ENCUESTA MUNICIPIOS GRANADA MOTRIL

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ENCUESTA MUNICIPIOS GRANADAMOTRIL
INFORME

• Centro de Análisis y Documentación Política y
  Electoral de Andalucía

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OBJETIVOS
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OBJETIVOS

• Evaluar la opinión que los ciudadanos de Motril
  tienen de su ciudad y de la gestión municipal.
• Conocer el grado de opinión ante la política y
  los políticos locales, así como las expectativas
  electorales de las diferentes fuerzas políticas.

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METODOLOGÍA
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METODOLOGÍA
Técnica de investigación Entrevista telefónica
asistida por ordenador (CATI). Ámbito
geográfico Municipio de Motril. Universo Poblaci
ón de 18 y más años. Nº de entrevistas Se han
realizado 600 entrevistas. Error de la
muestra El error muestral asociado a un nivel de
confianza del 95,5 y pq50 es del 3,9. Tipo
de muestreo Las entrevistas se han distribuido
por cuotas de sexo y edad de acuerdo a la
proporción real de la población de la
ciudad. Trabajo de campo 18, 19 y 20 de Mayo de
2005.
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CARACTERÍSTICAS SOCIODEMOGRÁFICAS
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CARACTERÍSTICAS DE LA POBLACIÓN ENTREVISTADA
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VALORACIÓN DE LA SITUACIÓN ECONÓMICA, POLÍTICA Y
PERSONAL
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VALORACIÓN DE LA SITUACIÓN ECONÓMICA Y POLÍTICA
La situación económica en los distintos ámbitos
territoriales es percibida, en general, de manera
positiva. La situación económica en el ámbito
nacional y municipal es la mejor valorada.
Comparten ambos niveles territoriales porcentajes
de respuestas positivas muy similares el
nacional obtiene un 59,9 y el local un 59,5. El
ámbito provincial se destaca por presentar el
porcentaje más alto de respuestas de valoración
negativa, 21, aunque hay que tener el cuenta el
grado de desconocimiento que mantienen los
entrevistados respecto a la situación económica a
nivel provincial, 18,7. En cuanto a la
situación política, los motrileños siguen
valorando mejor la situación política nacional
que los demás ámbitos, le sigue Andalucía. El
municipio y la provincia son los peor valorados,
tan sólo uno de cada cuatro entrevistados piensa
que la situación política es muy buena o buena.
De nuevo señalar el alto porcentaje de
encuestados que no saben o no contestan cuando se
les pregunta por el ámbito provincial.
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VALORACIÓN DE LA SITUACIÓN PERSONAL
Siete de cada diez entrevistados valoran su
situación personal en el último año, como
positiva. Un 22 se sitúa en un término medio y
tan sólo un 6,6 declara que su situación ha sido
mala o muy mala.
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PRINCIPALES PROBLEMAS DEL MUNICIPIO
Las carencias en comunicaciones,
infraestructuras y aparcamientos son, según los
encuestados, el principal problema de Motril en
estos momentos (43,5). Un 33,3 de las
personas consultadas también considera
problemática la situación del empleo y un
porcentaje cercano al 20 señala el tráfico y la
seguridad ciudadana como problema. También se
cuestiona la situación de la vivienda (16,8),
inmigración (15,5), el desarrollo económico
local (15,2), En torno al 10-11 se encuentran
las obras públicas en el municipio y la limpieza
y por debajo del 10 quedan menciones a aspectos
como el urbanismo y patrimonio histórico, el
sistema educativo, la agricultura, el medio
ambiente, cultura y ocio, etc.
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PRINCIPALES PROBLEMAS POR EDAD


