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Diapositiva 1

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La Universidad de Guadalajara como instituci n p blica, aut noma y estructurada ... Se cre el rea de Desarrollo de Colecciones de la Coordinaci n de Bibliotecas, ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Diapositiva 1


1
Universidad de Guadalajara Coordinación General
Académica Coordinación de Bibliotecas
Análisis de la problemática en el Desarrollo de
Colecciones en una Red de Bibliotecas Caso
Universidad de Guadalajara María
Elizabeth Camacho Lara Marzo de 2008
2
Antecedentes institucionales
Un poco de historia de la universidad La
Universidad de Guadalajara como institución
pública, autónoma y estructurada como una red con
presencia en todo el estado de Jalisco, tiene
como tarea y compromiso generar ambientes de
aprendizaje a todas las personas interesadas en
su formación y desarrollo de sus capacidades
analíticas, competencias profesionales y
responsabilidad social. La REBIUDEG en
concordancia con la institución a la que sirve,
tiene como misión proporcionar el soporte
informativo a los diversos ambientes de
aprendizaje para contribuir al mejoramiento
permanente de la calidad de las funciones
sustantivas de la universidad y preservar su
patrimonio documental. Para lograrlo la
REBIUDEG requiere colecciones de calidad, que
permitan cubrir las necesidades y demandas de la
comunidad usuaria, así como apoyar la
acreditación y/o evaluación de sus programas
educativos. Alcanzar estos objetivos requiere un
plan de desarrollo de colecciones, un marco
normativo (políticas) actualizado que facilite la
interacción, cooperación y el avance entre las
bibliotecas.
3
Antecedentes institucionales
  • Cuenta con
  • 14 centros universitarios
  • 6 temáticos Z M Guadalajara
  • 8 multidisciplinarios foráneos
  • 1 SEMS
  • 1 Sistemas universidad virtual
  • Tiene
  • 187,470 población escolar
  • 1,432 investigadores
  • 13,347 personal académico
  • 7,743 personal administrativo
  • 335 programas educativos
  • Bibliotecas
  • 45 bibliotecas nivel superior
  • 112 nivel medio superior
  • 1 digital
  • 3 bibliotecas públicas
  • 2 administración general
  • Acervos
  • 1723,38 volúmenes
  • 2,126 suscripciones a revistas impresas
  • 112 revistas electrónicas individuales
  • 13,150 revistas electrónicas en red
  • 22 bases de datos referenciales
  • 45 bases de datos texto completo
  • 6 bases de datos de libros
    electrónicos
  • Servicios
  • 22337,518 total de servicios en la REBIUDEG

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Organigrama de la Coordinación de Bibliotecas
Coordinación General Académica
Coordinación de Bibliotecas
B. Pública del Estado
COTABI
R e d d e B i b l i o t e c a s
R e d d e B i b l i o t e c a s
B. Iberoamericana
Unidad de Servicios Bibliotecarios
Unidad Técnica
Consejo Técnico para Asuntos Bibliotecarios,
integrado por jefes de grandes bibliotecas
5
Definición del problema
  • El quehacer bibliotecario ha estado modificándose
    debido a varios aspectos fundamentales como
  • Nuevos modelos educativos,
  • Evaluación y/o acreditación de PE en las IES
  • Desarrollo de nuevas tecnologías de la
    información y comunicación
  • Difusión y accesibilidad de la información
  • Los aspectos anteriores y la falta de una
    participación preponderante de la REBIUDEG debido
    en gran medida a la carencia de normas que
    establecieran la actividad bibliotecaria
    principalmente en el desarrollo de sus
    colecciones hizo que surgieran cuestionamientos
    que proporcionaron los elementos para realizar
    este proyecto de investigación
  • La Red de Bibliotecas cuenta con un documento
    escrito de Políticas de Desarrollo de Colecciones
    que guíe o norme el desarrollo de recursos
    informativos?
  • Actualmente las bibliotecas de la Red en que se
    basan para normar el desarrollo de sus
    colecciones?
  • El documento con que cuenta la Red de
    Bibliotecas contiene los procesos requeridos para
    un desarrollo de colecciones sistemático?
  • Cuáles son los beneficios que se esperan obtener
    con la elaboración de un documento escrito que
    contenga políticas de desarrollo de colecciones?

