Sistema de Diagn

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Sistema de Diagnóstico Estratégico (SIDIES)
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INTRODUCCION

• Sistema de Diagnostico Estratégico, se trata de
  preparar y planear las estrategias de
  intervención.
• Se trata de un proceso y no de una acción
  específica. Proceso de participación y
  organización
• Trabaja sobre redes

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Las fases o pasos que conforman el SIDIES, son
los siguientes

• La construcción de la representación social de la
  comunidad.
• 1. Individuación de los actores de la vida social
  en la comunidad.
• 2. Identificación de los líderes de opinión
• 3. Representación de la comunidad local por parte
  de sus actores
• 4. Explicitación de la acción social en acto
• 5. Análisis de los fracasos
• 6. Pronóstico de los actores sociales sobre el
  éxito del proyecto

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Historia de la comunidad y datos
sociológicos. 7. Breve historia de la
comunidad 8. Composición de la población de la
comunidad
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• La construcción de un proyecto de acción social
• Definición de los actores del proyecto
• Definición de los temas generadores
• Análisis de las formas de anclaje y objetivación
• Análisis de formas rituales y mitos
• Explicitación de conflictos
• Elenco de las personas contactadas
• Redes subjetivas

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• Una estrategia para la acción social.
• Sistema de construcción de la estrategia
• Sistema de corrección de la estrategia