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INSTITUCIÓN RESPONSABLE DE LA SOLUCIÓN DE ESTOS
PROBLEMAS
Casi 3 de cada 4 entrevistados afirman que el
Ayuntamiento tiene la responsabilidad de
intervenir en la solución de los problemas
señalados. La mitad de los encuestados también
atribuyen competencias respecto a la solución de
estos problemas a la Junta de Andalucía. En
menor medida, aparecen como instituciones
responsables el Gobierno Central (44,3) y
Diputación Provincial (34,2).
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LA GESTIÓN MUNICIPAL
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VALORACIÓN DE LA GESTIÓN DEL AYUNTAMIENTO
Transcurridos casi dos años desde las últimas
elecciones municipales de Mayo de 2003, la
gestión general del Ayuntamiento es valorada
positivamente en un 34,6 de los casos. 3 de cada
10 encuestados la califica de regular, mientras
que para un 28,3 ha sido una mala o muy mala
gestión.
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VALORACIÓN DE LA GESTIÓN DEL AYUNTAMIENTO POR
ÁREAS
El servicio mejor valorado por la población
encuestada en Motril es el suministro de agua,
(68,3) le siguen la recogida de basuras y la
limpieza del municipio (64,2), con el mismo
porcentaje es señalada la atención primaria
sanitaria. El servicio de bomberos es considerado
positivamente por un porcentaje del 64,2,
mientras que las instalaciones deportivas son
valoradas como buenas o muy buenas por un 61,4.
Con porcentajes algo inferiores aparecen el
transporte público, 59,5, la policía local,
51,7 y los servicios sociales, 51,8. Los
servicios peor valorados son la protección del
medio ambiente y la promoción turística y
económica del municipio, 36,3 y 28
respectivamente.
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CONOCIMIENTO Y VALORACIÓN DEL ALCALDE DE MOTRIL
El 89,7 de los motrileños que han participado
en la encuesta, afirman conocer a su Alcalde. De
ellos, el 66,9 aciertan al ser preguntados por
su nombre y el 95,7 lo ubican en el partido
político al que pertenece. En cuanto a la
valoración que obtiene el edil, la media se sitúa
en el 5,05 de una escala de 0 a 10. Se observa
una desviación típica elevada , como se observa
en el gráfico de frecuencias, lo cual implica una
gran dispersión en los valores y un elevado
número de puntuaciones extremas.
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CONOCIMIENTO Y VALORACIÓN DE LOS PORTAVOCES
Respecto al conocimiento y valoración de los
portavoces de los grupos políticos representados
en el municipio, el más conocido por los
encuestados (59,0), es Antonio Escámez a quien
se valora con una media de 4,75 puntos en una
escala de 0 a 10. Le siguen, como más conocidos,
José Carlos López (56, 8) y una valoración, la
más baja, de 3,70 . Luisa Mª García, con idéntico
porcentaje de conocimiento obtiene la mejor
valoración de todos los portavoces, un 5,65 en la
escala de 0 a 10. Los portavoces menos conocidos
son, por orden decreciente Francisco Pérez
Oliveros, conocido por un 48 de los
entrevistados y con una valoración de 4,23, le
sigue Felipe Villa con un 40,7 de conocimiento y
una valoración de 4,76. El menos conocido es
Vicente morales Martos (35,5) y una valoración
de 3,90.
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COMPARATIVA
Si comparamos la valoración de la gestión de
Carlos Rojas en relación con la del equipo de
gobierno actual podemos observar como la gestión
del antiguo Alcalde es mejor valorada, en
concreto algo más de la mitad de los encuestados
cree que la gestión de Carlos rojas fue muy buena
o buena, por el contrario, la gestión del equipo
actual es señalada como buena o muy buena por un
38,5. Respecto a los que valoran mal la gestión
de unos y otros señalar que se produce una ligera
diferencia de un punto entre los que creen que
fue mala la gestión de Carlos rojas, 22,5 y los
que creen que es mala en el nuevo equipo de
gobierno, 21,5. Se produce una gran diferencia
entre los que señalan la opción regular de la que
sale mejor parada la gestión anterior, 11,2
frente al 29 que califican de esta manera la
actuación del gobierno actual.
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PREFERENCIAS ALCALDÍA
Preguntamos a lo población de Motril a quién
preferirían como Alcalde en el supuesto de que
mañana se iniciase un nuevo mandato en la
alcaldía, cuatro de cada diez prefieren a Carlos
Rojas, algo más de dos de cada diez prefieren a
Pedro Álvarez y un 18 manifiesta que a ninguno
de los dos. Respecto a las preferencias por tipo
de gobierno existe un empate entre los que desean
un gobierno de mayoría con el PP, los que
prefieren una mayoría del PSOE y una coalición de
izquierdas, todos ellos con porcentajes muy
cercanos al 16. Baja algo la posibilidad de una
coalición entre PP, PA y otros, 14,7. Por
último, se aboga por otro tipo de coalición 8,3,
la opción otros, 11 y el Ns/Nc 18,7.
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COMPARATIVA GESTIÓN POR ÁREAS