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Marco teórico
  • Con base en diversos estudios realizados por
    autores como Evans, Magrill, Negrete, Morales y
    Orozco, el desarrollo de colecciones dentro de
    una biblioteca es uno de los procesos más
    importantes que actualmente deben realizarse,
    independientemente del tipo o naturaleza de la
    misma.
  • Las normas son directrices que conducen a las
    bibliotecas a una finalidad que es el
    cumplimiento óptimo de los objetivos y metas
    planteados por la institución. Morales (1990).
  • Se cuenta también con normas y reglamentos
    internacionales como
  • American Library Association (ALA), Centro
    Metodológico para las Bibliotecas de la RDA,
    Asociación de Bibliotecarios de Instituciones de
    Enseñanza Superior y de Investigación (ABIESI),
    Consejo para la Acreditación de la Educación
    Superior, A.C. (COPAES), Comités
    Interinstitucionales para la Evaluación de la
    Educación Superior (CIEES) y el Consejo Nacional
    para Asuntos Bibliotecarios de las Instituciones
    de Educación Superior, A.C. (CONPAB) entre otros.

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Continuación de marco teórico
  • Los elementos que de definieron y sirvieron de
    variables fueron
  • VI Políticas de desarrollo de colecciones
  • VD Desarrollo de colecciones (formar y
    mantener)
  • La investigación se llevó a cabo en tres etapas
  • Etapa 1
  • Búsqueda y análisis de la bibliografía relevante
  • Descripción general del proyecto de investigación
  • Etapa 2
  • Estudio de campo
  • Observación directa
  • Diseño de un cuestionario
  • Análisis de los resultados

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Metodología
  • Diseño de investigación
  • Método descriptivo para recoger información de
    manera independiente o conjunta sobre los
    conceptos o las variables a los que se refiere.
    Como se manifiesta el fenómeno de interés.
  • Enfoque cualitativo para recolectar los datos
    sin medición numérica, las preguntas surgen como
    parte del proceso de investigación, es flexible y
    se mueve entre los eventos y su interpretación
    entre las respuestas y el desarrollo de la
    teoría. Reconstruir la realidad, tal y como la
    observan los actores de un sistema social
    previamente definido.
  • Ventajas
  • Especifica quiénes deben estar incluidos en la
    medición o recolección.
  • (16 jefes de las Unidades de Desarrollo
    Bibliotecario y/o encargados)
  • En qué contexto, hecho, ambiente, comunidad o
    equivalente habrá de describirse.
  • (Red de Bibliotecas de la Universidad de
    Guadalajara)
  • La profundidad de la descripción.
  • (Determinar como norman el desarrollo de
    colecciones sin contar con políticas que los
    guíen u orienten en este proceso)
  • La representatividad que se obtiene es buena.

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Metodología
  • Procedimiento de investigación
  • Observación Fue no participante con el propósito
    de identificar un problema. Se realizó en cada
    biblioteca de la muestra.
  • Entrevista-cuestionario Se aplicó a 16 Jefes de
    Unidades de Desarrollo Bibliotecario y/o
    bibliotecarios encargados. Se utilizó una
    conversación sistemática con apoyo de datos
    adicionales que se obtuvieron del entrevistado.
    Respuestas con carácter confidencial.
  • Lectura de textos Búsqueda, revisión y análisis
    de la bibliografía relevante al tema de interés
    tanto nacional como internacional. Así como de
    documentos significativos a la investigación.

