Plan de Liderazgo para los Clubes

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Plan de Liderazgo para los Clubes

• Andamiaje administrativo recomendado a los clubes
  rotarios

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Objetivo

• El objetivo del Plan de Liderazgo para los Clubes
  es fortalecer a Rotary a través de los clubes al
  proveer el andamiaje administrativo necesario
  para que éstos funcionen eficazmente.

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Los clubes rotarios eficaces son aquellos capaces
de
Mantener y aumentar el cuadro social
Implementarproyectos deservicioeficaces
Apoyar a LaFundación Rotaria
Capacitar a sus dirigentes para servir más allá
del ámbito del club
Plan de Liderazgo para los Clubes
Las Cuatro Avenidas de Servicio
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Características

• Es una extensión del Plan de Liderazgo Distrital
  al ámbito de los clubes
• Enumera los pasos que los clubes deben seguir
  para implementar el plan
• Fomenta la continuidad y el consenso entre los
  dirigentes
• Incluye una lista simplificada de comités de club
  permanentes apoyados por e andamiaje distrital
• Apoyado por el Reglamento que se recomienda a los
  clubes rotarios
• Puede implementarse en cualquier momento

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Pasos para la implementación

• Trazar un plan a largo plazo que propicie el
  logro de los elementos que caracterizan a un club
  eficaz.
• Fijar metas anuales utilizando la Guía para la
  planificación de clubes rotarios eficaces, en
  consonancia con el plan a largo plazo.
• Organizar asambleas de club en las que se dé
  participación a los socios en la planificación y
  se los mantenga informados sobre las actividades
  de Rotary.

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Pasos para la implementación

• Asegurar una comunicación fluida entre el
  presidente del club, la directiva, los
  presidentes de los comités, los socios del club,
  el gobernador de distrito, los asistentes del
  gobernador y los comités distritales.
• Propiciar la continuidad en el liderazgo, incluso
  el concepto de planificar la sucesión con el fin
  de asegurar la formación de futuros dirigentes.

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Pasos para la implementación

• Adoptar el Reglamento que se recomienda los
  clubes rotarios y modificarlo según sea necesario
  para adaptarlo a las características del club.
• Propiciar oportunidades de incrementar el
  compañerismo entre los socios del club.
• Garantizar que todo socio participe directamente
  en un proyecto o función del club.

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Pasos para la implementación

• Elaborar un plan de capacitación integral que
  garantice
• Que los dirigentes del club asistan a las
  reuniones de capacitación distritales
• Que se brinde, en forma coherente y sistemática,
  orientación a los socios nuevos
• Que se brinden oportunidades de formación
  permanente a los socios actuales

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Nueva estructura de comités permanentes
Junta directiva del club
Administración del Club
Relaciones Públicas del Club
Cuadro Social
Proyectos de Servicio
La Fundación Rotaria
Se pueden nombrar comités adicionales de
duración anual según sea necesario
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Nueva estructura de comités permanentes
Junta directiva del club
Asistentes del gobernador
Comité de Relaciones Públicas
Comité de Desarrollo del Cuadro Social
Comités de programas distritales
Comité de La Fundación Rotaria
Apoyo del distrito al Plan de Liderazgo para los
Clubes
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Comentarios de los clubes

• Gracias por habernos brindado la oportunidad de
  adoptar esta nueva estructura. Nos ha permitido
  pensar sin restricciones y revitalizar el club
  reorganizándolo y efectuando una limpieza
  general.
• Pudimos modificar nuestro reglamento adaptándolo
  a las características de nuestro club y
  cumpliendo al mismo tiempo los objetivos de RI.

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Beneficios

• Continuidad en los proyectos y la toma de
  decisiones
• Consenso para la toma de decisiones y la fijación
  de metas
• Contingente de líderes del club más sólido y
  numeroso
• Planificación de la sucesión en el liderazgo del
  club
• Todos los socios participan en las actividades
  del club

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Agenda para la implementación

• Antes del comienzo del año rotario (enero
  junio)
• La junta directiva del club en ejercicio y la
  junta directiva entrante acuerdan implementar el
  Plan de Liderazgo para los Clubes
• Se convoca una asamblea del club para involucrar
  a todos los socios
• El club decide adoptar el nuevo Reglamento que se
  recomienda a los clubes rotarios desde el 1 de
  julio
• El club determina su plan a largo plazo
• El club fija metas anuales utilizando la Guía
  para la planificación de clubes rotarios eficaces

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Recursos

• Gobernador de distrito
• Asistentes del gobernador
• Miembros de los comités distritales
• Plan de Liderazgo para los Clubes (245-SP)
• Normas del Plan de Liderazgo para los Clubes
• Reglamento que se recomienda a los clubes
  rotarios
• Guía para la planificación de clubes rotarios
  eficaces
• Ciclo de capacitación para el desarrollo del
  liderazgo recomendado por Rotary

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Preguntas?