• Se ha establecido una comparación entre la
  gestión del equipo de gobierno actual y el
  anterior en una serie de áreas específicas de
  actuación obteniendo los siguientes resultados
• Accesos a Motril Mejor valoración para el equipo
  anterior
• Construcción de cementera en el puerto En
  general valoraciones negativas para las dos
  gobiernos con una ligera mejor valoración para el
  equipo anterior.
• Autonomía de Carchuna Mejor valoración para el
  equipo anterior
• Segregación del puerto con respecto a Almería
  Mejor valoración para el gobierno anterior, 45
  de valoración muy buena o buena frente al 33 del
  actual equipo de gobierno.
• En general, las valoraciones de las gestiones de
  unos y otros tienden a ser bajas, ninguno de
  ellos consigue porcentajes muy altos en ninguna
  de las áreas lo que denota cierto clima de
  escepticismo en la labor de los dos gobiernos.

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COMPARATIVA GESTIÓN POR ÁREAS

• Las siguientes cuatro áreas de actuación
  comparadas arrojan los siguientes resultados
• Caminos rurales Mejor valoración para el equipo
  anterior
• Gestión del puerto Valoraciones negativas para
  las dos gobiernos con una ligera mejor valoración
  para el equipo anterior.
• Creación de un nuevo centro comercial Mejor
  valoración para el equipo anterior
• Planta de residuos vegetales (invernaderos)
  Mejor valoración para el gobierno anterior.
• Como hemos visto las valoraciones son mejores en
  todos las áreas para el anterior equipo de
  gobierno, no obstante debemos insistir en que no
  existe ningún área en la que se perciba una
  actuación especialmente afortunada, a esto hemos
  de sumar los altos porcentajes de población,
  mayores en casi todas las variables al cuarenta
  por cien, que no sabe o no contesta y que denota
  un profundo desconocimiento de las actuaciones de
  ambos equipos de gobierno.