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Continuación de metodología
  • Cómo se realizó el análisis de datos
  • I. Después de realizadas la observación directa y
    las entrevistas-cuestionario, los resultados que
    arrojaron fueron procesados en hojas electrónicas
    y se integraron en una base de datos.
  • II. Revisión del documento Criterios para el
    Desarrollo de Colecciones del Sistema de Gestión
    de Calidad de la Red de Bibliotecas.

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Análisis de los resultados
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Conclusiones
  • No cuenta con un plan de desarrollo de
    colecciones a corto, mediano y largo plazo.
  • Requiere consolidar el trabajo en red.
  • Desinformación y confusión sobre el significado
    de criterios y políticas.
  • Los criterios establecidos en el SGC no llenan
    los requerimientos y expectativas de las
    bibliotecas.
  • Requiere políticas de desarrollo de colecciones.
  • Falta diseñar e implementar manuales de
    procedimientos.
  • No existen programas y normas para la
    cooperación y el intercambio de recursos
    informativos.
  • Carencia de recursos económicos suficientes.
  • Falta de acciones y estrategias estandarizadas
    para la Red.

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Hallazgos
  • La Red de Bibliotecas
  • No cuenta con un plan de desarrollo de
    colecciones a corto, mediano y largo plazo.
  • Requiere consolidar el trabajo en red.
  • Desinformación y confusión sobre el significado
    de criterios y políticas.
  • Los criterios establecidos en el SGC no llenan
    los requerimientos y expectativas de las
    bibliotecas.
  • Requiere políticas de desarrollo de colecciones.
  • Falta diseñar e implementar manuales de
    procedimientos.
  • No existen programas y normas para la
    cooperación y el intercambio de recursos
    informativos.
  • Carencia de recursos económicos suficientes.

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Recomendaciones
  • Recomendaciones
  • Presentación de la propuesta de Políticas de
    Desarrollo de Colecciones ante las autoridades
    de la institución.
  • Conformar un Comité de Políticas de Desarrollo de
    Colecciones.
  • Revisión del documento por el Comité.
  • Presentación y aprobación de las políticas por el
    Consejo Técnico para Asuntos Bibliotecarios.
  • Diseñar un proyecto para difundir e implementar
    las políticas en toda la Red.

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Avances
  • Se creó el Área de Desarrollo de Colecciones de
    la Coordinación de Bibliotecas, según el Exp. 021
    Dictamen Nº I/2005/292 del H. Consejo General
    Universitario de fecha 24 de febrero de 2006
  • Se conformó un grupo de trabajo especializado
    dentro del Sistema de Gestión de Calidad de la
    Red de Bibliotecas y se obtuvo la certificó bajo
    la norma ISO 90012000, en el mes de noviembre de
    2006 del proceso de Selección y Adquisición.
  • En el Área de Desarrollo de Colecciones se están
    realizando varias acciones como por ejemplo la
    elaboración de un diagnóstico sobre el estado que
    guardan las colecciones, el cual nos va ha
    permitir diseñar un plan de trabajo que programe
    las estrategias, objetivos, metas y acciones para
    abatir las debilidades y apoyar las fortalezas de
    las colecciones en la REBIUDG la impartición de
    cursos de capacitación sobre Desarrollo de
    Colecciones para el personal que labora en estas
    áreas y el diseño e implementación de un plan
    para involucrar al 80 del personal académico en
    el proceso de selección de materiales
    bibliográficos de manera individual o colegiada,
    entre otras.

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Información adicional
Mtro. Sergio López Ruelas Coordinador de
Bibliotecas Mtra. María Elizabeth Camacho
Lara Responsable del Área de Desarrollo de
Colecciones Dirección Universidad de
Guadalajara Coordinación de Bibliotecas Av.
Juárez 976 Piso 7 Col. Centro C.P.
44100 Guadalajara, Jalisco MÉXICO Correo
electrónico mcamacho_at_redudg.udg.mx
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