Strategy 2002 2005

1
ACI setiembre 2005
2
Oikocredit
Invirtiendo en la gente

3
Qué es Oikocredit?

• Institución Financiera Internacional de
  Desarrollo establecida en 1975 por el Consejo
  Mundial de Iglesias
• Cooperativa un miembro, un voto
• Opera con capital invertido por iglesias,
  individuos e instituciones de todo el mundo (US
  250 m)
• Financia proyectos generadores de ingresos e
  intermediarios financieros que trabajan con
  gente marginalizada o en desventaja, en los
  países en desarrollo.
• Rentable, pero NO orientada a la maximización de
  la rentabilidad
• Directorio internacional con dos reuniones anuales

Invirtiendo en la gente
4
Miembros/Inversores de Oikocredit

• Iglesias (570)
• Asociaciones de apoyo (36 24,000)
• Proyectos miembro (37)
• Fundación Accionaria Internacional (180)

Invirtiendo en la gente
5
Misión A
Desafiar a personas, iglesias y otros inversores
a invertir de una manera socialmente
reponsable (ISR)
Invirtiendo en la gente
6
Inversiones

• Pregunta Para qué se utiliza el dinero?

Invirtiendo en la gente
7
Invirtiendo en Oikocredit

• Instrumento para inversores socialmente
  responsables (ISR) interesados en el desarrollo
• Inversión de largo plazo
• Alto retorno social
• Retorno financiero relativamente bajo
• max. 2 (Pagado todos los años desde 1989,
  excepto en 1998 y 1999)

Invirtiendo en la gente
8
Oikocredit y las ISR

• Factores distintivos
• Fuerte enfoque en el desarrollo (financiando
  actividades generadoras de ingresos de personas
  en situaciones desventajosas, especialmente en el
  Sur)
• Oportunidad de ISR basadas en criterios positivos
  y transparentes (bajo el control de Ethibel)

Invirtiendo en la gente
9
Mision B

• Potenciar a personas marginalizidas o en
  desventaja a través del crédito
• (préstamos o capital)

Invirtiendo en la gente
10
Oficinas nacionales y regionales
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
Oficinas regionales Chile Costa
Rica Ghana India Indonesia Ivory
Cost Kenia Uruguay Europa Filipìnas Sudáfrica
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
Representantes nacionales Argentina Bolivia
Brasil Ecuador El Salvador Guatemala
Mexico Nicaragua Peru Bulgaria Rumania
Eslovaquia. Ucrania Tanzania Senegal Uganda
?
?
Invirtiendo en la gente
11
Cartera de desarrollo

• Cartera total de créditos e inversiones de
  capital (saldos pendientes compromisos) aprox
  . US 190 millones
• 398 contratos (crédito y capital) en 35 países
• Nuevos compromisos en 2005 US 85 millones

Invirtiendo en la gente
12
Cartera por regiones
2004
13
Financiaciones

• Financiaciones sin perjuicio de género, religión,
  cultura o edad
• Normalmente largo plazo 2 10 años
• Montos 50,000 2 millones de US o euros
• Tasas de interés vinculadas al mercado
• Caminando una segunda milla
• concepto de asociación

Invirtiendo en la gente
14
Criterios

• Los proyectos a financiar deben
• Beneficiar a personas pobres y en desventaja
• Tener un impacto social y económico positivo
• Ser factibles
• Preferencia por proyectos con
• Una estructura cooperativa
• Fuerte participación de mujeres
• Política de protección ambiental

Invirtiendo en la gente
15
Cartera 2004
Invirtiendo en la gente
16
Oikocredit
Microfinanzas
Invirtiendo en la gente
17
Microfinanzas

• Oikocredit apoya al espectro total de los
  proveedores de servicios microfinancieros, a
  través de créditos e inversiones directas

Invirtiendo en la gente
18
Microfinanzas

• Desafíos de la industria de las microfinanzas
• Servir con eficacia las necesidades en las áreas
  rurales
• Administrar el riesgo cambiario en los PML
• Medir el desempeño e impacto social
• Aumentar la transparencia de las IMF
• Desarrollar guía de lineamientos éticos

Invirtiendo en la gente
19
Cartera

• Cartera total activa US190 millones

Diciembre de 2004
20
Cartera de Microfinanzas
Distribución regional
Total al 31 de diciembre de 2004 US 98 millones
Invirtiendo en la gente
21
2005

• Fuerte enfoque en microfinanzas (incluyendo
  actividades de promoción)
• Nuevo récord de ingreso de fondos
• Incremento de fondos en proyectos
• Fortalecimiento de las operaciones en Africa
  Representantes nacionales en Uganda y Mali
• Operaciones en moneda local en la India
• Incremento de personal de campo

Invirtiendo en la gente
22
En qué se diferencia Oikocredit

• Carácter cooperativo
• 30 años de experiencia
• Personal regional y oficinas nacionales
• Préstamos en moneda local
• Leyes locales
• Largo plazo (hasta 10 años)
• Importante retorno social verdadera ISR
• Decisiones rápidas por medio de comité de
  crédito con reuniones semanales
• Financiación de proyectos extremadamente
  riesgosos con demostrado impacto social

Invirtiendo en la gente
23
ACI setiembre 2005