Zurich, Roma, Luxemburgo, Australia,
  Ámsterdam, Chipre, Hong Kong, Estocolmo,
  Copenhague y Tailandia.

33
NIFIs en el mundo
34
Compromisos

• FASB e IASB suscriben en 2002 acuerdo en el que
  se comprometen a lograr la convergencia de las
  prácticas norteamericanas y las internacionales
  en 2007.

35
Acuerdo IASB y FASB

• Remover diferencias.
• Alinear agendas.

36
Evolución del IASB

• Fases
• Integra cuerpo común de normas en tópicos
  contables selectos.
• Disminuye rango de opciones en NIFs aplicables a
  un tema.
• Genera un grupo integral de normas.

37
NIFIs... El Resumen

• El cambio, la CONSTANTE.
• Convergen las normas internacionales con las
  americanas.
• Se ajustan las normas internacionales.
• Se alinean las normas mexicanas.

38
NIFIs... El Resumen

• El resultado será
• En el corto plazo
• Normas locales convergentes con NIFIs
• VER IMPACTOS !
• En el mediano plazo
• NIFIs
• IR CONOCIENDO !

39

• Nueva visión del Profesionista

40
Nueva Visión del CP

• Profesionista confiableque permite a las
  personas y a las organizaciones económicas
  configurarsu futuro, combinando conocimientoe
  integridad.

41
Ando buscando un Auditor. En pocas palabras,
queremos a una persona que asuma la
responsabilidad de todo lo que salga mal.
42
Valores básicos

• Creencias esenciales que permanecen.
• Ayudan a mantener la identidad en un entorno
  cambiante.
• Fuerzas que mueven nuestro comportamiento.
• Son tan importantes que tendemos a mantenerlas
  independientemente de su beneficio.

43
Valores Básicos Top 5

• Educación Continua y Capacitaciónde por vida.
• Capacitación más alláde la certificación.
• Es importante adquirir continuamente nuevas
  habilidades y conocimientos.

44
Valores Básicos Top 5

• 2. Competencia profesional
• Capaz de desarrollar trabajosde la más alta
  calidad de una manera eficiente y apropiada.

45
Valores básicos - Top 5

• Integridad
• Se conduce con honestidad

46
(No Transcript)
47
Valores básicos - Top 5

• En sintonía con los aspectosimportantes del
  negocio
• Conoce la realidad global en la que interactúa
  un negocio

48
Valores básicos - Top 5

• 5. Objetividad
• Capaz de manejar informaciónlibre de
  distorsiones, desviaciones personales o
  conflictos de interés.

49
Competencias básicas

• Combinación de habilidades personales,
  conocimiento y tecnología que generavalor y
  resultados al cliente.
• Una combinación única de capacidadesque es
  difícil de imitar por competidores.

50
Competencias Básicas Top 5

• Comunicación y Liderazgo
• Capaz de dar y recibir informacióndentro de un
  contexto y manejando apropiadamente las
  relaciones interpersonales.
• Capaz de influenciar, inspirary motivar a otras
  personas para alcanzar resultados.

51
Competencias Básicas Top 5

• Pensamiento crítico y estratégico
• Capaz de ligar datosy conocimientos para brindar
  consejos estratégicos.

52
Competencias básicas Top 5

• Centrado en el cliente o mercado
• Capaz de anticiparsea las necesidades
  cambiantesde sus clientes mejorque sus
  competidores.

53
Competencias básicas Top 5

• Uso de información de diversa naturaleza
• Capaz de usar información financiera y no
  financieraen un contexto amplio.

54
Competencias básicas Top 5

• Pro-tecnología
• Capaz de apalancarse en el usode tecnología para
  dar más valoren los servicios brindadosa sus
  clientes.

55
Servicios básicos

• Trabajo que desarrolla la profesióna cambio de
  una remuneración.

56
Servicios básicos Top 5

• Aseguramiento e integridadde la información
• Servicios que promueveno aseguran la calidadde
  la información para la tomade decisiones.

57
Servicios básicos Top 5

• Servicios Internacionales
• Servicios que permiten o facilitanlas
  operaciones de negociosen un contexto global.

58
Servicios básicos Top 5

• Servicios Tecnológicos
• Servicios que aprovechanla tecnología para
  mejorar resultados y la toma de decisiones.

59
Servicios básicos Top 5

• Consultoría de Negocios
• Servicios que brindan consejo y guíaen relación
  al desempeño financieroy no financiero de la
  organizacióna nivel operacional y estratégico.

60
Servicios básicos Top 5

• Planeación Financiera
• Servicios para estructurar portafolios de
  inversióny complejas transacciones financieras.

61

• Epílogo

62

• Cómo puedo realizarme como profesionista ?

63
Cómo realizarse como profesionista?
En qué puedes ser el mejor?
Qué es lo que te apasiona?
Éste es tu objetivo
Cuáles son tus intereses económicos?
64
GERARDO GUAJARDO Y ASOCIADOS S.C. www.gga.com.m
x gguajardo_at_gga.com.mx Tels. (01 81) 8100
9010 Fax [phone]