Plan de Liderazgo para los Clubes

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Plan de Liderazgo para los Clubes
PLC
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Objetivo

• El Plan de Liderazgo para los Clubes realza la
  capacidad de los clubes para cumplir sus metas en
  cada Avenida de Servicio.

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Las Cuatro Avenidas de Servicio

• Continúan siendo la visión orientadora de los
  clubes rotarios
• Se abordan a través de las metas anuales del club

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Beneficios

• Continuidad en los proyectos y la toma de
  decisiones
• Consenso para la toma de decisiones y la fijación
  de metas
• Mayor capacidad para alcanzar las metas
• Contingente de líderes del club más sólido y
  numeroso
• Planificación de la sucesión en el liderazgo del
  club
• Todos los socios participan en las actividades
  del club

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• Gracias por habernos brindado la oportunidad de
  adoptar esta nueva estructura. Nos ha permitido
  pensar sin restricciones y revitalizar el club
  reorganizándolo y efectuando una limpieza
  general.

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Descripción del PLC

• Suministra una lista de mejores prácticas
• Puede implementarse en cualquier momento
• Apoyado por el Reglamento que se recomienda a los
  clubes rotarios
• Incluye una lista simplificada de comités
  permanentes del club apoyados por el andamiaje
  distrital

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PLC Mejores prácticas

• Fijar metas de largo plazo que propicien el
  cumplimiento de los requisitos que caracterizan a
  un club eficaz.
• Recurrir a la Guía para la planificación de
  clubes rotarios eficaces para fijar metas anuales
  que estén en consonancia con las metas de largo
  plazo del club.
• Organizar asambleas de club en las que se dé
  participación a los socios en la planificación y
  se los mantenga informados sobre las actividades
  de Rotary.

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PLC Mejores prácticas

• Garantizar la comunicación clara entre los
  dirigentes del club, los socios del club y los
  dirigentes distritales.
• Propiciar la continuidad en el liderazgo,
  incluida la planificación de la sucesión y la
  formación de futuros dirigentes.

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PLC Mejores prácticas

• Enmendar el reglamento del club para hacerlo
  coherente con el esquema propuesto de los comités
  y de las funciones y responsabilidades de sus
  dirigentes.
• Ofrecer oportunidades de fomentar el compañerismo
  entre los socios del club.
• Garantizar que todo socio participe directamente
  en un proyecto o función del club.

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PLC Mejores prácticas

• Elaborar un plan global de capacitación, el cual
  garantice que
• Los dirigentes de los clubes asistan a las
  reuniones distritales de capacitación
  pertinentes.
• se brinde orientación a los socios nuevos.
• se brinden oportunidades de formación permanente
  a los actuales socios.
• se ofrezca un programa de desarrollo del
  liderazgo a todos los socios.

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Comités que se recomiendan
Junta directiva del club
Administración del Club
Relaciones Públicas del Club
Cuadro Social
Proyectos de Servicio
La Fundación Rotaria
Se pueden nombrar comités adicionales de
duración anual según sea necesario
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Comités que se recomiendan y las Cuatro Avenidas
de Servicio
Junta Directiva del Club
Administración del Club
Relaciones Públicas del Club
Cuadro Social
Proyectos de Servicio
La Fundación Rotaria
Cuatro Avenidas de Servicio Servicio en el Club,
a través de la Ocupación, en la Comunidad e
Internacional
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Agenda para la implementación

• Antes del comienzo del año rotario (enero
  junio)
• La junta directiva del club que está en ejercicio
  y la junta directiva entrante acuerdan
  implementar el Plan de Liderazgo para los Clubes
• Se convoca a una asamblea del club para
  involucrar a todos los socios
• La directiva del club considera los nueve
  componentes del Plan de Liderazgo para los Clubes
• La directiva del club considera la estructura de
  los comités

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Recursos

• Plan de Liderazgo para los Clubes (245-ES)
• Preguntas frecuentes, disponible en
  www.rotary.org
• Reglamento que se recomienda a los clubes
  rotarios
• Guía para la planificación de clubes rotarios
  eficaces
• Gobernador de distrito
• Asistentes del gobernador
• Miembros de los comités distritales

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• El Plan de Liderazgo para los Clubes nos ayuda a
  definir en forma precisa nuestro papel de
  dirigentes y mantener nuestra tarea enfocada en
  las Cuatro Avenidas de Servicio. Las
  recomendaciones del Plan nos parecen totalmente
  lógicas y nos ayudarán a tener éxito en nuestra
  labor rotaria.