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Evaluacin crtica

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Recuerde preguntar a los bibliotecarios ellos son los expertos. ... Son algunas veces llamados estudio cohorte retrospectivo. ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Evaluacin crtica


1
Evaluación crítica
  • O haciendo más útil la lectura
  • www.bradfordvts.co.uk

2
El problema
  • Vasta y creciente literatura.
  • Tiempo limitado para leer.
  • Diferentes razones para leer significa
    diferentes estrategias.
  • Conservarse actualizado.
  • Responder preguntas clínicas específicas.
  • Perseguir un interés de investigación.

3
Estadios
  • Clarifique sus razones para leer.
  • Especifique sus necesidades de información.
  • Identifique la literatura relevante.
  • Evalúe críticamente lo que está leyendo

4
Clarifique sus razones para leer
  • Conservarse actualizado.
  • Ojear las principales revistas y boletines de
    resúmenes.
  • Respuesta a preguntas clínicas específicas.
  • Encontrando literatura de calidad sobre el tema.
  • Perseguir un interés de investigación.
  • Búsqueda extensa de la literatura.

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Especifique sus necesidades de información.
  • Qué tipo de reportes quiero?
  • Qué tanto detalle necesito?
  • Qué tanto deberé incluir?
  • Qué tanto deberé buscar?
  • Las respuestas a estas preguntas deben fluir de
    las razones para leer.

6
Identifique literatura relevante
  • Hay muchas formas de encontrar literatura.
  • Recuerde preguntar a los bibliotecarios ellos
    son los expertos.
  • Selección es la clave de un evaluación crítica
    exitosa.

7
Evalúe críticamente lo que lee.
  • Separando el trigo de la hierba.
  • Tiempo es limitado deberán enfocarte para
    detenerte de leer la inútil.
  • Otros contienen información útil mezclada con
    basura.
  • Listas de chequeo simple nos ayudan a identificar
    información útil.

8
Preguntas a responder
  • Es de interés?
  • Por qué fue hecho?
  • Cómo fue hecho?
  • Qué se encontró?
  • Cuáles son las implicaciones?
  • Qué más hay de interés?

9
Preguntas a responder
  • Es de interés?
  • Título, resumen, fuente.
  • Por qué fue hecho?
  • Introducción.
  • Deberá finalizar con un claro señalamiento del
    propósito del estudio.
  • La ausencia de tal señalamiento puede implicar
    que los autores no tenían una clara idea de que
    estaban intentando encontrar.
  • O ellos no encontraron nada pero querían
    publicar!

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Preguntas a responder
  • Cómo fue hecho?
  • Métodos.
  • Breve, pero deberá incluir suficientes detalles
    para permitir juzgar, calidad.
  • Deberá incluir quién fue estudiado y cómo fueron
    reclutados.
  • Deberá haber datos demográficos básicos.
  • Un guía importante de la calidad del artículo.

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Preguntas a responder
  • Qué se encontró?
  • Resultados.
  • Los datos deberán estar ahí, no sólo
    estadísticas.
  • El enfoque de la introducción está en los
    resultados?
  • Busque secuencias ilógicas, señalamientos suaves
    de los resultados.
  • Errores, inconsistencias?.
  • Toda investigación tiene errores - el impacto de
    los errores necesita ser evaluado.

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Preguntas a responder?
  • Cuáles son las implicaciones?
  • Resumen/discusión.
  • El uso de la investigación es que tanto los
    resultados pueden generalizarse.
  • Todos los autores tienden a pensar que sus
    trabajos son importantes, más que todos nosotros!
  • Qué hay nuevo aquí?
  • Qué aporta para la atención en salud?
  • Es relevante para mis pacientes?

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Preguntas a responder
  • Qué hay de interés?
  • Introducción/discusión.
  • Referencias útiles?
  • Ideas importantes o nuevas?
  • Aún si los resultados son desechados, no
    significa que no haya algo de valor.

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NO ES EXACTAMENTE UNA FALTA HALLANDO EJERCICIO !
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Cuál es el método?
  • La primera tarea listas de chequeo alternativas
    para diferentes métodos.
  • Cómo fue conducido el estudio para confirmar el
    método?
  • Algunas veces los autores usan palabras extrañas
    para describir su trabajo!

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Encuestas
  • Describen como son las cosas actualmente.
  • Muestras de poblaciones o de grupos especiales.
  • Las muestras deberán ser aleatoriamente
    seleccionadas.

