Captulo N 10 Krajewski

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Capítulo Nº 10 Krajewski -

• Distribución Física

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• Planificación de la distribución
• Incluye decisiones acerca de la disposición
  física de los centros de actividad económica
  dentro de una instalación
  cualquier entidad
  que ocupe espacio( una persona, un grupo, un
  departamento, una cafetería etc. ).
• Para considerar la disposición física, hay
  cuatros interrogantes claves.

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• Qué centros deberán incluirse en la
  distribución ? Los centros deberán reflejar las
  decisiones del proceso y maximizar la
  productividad.
• Cuánto espacio y capacidad necesita cada centro
  ? Puede pasar que el espacio sea insuficiente y
  se reduzca la productividad y se prive a los
  empleados de un espacio propio, pero también el
  espacio excesivo puede producir un aislamiento de
  los empleados y reducir la productividad.

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• 3) Cómo se debe configurar el espacio de cada
  centro ? La cantidad de espacio, su forma y los
  elementos que integran un centro de trabajo están
  relacionados entre sí.
• 4) Dónde debe localizarse cada centro ? Por
  ejemplo los empleados que deben interactuar con
  frecuencia unos con otros en forma personal,
  deben trabajar en una ubicación central y no en
  lugares separados.

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• Tipos de distribución
• Distribución por procesos Para producción de
  bajo volumen y alta variedad donde se deben
  organizar los recursos en torno al proceso.
• Distribución por productos Para la producción
  repetitiva ó continua, donde los departamentos de
  trabajo están dispuestos en una trayectoria
  lineal.
• Distribución híbrida donde algunas partes de la
  instalación están dispuestas en una distribución
  por procesos y otras en una distribución por
  productos.

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• Distribución de posición fija el producto está
  fijo en su lugar , por lo que los trabajadores
  junto con sus herramientas y su equipo acuden
  hasta donde está el producto para trabajar en él.
• Criterios de rendimiento
• Desde las primeras fases del proceso, los
  gerentes tienen que decidir en qué factores
  deberán poner mayor atención para encontrar una
  buena solución en materia de distribución física.
  Entre estos factores encontramos

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• Inversión de capital el espacio, equipos,
  niveles de inventario
• Manejo de materiales las localizaciones
  relativas de los centros deberán ser adecuadas
  para que los grandes flujos correspondan siempre
  distancias cortas.
• Flexibilidad la distribución flexible permite
  que una empresa se adapte con rapidez a los
  cambios de la demanda.