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EFECTO DEL NUEVO GOBIERNO SOBRE LA RELACIÓN
CON DISTINTOS ORGANISMOS
A continuación hemos preguntado por el efecto de
la nueva corporación municipal en las relaciones
con distintos organismos. La impresión general es
que la relación con Diputación, Junta de
Andalucía y Gobierno de la Nación ha mejorado de
manera bastante clara. Las relación más
beneficiada es Municipio Junta de Andalucía,
cuatro de cada diez así lo creen, le sigue la
relación con el Gobierno Central, 36,7 y
Diputación, 31,7 esta es la que parece se ve
menos afectada dentro del clima general de mejora
en las relaciones con todas ellas.
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LA GESTIÓN DE DIPUTACIÓN
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CONOCIMIENTO Y VALORACIÓN DEL PRESIDENTE DE
DIPUTACIÓN
El 11,3 de las personas encuestadas afirma
conocer al Presidente de la Diputación de
Granada. De este porcentaje que dice conocer a
D. Antonio Martínez Caler, la mitad sabe su
nombre y un 80,1 de ellos le adjudican
correctamente el partido político al que
pertenece. En cuanto a la valoración que este
10 hace del Presidente de Diputación, la media
se sitúa en 5,78 puntos en una escala de 0 a 10,
si observamos el gráfico adjunto queda clara la
enorme concentración en las valoraciones y la
casi ausencia de valores extremos negativos..
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POSIBILIDAD DE ASOCIARSE CON OTROS MUNICIPIOS Y
CONOCIMIENTO DE FONDOS U.E
Una inmensa mayoría de la población
entrevistada, el 84,5, se muestra muy a favor o a
favor de la asociación del municipio con otros de
la misma zona para la ejecución en común de obras
y servicios, tan sólo un 7,8 se muestra en
contra o muy en contra. Un 42,2 piensa que la
pertenencia a la unión Europea ha beneficiado
mucho o bastante a su municipio, los que piensan
que ha beneficiado poco o nada suponen un 29,4,
mientras los que no saben o no contestan son algo
más que una cuarta parte de la población
estudiada. Algo más de la cuarta parte recuerda
algún programa o ayuda aplicado por la unión
europea en el municipio.
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CULTURA POLÍTICA Y MEDIOS DE COMUNICACIÓN
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GRADO DE INTERÉS POR LA POLÍTICA
Un 36,8 de los entrevistados dice seguir los
temas de política municipal con mucho o bastante
interés. Es mayor, por tanto, el porcentaje que
muestra poco o nada interés en los temas de
política municipal, 62,7. El interés por la
política andaluza es muy similar en los
porcentajes y aumenta algo el interés por la
política española, un 47, 7 de los entrevistados
se muestra muy o bastante interesado, frente al
54 que no muestra interés por la misma. El
ámbito político con menor interés manifiesto es
la política internacional, un 34,3 de los
encuestados se muestran interesados frente al
65,2 que señalan poco o ningún interés.
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SEGUIMIENTO DE LA INFORMACIÓN POLÍTICA A TRAVÉS
DE PRENSA
Respecto al grado de seguimiento de la
información política a través de prensa, tres de
cada diez encuestados la siguen a diario, Un
14,1 la sigue de manera ocasional, entre cuatro
o cinco días por semana y sólo los fines de
semana. De vez en cuando la sigue un 16 y nunca
o casi nunca el 40,7. Respecto a los periódicos
más utilizados para seguir la información
política IDEAL es el que presenta mayor
porcentaje, casi 8 de cada 10 entrevistados lo
seleccionan, a continuación se sitúa El País,
casi tres de cada diez y a bastante distancia El
mundo, 15,2, ABC 10,1, Granada Hoy 4,8 y La
opinión 3,7. El menos leído es La razón 2,8.
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SEGUIMIENTO DE LA INFORMACIÓN POLÍTICA A TRAVÉS
DE RADIO
En lo referente al seguimiento de la
información política a través de radio tres de
cada diez motrileños afirma que la sigue a
diario, un 5,2 lo hace entre cuatro o cinco días
por semana y los fines de semana, un 12,7 lo
hace de vez en cuando y algo más de la mitad de
la población 51,5, nunca o casi nunca. La
emisora más oída es la Cadena SER, 44. Le siguen
empatadas en sus porcentajes, 26,8 COPE y Onda
Cero, a continuación RNE con un porcentaje del
14,8 y, por último, las menos oídas son
Emisoras locales y Punto Radio.
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SEGUIMIENTO DE LA INFORMACIÓN POLÍTICA A TRAVÉS
DE TELEVISIÓN
El seguimiento de la información política a
través de televisión es muy alto, ocho de cada
diez afirman que es el medio utilizado para
seguir la información política a diario. De
manera ocasional es seguido por un pequeño
porcentaje del 13 y nunca o casi nunca es
señalado por un 6,2. Respecto a las cadenas más
vistas, se sitúa en primer lugar TVE, cinco de
cada diez afirman seguirla, seguido muy de cerca
por Tele 5 47,6, a continuación Antena 3 40,7
y Canal Sur 28,1. Las cadenas de televisión
menos vistas son, por orden decreciente, La 2,
Canal Sur 2, Canal y Localia.
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INFORMACIÓN Y MEDIO DE CONOCIMIENTO DE LAS
DECISIONES DE POLÍTICA LOCAL
7 de cada 10 entrevistados declaran sentirse poco
o nada informados acerca de las decisiones que se
toman en política local. Los medios a través de
los cuales cada uno se informa de este tipo de
decisiones sobre el municipio son, en primer
lugar, los medios de comunicación locales (66,3)
y los amigos o vecinos (49,3). Los que menos, la
asistencia a los plenos municipales (2,8) y los
bandos municipales (0,5).
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COMPORTAMIENTO ELECTORAL
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COMPORTAMIENTO Y RECUERDO DE VOTO EN ELECCIONES
MUNICIPALES 2003
En las pasadas elecciones municipales de 2003, el
77 de los encuestados afirma que fue a votar y
votó, frente a un 12,2 que no fue por motivos
ajenos a su voluntad y un 10,2 que
deliberadamente decidió no acudir a la cita
electoral y abstenerse. El recuerdo de voto para
estas elecciones otorga mayor porcentaje de votos
para el PSOE, 32,9. El PP se situaría 10 puntos
por debajo. El partido que más votos hubiera
cosechado sería el que actualmente ocupa la
alcaldía. IU obtiene un porcentaje del 5,2 y el
PA un 3,5. El partido independiente ADMI sólo
obtiene en recuerdo un escaso 0,9. El voto no
declarado, los que dicen no recordarlo o no
quieren contestar, suman el 22,7 de los
entrevistados.
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COMPORTAMIENTO Y RECUERDO DE VOTO EN ELECCIONES
AUTONÓMICAS 2004
En las elecciones autonómicas de 2004, el 77,3
de los encuestados afirma que fue a votar. Un
10,8 declara motivos ajenos a su voluntad para
no acudir a las urnas, mientras que un 11,5
prefirió no votar. Los resultados según el
recuerdo de voto declarado de los participantes
en esta encuesta, son mayoría para el PSOE, con
el 39,2 el PP obtendría el 26,9 de los votos
el PA un 4,7, e Izquierda Unida el mismo
porcentaje. Los votos que quedarían por repartir,
aquellos que no conocemos y que corresponden a
las opciones No recuerda y No contesta, suman
un 22.
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COMPORTAMIENTO Y RECUERDO DE VOTO EN ELECCIONES
GENERALES 2004
Para las elecciones generales de 2004 la
participación de nuestra muestra habría alcanzado
el 79,5. Un 10,2 dice que no fue a votar
porque no pudo y un 10 prefirió no votar. El
reparto de votos entre los dos partidos
mayoritarios daría la mayoría al PSOE (42,8),
con un 29,1 de votos para el PP. El 20,5 no
recuerda o no quiere decir a qué partido votó en
estos comicios.
37
INTENCIÓN DE VOTO Y SIMPATÍA POLÍTICA
Suponiendo que mañana se celebrasen elecciones
municipales en Motril, los votos decididos de las
personas entrevistadas se repartirían de un modo
bastante equitativo PSOE y PP obtienen un
porcentaje prácticamente igual, (un 26,7 los
socialistas y un 27,3 los populares). No votaría
un 5,2 y lo haría en blanco un 2,7. El partido
independiente obtendría un 1,8 de los votos en
intención directa. El 20,2 se declara indeciso y
el 10,3 no responde a esta cuestión. Al
preguntar por simpatía política el 36,7 se
decanta por el PSOE y el 26,2 por el PP el PA
obtiene un 2,7 e IU un 5,8. El 14 no se siente
cercano a ningún partido, mientras que el 14,5
no responde a esta cuestión. Respecto a la media
de la autoubicación ideológica en la que se
sitúan los motrileños, podría decirse que
representa una tendencia de centro izquierda,
pero más cercano al 5 4,52 puntos en una escala
de 0 a 10.
38
CONCLUSIONS
CONCLUSIONES

