Title: Paradigma
1Paradigma
Universidad Metropolitana Recinto de Aguadilla
- Educ 202
- Prof. S.Hernández
- Por
- Yomaira Pérez
- Glorinel Vega
2Paradigma
- Es un conjunto de reglas y reglamentos, ya sean
escritos o no, que hacen dos cosas - Establece o define límites.
- Le dice como debe comportarse dentro de los
límites para poder ser exitoso. - Ejemplo
- El juego de tenis es un paradigma existen
límites. - El problema es como pegarle a la bola para
pasarla al otro lado de la maya.
3Cambio de Paradigma
- Es un cambio en el juego un cambio a un conjunto
nuevo de reglas. - Podríamos atribuir la causa a nuestros males
sociales y problemas en general en nuestro
planeta que muchos no han podido darse cuenta,
conocer o aprender cuales son los nuevos límites. - La tendencia hacia la descentralización
contribuye un cambio de paradigma se trata de un
cambio en las reglas del juego darle mayores
poderes a las unidades de una cadena versus
retener el control absoluto en la cadena.
4Paradigma
- Muchas naciones han cometido errores por no estar
pendientes a estos factores de cambio. - Esto requiere varias cosas
- La capacidad de darse cuenta de que existe un
problema. - La capacidad de plantearse la necesidad real de
cambio, empezando por nosotros mismos. - La capacidad de plantearse diferentes soluciones
ante el problema aunque parezcan irracionales. - La capacidad y la disponibilidad actitudinal de
aplicar las posibles soluciones al problema.
El país mas sobresaliente en el descubrimiento de
nuevos Paradigmas son los Estados Unidos
5Qué ocasiona un cambio de paradigma?
- Factores que pueden iniciar un cambio de
paradigma - No tenemos la herramienta necesaria que nos
permite resolver el problema. - No somos lo suficientemente astutos para
reconocer que las viejas reglas del juego ya no
funcionan. Nos aferramos a lo que si funciona y a
lo que produce dinero y lo que nos mantiene en
nuestros puestos de trabajo. - La inhabilidad de resolver un problema con un
paradigma nuevo - Todo paradigma es el proceso de encontrar la
solución a nuevos problemas que no puede resolver
6Cuándo es que surge un paradigma?
- Un paradigma surge cuando hay un problema que
tiene que resolverse de una manera no tradicional
e innovadora. - Es decir las viejas reglas ya no son aplicables
para resolver problemas nuevos.
7Existen cuatro etapas en el surgimiento de un
paradigma
- El reconocimiento de que se necesitan aplicar
nuevas reglas, prácticas, teorías, ect., que
ayuden a resolver un problema. - La identificación de nuevas reglas se definen
claramente los límites y se refinan las reglas
para solucionar el problema. - Ya entendido el paradigma, se encuentra la
solución del problema. - En la ultima etapa se trabajan los problemas que
habían puesto a un lado en la etapa anterior por
que eran muy difíciles de resolver.
8Importante
- Cabe mencionar que mientras más fuerte sea el
paradigma, mas problemas puede resolver en un
periodo de tiempo. - La realidad en nuestro campo es que debemos
escoger los paradigmas nuevos que conduzcan al
mejoramiento del proceso de enseñanza y
aprendizaje.
9El paradigma como filtro sicológico
- Los paradigmas actúan como filtros sicológicos.
Esto significa que cualquier dato que exista
fuera de usted y que no quepa en un paradigma no
tendrá mucha oportunidad de colocarse a través de
sus filtros. - Lo que percibimos es determinado por nuestros
paradigmas.
10Efecto del paradigma
- Lo que es visible para personas con un
determinado paradigma no lo es para otro con un
paradigma diferente. - Las personas que continúan usando un paradigma en
particular usualmente se aferran a él por largo
tiempo, más del necesario, en lugar de ir
buscando otro paradigma. - Y es que si un paradigma funciona bien para que
buscar otro?
11Paradigma
- La realidad es que el mejor paradigma tiene que
esperar a que el viejo paradigma ya no
funcione. - No debe esperar a que llegue la crisis para
entonces resolver el problema eso no es
saludable, ni productivo.
12Tenemos que preguntarnos entoncesCuáles son
los problemas en mi trabajo que nesecitan
resolverse y no tenemos idea de cómo resolverlos?
- Esto se desglosa en las siguientes preguntas
- Cómo puedo mejorar mi actitud para recibir,
valorizar y aplicar nuevas ideas? - Cómo puedo ayudar a mejorar la calidad del
trabajo que realizo? - Qué puedo hacer para ayudar a que los
estudiantes de mis compañeros mejoren sus
actitudes hacia las nuevas tendencias educativas?
13Tenemos que preguntarnos entonces
- Qué alternativas hay en el mercado (refiriéndose
al campo de la educación) que yo pueda usar para
ayudar a mejorar el sistema de enseñanza y los
procesos de aprendizaje? - Qué soluciones puedo dar para mejorar la calidad
de la utilización de las tecnologías en el
proceso de enseñanza y aprendizaje? - Cómo puedo ayudar a mejorar la actitud de mis
compañeros hacia la integración de las
tecnologías de la comunicación y la informática
en la educación?
14Quiénes son los que cambian los paradigmas?
- Los que cambian paradigmas son los que llegan de
afuera el intruso, alguien que pensamos que no
tiene la mas mínima idea de cómo se hacen las
cosas. - Las personas que generan cambios de paradigmas
usualmente son los llamados intuitivos personas
que toman buenas decisiones partiendo de datos
incompletos. - Si les piden que justifiquen su posición no
podrían hacerlo racional, lógica ni numéricamante.
15Quiénes son los que cambian paradigmas?
- Los que cambian paradigmas también se les conoce
como pioneros ponen en riesgo sus reputaciones
y su situación económica con decisiones que no
son racionales. - El pionero de paradigmas tiene que tener coraje,
valentía. No puede esperar que los hechos sean
demostrables e irrefutables, si espera es
probable que ya sea demasiado tarde. - Lo importante de todo esto es que aquellos que
decidan cambiar sus paradigmas a tiempo lo hagan
partiendo del corazón y no de la cabeza.
16Conclusión
- Estar receptivos y abiertos a nuevas ideas es la
clave en la solución de muchos problemas. Desde
nuestra formación temprana vamos acumulando
paradigmas que son difíciles de cambiar a medida
que se van asentando en nuestro repertorio
mental. - Tener la capacidad de reconocer cuando es que hay
que cambiar un paradigma involucrar, realizar
ejercicios mentales y hasta valorativos tarea
que no es fácil. - La tecnología se crea con el propósito de
facilitarnos la existencia.
17- Podríamos concluir que la raíz del problema
estriba en que nos aferramos a viejos paradigmas
de manera que no los queremos soltar, o no
queremos pasar el trabajo de crear nuevos
paradigmas.