Seminario de Administracin General Mdulo N 3 CONTROL - PowerPoint PPT Presentation

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Seminario de Administracin General Mdulo N 3 CONTROL

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Preocupaci n por el futuro. Incluye toda la organizaci n. Dirigido a mediano plazo ... Prevenir la ocurrencia de nuevas fallas o errores en el futuro ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Seminario de Administracin General Mdulo N 3 CONTROL


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Seminario deAdministración GeneralMódulo Nº
3CONTROL
  • CPN Marcela Oitanamoitana_at_fce.unl.edu.ar

2
Control
  • Control como función administrativa
  • Control como parte del proceso administrativo que
    además incluye planeación, organización y
    dirección
  • Monitorea y evalúa los resultados logrados para
    asegurarse que se estén llevando a cabo de
    acuerdo a lo planificado.

3
Conceptos de control
  • Función administrativa que mide y corrige el
    desempeño para garantizar el cumplimiento de los
    objetivos organizacionales.
  • Es el proceso para lograr que algo ocurra de la
    manera como fue planeado.
  • Es el proceso que mide el desempeño y emprende
    acciones para garantizar lo resultados esperados.

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Niveles de control
  • Dirigido a largo plazo
  • Preocupación por el futuro
  • Incluye toda la organización
  • Dirigido a mediano plazo
  • Incluye cada departamento o unidad organizacional
  • Dirigido a corto plazo
  • Incluye cada tarea u operación
  • Nivel institucional
  • Nivel intermedio
  • Nivel operacional

5
PROCESO DE CONTROL
  • Establecimiento de objetivos o estándares de
    desempeño
  • Evaluación y medición del desempeño actual
  • Comparación del desempeño actual con los
    objetivos o estándares establecidos
  • Acción correctiva para superar los posibles
    desvíos o anormalidades

6
Categorías de control
  • Control previo
  • Control simultáneo
  • Control por retroalimentación

7
La comparación del desempeño con el estándar
  • Aceptación
  • Desvío tolerable
  • Rechazo y no aceptación

8
Acción correctiva
  • Corregir las fallas y los errores
  • Prevenir la ocurrencia de nuevas fallas o errores
    en el futuro
  • Puedo cambiar el estándar o la planificación
  • Reemplazar a las personas

9
Características de controles eficientes y eficaces
  • Orientación estratégica a resultados
  • Comprensión
  • Orientación hacia la excepción
  • Flexibilidad
  • Claridad
  • Objetividad
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