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Encuestas
  • No tiene grupos separados ni grupos de
    comparación.
  • Comparaciones pueden hacerse entre subgrupos
    pero no es control.
  • El uso del término encuesta debería identificar
    el método cuidando el uso en que realmente es
    un estudio cohorte.

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Encuestas
  • Transversal es por sí mismo usado para describir
    otros métodos.
  • Hay muchas formas de seleccionar una muestra por
    ejemplo, estratificado, agrupado y sistemático.

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Estudios cohorte
  • Usados para encontrar que sucede a los pacientes.
  • Un grupo es identificado y luego se vigila para
    saber que sucede a ellos.
  • Puede haber grupos de comparación o control
    quienes deberán ser identificados desde el
    inicio.
  • Aunque no es un hecho esencial.

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Estudios cohorte
  • Deberá tener el elemento del tiempo hacia
    adelante, desde el punto en el cual fueron
    identificados.
  • Son algunas veces llamados estudio cohorte
    retrospectivo.
  • El término cohorte debería ser diagnóstico.

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Estudios clínicos
  • Pruebas.
  • Siempre interesados en efectividad.
  • El enfoque debe siempre estar en el resultado.
  • Los resultados pueden no ser benéficos en otras
    palabras estudios de efectos colaterales.
  • Algunas veces los estudios cohorte son usados
    para evaluar efectividad. Esto es una
    investigación muy pobre y puede generalmente ser
    desechado.

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Estudios clínicos
  • Cuando más de dos cosas son comparadas, hacen al
    estudio más complejo y difícil que esté correcto.
  • Las palabras claves a observar son
    aleatorización, doble ciego, ciego simple,
    controlado con placebo.
  • El término resultado es algunas veces usado en
    estudios cohorte también.

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Estudios casos y controles
  • Pregúntese qué hace a los grupos de pacientes
    diferentes.
  • Seleccione un grupo de pacientes con una
    característica, por ejemplo una enfermedad.
  • Las características de este grupo son comparadas
    con el grupo control que no tiene la
    característica estudiada pero en todos los
    demás aspectos deben ser tan iguales como sea
    posible.

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Estudios casos controles
  • Estudios de casos se observan hacia atrás no
    hacia adelante como lo hacen los estudios
    cohorte.
  • Otros términos usados son caso-referente,
    comparador de caso, comparación de caso.
  • También puede ser llamado retrospectivo como se
    usan en algunos estudios cohorte.

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Los resultados
  • El principal reto mental.
  • Qué pienso que esto realmente significa?
  • PRECAUCIÓN.
  • Grandes resultados inesperados son raros.
  • Estudios erróneos y hallazgos equivocados son
    comunes.

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Estadísticas
  • Un tema por sí mismo.
  • Es útil enfatizar algunos pensamientos.
  • Tamaño importa.

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Probabilidad
  • Es sólo eso.
  • No es resistente.
  • Piense en carreras de caballos y en la lotería.
  • Piense en momios.

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Trampas
  • Todos las pruebas estadísticas hacen suposiciones
    acerca de los datos crudos.
  • Si no hay datos crudos presentados no podemos
    saber si las pruebas son significativas.
  • Extremos.

29
Trampas
  • Sesgados.
  • No independencia.
  • Serendipia enmascarada como hipótesis o pesca
    de datos!

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Trampas
  • Análisis de caja negra. Las computadoras actuales
    hace la pruebas estadísticas fáciles los
    autores pueden no saber lo que están haciendo!
  • Sesgo juega como abogado del diablo.
  • Confusión.
  • Un problema muy común en medicina.
  • Televisión de color no aumenta la hipertensión.

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Listas de chequeo
  • Las listas de cheque para tipos particulares de
    literatura son una fácil y rápida forma de
    realizar la evaluación crítica.
  • Tienen tres estadios
  • Preguntas básicas.
  • Evaluación esencial.
  • Evaluación detallada.

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PERO, PERO, PERO
  • Las listas de chequeo no te dicen nada acerca de
    la calidad o utilidad.
  • Esto es aún una cuestión subjetiva.
  • Las listas te permiten una respuesta más
    estructurada y cuidadosa a la pregunta subjetiva.

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Referencias
  • The Pocket guide to critical appraisal.
  • By Iain Crombie.
  • Pub BMJ Books, 1996.
  • How to lie with statistics.
  • By Darrell Huff.
  • Pub Pelican, 1989.
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