Diapositiva 1

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MODELOS y SIMULACIÓN para la GESTION
ORGANIZACIONAL Modelos y Simulación I
2
Grupo de Investigación y Desarrollo
Ing. Gustavo Tripodi gtripodi_at_exa.unicen.edu.ar
Grupo de Investigación en Informática de
Gestión Facultad de Ciencias
Exactas Universidad Nacional del Centro de la
Pcia. de Bs. Aires
3
Sociedad del Conocimiento
4
Area de aplicación
5
Herramientas a utilizar según el tipo de decisión
y el nivel organizativo
EIS
Planificación Estratégica
Programa de Ventas
Relación con clientes
Gestión Financiera
RNA
RNA
análisis contable
Nuevos productos
Predicción a corto plazo
SIMULACIONES
MIS
Control de existencias
Tipo de
Decisión Estructurada Semiestrucurada No
Estructurada
DSS
análisis de presupuestos
ES
ES
Localización de la producción
ST
Preparación de presupuestos
Costos
ST Sistema Transaccionales RNA Red
Neuronal MIS Sistema de Gestión de
Información ES Sistema Experto EIS Sistema
Informativo para Ejecutivos DSS Sistema de
soporte para la toma de Decisiones
Contabilidad Financiera
ST
Operativo
Gestión
Estratégico Nivel Organizativo
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Cadena de Valor - Porter
Base de Conocimiento
Investigación y Desarrollo
Gestión de RRHH


Administración General y Operaciones
Afiliados
Suministros
Prestadores
Delegaciones
Recaudaciones
Compras
Prestaciones
PROCESOS
GESTION DEL CONOCIMIENTO
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Modelos y Simulación
Porque Simular ? Es económico Para que
Simular ? Conocer un negocio Conocer un
Proceso Para tomar decisiones


8
Los Datos para Simular


9
Simulación

• Simulación por eventos discretos
• La importancia de la muestra de datos

10
Simulación

• Generación de Números aleatorios
• Semilla
• Generación de Variables Aleatorias
• Entrada en Régimen
• Las muestras para distintos modelos
• Cantidad de muestras
• Reducción de la Variancia

11
MODELOS Y SIMULACION
FIN