Descubrir y crear posibilidades

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Descubrir y crear posibilidades
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Qué es la creatividad para un líder comunitario?

• Es pensar en formas nuevas.
• Es imaginar innovaciones y soluciones que no han
  existido antes.
• Es ir más allá de los caminos que conducen a
  destinos conocidos y forjar senderos no
  establecidos a destinos inexplorados.
• Qué piensa Ud. que es?

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Cuándo descubrir y crear posibilidades?

• Se puede hacer ahora.
• Se puede tomar la iniciativa y probar cosas.
• No tiene por qué parecerse a algo que haya sido
  probado antes.

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Cómo descubrir y crear posibilidades?

• Empiezar por uno mismo
• Llevar un diario
• Llevar un diario de sueños
• Conseguir alguien que escuche
• Disponer de un tiempo regular durante el día para
  enfocarse en crear posibilidades nuevas

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Cómo descubrir y crear posibilidades? (cont.)

• Llevar un cuaderno o un pequeño grabador consigo
• Dibujar o garabatear
• Trotar, caminar o hacer cualquier otra forma de
  ejercicio
• Hacer una pausa
• Tómarse tiempo para descansar

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Qué otros pasos se pueden dar para descubrir y
crear posibilidades?

• Aprender sobre la comunidad
• Escuchar a la gente
• Entablar relaciones con la gente en la comunidad
• Pensar en el futuro
• Investigar qué recursos hay dentro de la comunidad

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Qué otros pasos puede dar para descubrir y crear
posibilidades? (cont.)

• Investigar qué recursos hay fuera de la comunidad
  
• Examinar viejas ideas y prejuicios
• Desafiar la desesperanza
• Tener valor

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Cómo usar un grupo para descubrir y crear
posibilidades?

• Discusión
• Sesión de lluvia de ideas
• Escribir ideas
• Grupos de apoyo
• Reunir gente diferente

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Cómo elegir entre todas las posibilidades?

• Qué posibilidades acarrearán los resultados más
  deseados?
• Cuáles son las posibilidades que probablemente
  triunfarán?
• Cuáles son las posibilidades en las que el grupo
  está más interesado o por las que está más
  apasionado?
• Se tienen los recursos para realizar una
  posibilidad?

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Cómo elegir entre todas las posibilidades?
(cont.)

• Qué posibilidades tienen el mayor compromiso
  organizativo?
• Qué posibilidades tienen el mayor potencial de
  beneficios derivados?
• Los factores externos son favorables fuera de la
  propia organización?
• De qué posibilidades se aprenderá más?