• La valoración de la gestión en estos dos años y
  medio no es demasiado positiva es muy buena o
  buena para un 33,6 de los entrevistados, (hay
  que tener en cuenta que esta es la valoración
  general y se incluyen los dos equipos de
  gobierno). Por el contrario, es mala o muy mala
  para el 28,3. Existe un alto porcentaje, cercano
  al tercio de los entrevistados, que declara la
  situación como regular.
• La valoración obtenida por la gestión del
  Gobierno de Carlos Rojas es más positiva, un
  51,3 declara que fue muy buena o buena. Al
  comparar con los resultados del 2002 se observa
  que la valoración es más negativa, pasando del
  47,5 al anteriormente comentado 33,6.
• Cuatro de cada diez entrevistados prefieren a
  Carlos Rojas, algo más de dos de cada diez
  prefieren a Pedro Álvarez y un 18 manifiesta que
  a ninguno de los dos.
• Respecto a las preferencias por tipo de gobierno
  existe un empate entre los que desean un gobierno
  del PP, los que prefieren una mayoría del PSOE y
  una coalición de izquierdas.
• Al preguntar por la valoración del actual equipo
  de Gobierno, ésta es, en general, positiva ya que
  para el 40,5 es muy buena o buena.
• El principal problema percibido por la población
  encuestada en el municipio de Motril son las
  comunicaciones e infraestructuras, mientras que
  el empleo y el tráfico constan como el segundo y
  tercer problema respectivamente.
• De todos los servicios gestionados por el
  ayuntamiento se ha establecido una comparativa
  entre la gestión del equipo anterior, (antes de
  la moción de censura ) y del actual, existiendo
  un mayor grado de satisfacción con la actuación
  del equipo de Carlos Rojas. Es importante señalar
  el alto grado de desconocimiento en la gestión
  de los dos equipos de gobierno.

