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Estrategia 1: estructuras o proyectos centralizados con financiamiento conjunto ... Estrategia 2: desarrollos con sedes en Universidades con financiamiento conjunto ... – PowerPoint PPT presentation

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1
CONSORCIO DE UNIVERSIDADES
  • COMPRAS , CONTRATACIONES
  • Y DESARROLLOS CONJUNTOS DEL SISTEMA
    UNIVERSITARIO ARGENTINO
  • IV Seminario de Vicerectores Financieros CINDA
  • Santiago de Compostela, Octubre 2008

2
INFORMACION DEL SISTEMA UNIVERSITARIO ARGENTINO
  • 42 UNIVERSIDADES NACIONALES
  • - Agrupadas en el Consejo Interuniversiario
    Nacional (CIN)
  • - Con disparidad en la magnitud de sus
    presupuestos. Dado por el tamaño de cada
    Universidad
  • - El 35 de ellas esta ubicada en Provincia de
    Bs As.
  • PRESUPUESTO 2,7 MIL MILLONES U (0,95 PBI)
  • 1.000.000 DE ALUMNOS impacto en familias 4
    millones de personas de un sector social
    diferenciado. (10 población)
  • 90.000 DOCENTES
  • 35.000 PERSONAL (Administrativo de apoyo y
    servicios)

3
SISTEMAS DE INFORMACION UNIVERSITARIA
(SIU)Desarrollo conjunto de Software de uso
Universidades
  • FINANCIAMIENTO DESDE MINISTERIO
  • OBJETIVOS COMPARTIDOS Ministerio y Universidades
  • EXPERIENCIA OPERATIVA comités de usuarios,
    organización de actividades
  • TRANSFORMACION EN CONSORCIO figura jurídica,
    discusión financiamiento

4
REDES DE INTERCONEXION UNIVERSITARIAS
(RIU)Desarrollo conjunto de una Red de
conectividad entre Universidades
  • FINANCIAMIENTO APORTES DESDE LOS PRESUPUESTOS
    UNIVERSITARIOS
  • 1º etapa 2000-2007 ADMINISTRACION POR UNA
    UNIVERSIDAD (UBA, UTN) decadencia objetivos
  • 2º etapa ASOCIACION CIVIL miembros las
    Universidades
  • Reactivación de su rol
  • Rearmado Técnico de la red con principios
    solidarios
  • Compra de equipamiento en conjunto uniformidad y
    precio
  • Negociación conjunta de conectividad condiciones
    mínimas y precio. Internet 1 y 2 (redes
    avanzadas).

5
REDES DE INTERCONEXION UNIVERSITARIAS (RIU)
  • Perspectivas Desarrollos conjuntos
  • Estrategia 1 estructuras o proyectos
    centralizados con financiamiento conjunto de uso
    comunitario.
  • Estrategia 2 desarrollos con sedes en
    Universidades con financiamiento conjunto y uso y
    transferencia compartido.
  • (eventos , concursos, difusión)
  • Áreas temáticas prioritarias
  • Plataformas educación a distancia
  • Video y Teleconferencia
  • Voz sobre IP
  • Datos financieros aportes actuales U 1.000
    por Universidad

6
SISTEMA DE COMPRAS Y CONTRATACIONES
CONSOLIDADAS
  • a) IDENTIFICACION DE BENEFICIOS para terceros
    ATRIBUTOS A OFRECER A TERCEROS
  • Guía servicios financieros, bancos
  • 1- Volumen datos del sistema alumnos, docentes
  • 2- Segmentación de clientes actuales y
    potenciales productos y
    fidelización
  • 3- Canales de comunicación
  • 4- Simplificación de gestión comercial y cobranza

7
SISTEMA DE COMPRAS Y CONTRATACIONES CONSOLIDADAS
  • b) CONCRESION DEL PROYECTO ambiente político y
    legal/reglamentario
  • paso 1 identificación de beneficios para el
    sistema y las Universidades
  • compatibilidades técnicas y conveniencia
    económica. Discusiones entre Secretarios
    Administrativos-Financieros (año 2002)
  • paso 2 búsqueda de mecanismos admitidos
  • Casuística y selección de metodología
  • Paso 3 obtención de la decisión política del
    sistema Acuerdos Plenarios CIN
  • Paso 4 concreción convencer a Universidades y a
    Proveedores comunicación y temores garantía de
    independencia

8
EXPERIENCIAS PILOTO CASO1 Administradoras de
Riesgo de Trabajo
  • PRIMEROS PASOS alternativas posibles
  • autoseguro,
  • ART Universitaria con gestión tercerizada riesgo
    definido y uniforme, servicios disponibles,
    complejidad legal y administrativa.
  • Contratación conjunta
  • DECISION Contratación Conjunta
  • Valor Agregado a ofrecer perfil uniforme y
    volumen
  • Metodología elegida cotización por descuento y
    con techo Contrato individual
  • Expectativa condiciones mejores y uniformes
  • Ahorro del 20 promedio para el sistema U
    900.000 anual

9
EXPERIENCIAS PILOTO CASO2 Equipos de
Videoconferencias
  • VENTAJAS
  • Necesidad de estandarización técnica para
    interconexión
  • Uso de franquicias impositivas
  • Volumen de la operación
  • Promoción del producto vidriera Universitaria
  • Expectativa ahorro de un 50 precio de mercado
  • Valor total operación U
    700.000

10
PERSPECTIVAS FUTURAS IDEA CORPORACION
UNIVERSITARIA
  • IDENTIFICACION DE AREAS DE POTENCIACION
  • COMPRAS CAPACIDAD DE NEGOCIACION
  • Telefonía celular y básica
  • Conectividad
  • Servicios Bancarios
  • Transporte Aéreo y Terrestre
  • Hotelería
  • Seguros Patrimoniales y Personas
  • Insumos Típicos Universitarios computación,
    papel, etc
  • DESARROLLOS
  • Estructuras operativas compartibles
  • Herramientas compartibles

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PERSPECTIVAS FUTURAS IDEA CORPORACION
UNIVERSITARIA
  • DIFUSION DE IDEA DE CONSORCIO ENTRE POTENCIALES
    CONTRAPARTES
  • Valor de la comunidad Universitaria por sus
    componentes personas
  • Imagen de la Universidad como cliente
  • Simplificación de relación con clientes usando a
    la Universidad como intermediario
  • NECESIDAD DE AMPLIAR ESTRUCTURA OPERATIVA
  • convencimiento de las Universidades
  • GESTION COMERCIAL?

12
  • Muchas gracias, CINDA
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