39
CONCLUSIONS
CONCLUSIONES

• El conocimiento del Alcalde alcanza un 89,7, con
  un 66,9 de aciertos en el nombre (Pedro Álvarez)
  y un 95,7 que le ubican en el partido al que
  pertenece (PSOE). Respecto al grado de
  conocimiento del Alcalde, hay que tener en cuenta
  el porcentaje de encuestados que aciertan el
  nombre del mismo ya que al producirse la moción
  de censura existe cierto grado de confusión
  respecto al actual alcalde. De este modo, un
  tercio de aquellos que afirman conocerlo no
  aciertan con su nombre). En cuanto a su
  valoración consigue llegar al aprobado justo,
  obteniendo una nota media del 5,05 . En el
  estudio comparativo con el 2002 la valoración
  media obtenida por el antigua alcalde era del
  5,45, con un alto conocimiento de la población,
  95,3.
• En lo referente al conocimiento y valoración de
  portavoces de los principales grupos políticos
  cabe destacar que no son muy conocidos. El que
  más, se acerca al 60, Antonio Escames. Los demás
  se mantienen en torno al 50 y el menos conocido
  es Vicente Morales, 35,5. Respecto a las
  valoraciones la portavoz mejor valorada es Luisa
  Mª García Chamorro con una nota media del 5,65,
  el menos valorado es José Carlos López 3,70.
• El Presidente de Diputación de Granada es
  conocido por un 11,3 de los encuestados
  obteniendo una buena valoración media del 5,78.
• Respecto a la evolución del recuerdo de voto, se
  observa que el apoyo al PSOE ha aumentado en los
  dos últimos procesos electorales obteniendo
  porcentajes de recuerdo de voto cercanos al 40,
  mientras que el PP se mantiene a corta distancia,
  cercano al 29 de los votos recordados. Al
  preguntar por intención de voto en elecciones
  municipales observamos como los porcentajes se
  igualan, con una ligera ventaja para el PP.
  Respecto a la simpatía política declarada existe
  una diferencia de 10 puntos a favor del PP.

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EVOLUCIÓN RESULTADOS MOTRIL 2002-2005
41
EVOLUCIÓN DE LA SITUACIÓN ECONÓMICA (I)
42
EVOLUCIÓN DE LA SITUACIÓN ECONÓMICA (II)

• La evolución de la valoración de la situación
  económica por los entrevistados presenta una
  distribución irregular. El ámbito económico
  municipal presenta unos mejores valores en el
  estudio de este año, mientras que la situación
  económica a nivel provincial y andaluz es algo
  más negativa. A nivel nacional se mantiene en
  términos globales en los mismos valores pero
  decrece el porcentaje de los que valoran muy
  buena y crece el que la valoran como buena.

43
EVOLUCIÓN DE LA SITUACIÓN POLÍTICA (I)
44
EVOLUCIÓN DE LA SITUACIÓN POLÍTICA (II)

• La evolución sufrida por la percepción de la
  situación política difiere según el ámbito al que
  se refiera. Las situaciones municipal y
  provincial presentan una evolución creciente en
  la que se percibe de peor modo la situación
  actual, Respecto a la valoración a nivel andaluz
  se mantiene estable en los valores de buena o muy
  buena y decrece en los que la califican como
  regular, sin embargo, aumentan las personas que
  la defien como mala. En el caso nacional, la
  valoración positiva aumenta a costa de un
  descenso en la valoración negativa y regular.

45
EVOLUCIÓN DE LA GESTIÓN DEL AYUNTAMIENTO 2002 -
2005

• La valoración de la gestión del Ayuntamiento de
  Motril sufre un claro descenso en la encuesta
  realizada este año, de un porcentaje de 37 de la
  población que lo valoraba en el 2002 como buena
  pasamos a un porcentaje del 31,8 en el 2005. Se
  produce un descenso de las valoraciones
  negativas, aunque aumentan las personas que lo
  definen como regular.

46
EVOLUCIÓN DE LA GESTIÓN DEL AYUNTAMIENTO (I)
47
EVOLUCIÓN DE LA GESTIÓN DEL AYUNTAMIENTO (II)
48
EVOLUCIÓN DE LA GESTIÓN DEL AYUNTAMIENTO (III)

• La valoración de la gestión del Ayuntamiento de
  Motril, en relación con los diferentes servicios
  municipales es en términos generales peor en el
  estudio de 2005. No obstante existen diversas
  áreas en las cuales obtiene una valoración más
  positiva el actual equipo de gobierno Estas son
  las actuaciones relacionadas con el suministro de
  agua y la policía municipal. Al comparar con el
  estudio del 2002 son varios los que obtienen en
  el último estudio una peor valoración Bajan en
  mayor medida la protección al medio ambiente, la
  prestación de servicios sociales, las
  instalaciones deportivas y culturales y los
  transportes. En menor medida bajan la recogida de
  basuras, la atención primaria sanitaria y el
  servicio de bomberos.

49
EVOLUCIÓN DEL GRADO DE CONOCIMIENTO Y LA
VALORACIÓN DEL ALCALDE

• El grado de conocimiento del alcalde de Motril
  decrece en el periodo considerado en 3 puntos
  porcentuales,
• En cuanto a la valoración que se le adjudica a
  los dos ediles se produce prácticamente la misma
  valoración, tan sólo señalar un pequeño
  incremento a favor de Pedro Álvarez 5,05 frente a
  la puntuación media de Luis Manuel Rubiales 4,92.

50
EVOLUCIÓN DEL GRADO DE CONOCIMIENTO Y LA
VALORACIÓN DEL PRESIDENTE DE DIPUTACIÓN

• La evolución del conocimiento del Presidente de
  Diputación muestra que se ha producido, en el
  último estudio realizado, un descenso en el nivel
  de popularidad del mismo. Las diferencias, a
  pesar de no ser muy importantes, pueden ser fruto
  del menor tiempo de permanencia en el cargo de
  Martínez Caler. Sin embargo, la valoración crece
  de manera significativa en el caso del último
  Presidente de diputación, pasando de una
  puntuación media de 4,81 a una de 5,78, un punto
  por encima a favor de Martínez Caler.

51
EVOLUCIÓN INTERÉS POR LA POLÍTICA (I)
52
EVOLUCIÓN INTERÉS POR LA POLÍTICA (II)

• En la encuesta de 2005, el grado de interés por
  la política aumenta en todos los ámbitos. La
  tónica es prácticamente idéntica en todos los
  ámbitos estudiados, produciéndose un aumento muy
  claro de aquellos que muestran bastante o mucho
  interés y decreciendo también de manera
  ostensible aquellos que manifiestan ningún
  interés. La opción poco interés por la política
  se mantiene de manera estable en los cuatro
  supuestos estudiados.

53
EVOLUCIÓN MEDIO POR EL QUE SE INFORMAN DE LAS
DECISIONES POLÍTICA A NIVEL LOCAL

• La radio como medio de seguimiento de la
  información política, mantiene sus oyentes
  diarios pero sufre un descenso de los
  ocasionales, de modo que los que no emplean este
  medio nunca o casi nunca suben en 9,3 puntos
  porcentuales respecto a 2002.
• Onda Cero cede el liderato que ostentaba en 2002
  a la SER, que aumenta respecto a aquel año en 5
  puntos porcentuales.