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N1 INDIVIDUACION DE LOS ACTORES DE LA VIDA
SOCIAL EN LA COMUNIDAD DESCRIPCIÓN CONOCER A
LOS ACTORES SOCIALES DE LA COMUNIDAD TÉCNICA
SUGERIDA MAPA DE ACTORES QUIEN LO
REALIZA? FORMANDOS / AS Y RED SUBJETIVA RESULTAD
O ESPERADO MAPA DE ACTORES
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N2 IDENTIFICACÓN DE LOS LIDERES DE
OPINION DESCRIPCIÓN CONOCER CUALES SON LOS
PRINCIPALES LIDERES DE OPINÓN DE LA
COMUNIDAD TÉCNICA SUGERIDA BOLA DE
NIEVE QUIEN LO REALIZA? FORMANDOS / AS Y RED
SUBJETIVA RESULTADO ESPERADO RED DE LIDERES Y
RED OPERATIVA
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N3 REPRESENTACION DE LA COMUNIDAD
LOCAL DESCRIPCIÓN CONOCER CUALES SON LOS
PRINCIPALES PROBLEMAS QUE TIENE LA
COMUNIDAD TÉCNICA SUGERIDA ENCUESTA QUIEN LO
REALIZA? RED OPERATIVA RESULTADO
ESPERADO ARBOL DE PROBLEMAS O TABLA CON LOS
PRINCIPALES PROBLEMAS
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N4 EXPLICITACION DE LA ACCION SOCIAL EN
ACTO DESCRIPCIÓN CONOCER CUALES SON LAS
ACCIONES SE REALIZAN EN LA COMUNIDAD TÉCNICA
SUGERIDA ENCUESTA QUIEN LO REALIZA? RED
OPERATIVA RESULTADO ESPERADO LISTADO DE
ORGANZIACIONES SOCIALES Y ACCIONES DESARROLLADAS
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ETAPA N5 ANALISIS DE LOS FRACASOS DESCRIPCIÓN
ANALISIS CAUSAL DE LOS FRACASOS DE EXPERIENCIAS
ANTERIORES TÉCNICA SUGERIDA INSTRUMENTO
ESPECIALMENTE DISEÑADO QUIEN LO REALIZA? RED
OPERATIVA RESULTADO ESPERADO ANALISIS DE LA
PRINCIPALES CAUSAS DE FRACASOS
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N6 PRONOSTICO DE LOS ACTORES SOCIALES SOBRE EL
ÉXITO DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN CONOCER LA
OPINION DE LA COMUNIDAD SOBRE LA
HIPOTESIS TÉCNICA SUGERIDA ENCUENTRO CON LA
COMUNIDAD QUIEN LO REALIZA? RED
OPERATIVA RESULTADO ESPERADO ANALISIS DE
VIABILIDAD DE HIPOTESIS
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N7 BREVE HISTORIA DE LA COMUNIDAD DESCRIPCIÓN
CONOCER LOS PRINCIPALES HITOS DE LA HISTORIA DE
LA COMUNIDAD TÉCNICA SUGERIDA ANALISIS DE
FUENTES PRIMARIAS Y SECUNDARIAS QUIEN LO
REALIZA? TODOS LOS INVOLUCRADOS RESULTADO
ESPERADO DOCUMENTO CON LA HISTORIA DE LA
COMUNIDAD
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N8 COMPOSICION DE LA POBLACION DE LA
COMUNIDAD DESCRIPCIÓN CONOCER LOS PRINCIPALES
DATOS DE LA COMUNIDAD ACTUAL TÉCNICA SUGERIDA
ANALISIS DE FUENTES PRIMARIAS Y
SECUNDARIAS QUIEN LO REALIZA? TODOS LOS
INVOLUCRADOS RESULTADO ESPERADO TABLAS Y
RESUMENES DE LOS PRINCIPALES INDICADORES
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N 9.- Definición de los actores del proyecto Se
trata de definir la población especifica del
proyecto Técnica Sugerida Reunión de la
comunidad organizada Quien la realiza? La Red
operativa y la red de Líderes de
opinión. Resultado esperado Un documento en el
que se determine la población a intervenir.
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10.- Definición de los temas generadores En
este paso se trata de determinar el/los
problema/as (temas generadores) con los que
vamos a trabajar en nuestro proyecto. El estudio
de los temas generadores es también la forma por
medio de la cual el SiDiEs ayuda a definir la
demanda de la población. Técnica
Sugerida Reunión de la comunidad organizada en
lo que se busca que las personas señalen los
principales temas generadores para el proyecto
(la misma reunión del paso anterior) Quien la
realiza? La Red operativa y la red de Líderes
de opinión. Resultado esperado Un documento en
el que se determine los temas del proyecto
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11.-Análisis de las formas de anclaje y
objetivación Anclaje y objetivacion son los
procesos mas importantes de construccion de
representaciones sociales. Conocerlos permite
por un lado tener claro cual es el objeto de
trabajo (fortalecimiento o cambio de las formas
de anclaje y objetivacion) y por el otro tener
el material de base para la evaluacion de
proceso, de objetivos de output y de outcome.
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12.- Análisis de formas rituales y mitos
Recopilación y análisis de, por lo menos, 8
ritos (y formas rituales) más frecuentes en la
comunidad. Para cada uno de estos ritos y formas
rituales identificación de los roles (sociales
e institucionales) que las personas tienen de
los símbolos y formas rituales que persisten y de
los que cambian en el tiempo de las modalidades
de participación de las personas de la
cosmovisión que la mayoría de las personas
reconoce y deduce a partir de los ritos y de las
formas rituales identificación de la
construcción de identidad que, por medio de los
ritos y de las formas rituales, se da en la
colonia tipos de participación que varones y
mujeres, jóvenes y adultos, manifiestan en los
diferentes ritos.
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13.- Explicitación de conflictos El manejo de
los conflictos entre sujetos, grupos,
organizaciones e instituciones es una de las
tareas principales de una comunidad local y, tal
vez su razón de existir. Sucede que hay
conflictos que se manejan para favorecer no la
solución del mismo sino la persistencia de una
cierta organización de poder (una cierta
conformación en la red de líderes). Técnica
Sugerida Elaborar un instrumento que les permita
(el instrumento se aplica a la RLO) Recopilación,
descripción y análisis de 4 conflictos típicos
entre los actores en la comunidad. Descripción y
análisis del tipo de solución que en la mayoría
de los casos adoptan. Identificación, cuando
existen, de los mediadores en los
conflictos. Quien la realiza? La Red
operativa. Resultado esperado Un documento en
el que se determine los principales conflictos,
los medios de solución y los mediadores/as
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14.- Elenco de las personas contactadas Las
personas contactadas en el transcurso de la
realización de este proceso constituyen la red
social del proyecto, su patrimonio fundamental.
Técnica Sugerida Construcción de una ficha para
indagar los datos de las personas contactadas
(nombre, teléfono, dirección, edad, tipo de
familia, personas con las que vive, profesión u
oficio, etc.). Quien la realiza? La Red
operativa y la red de Líderes de
opinión. Resultado esperado Un listado (elenco)
con los datos de todas las personas contactadas
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15.- Redes subjetivas Con los datos recogidos en
los pasos precedentes es posible trazar la red
subjetiva de las personas más significativas para
el proyecto. Técnica Sugerida Construcción de
Redes Subjetivas con técnica del circulo o
esquema de flujo Quien la realiza? La Red
operativa. Resultado esperado Las diferentes
graficas de las Redes Subjetivas de las personas.
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16.- Sistema de construcción de la estrategia
Del punto de vista practico se tata de definir
el sistema de las acciones que se piensan
realizar esto se realiza por medio de la
atribución a cada actor de las acciones que tiene
que realizar, los tiempos previstos, los recursos
necesarios, la previsión del éxito y del fracaso
para cada una de las acciones.
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17.- Sistema de corrección de la estrategia

• El sistema de corrección de la estrategia se
  basa en la confrontación entre el sistema de las
  acciones y los datos del análisis.
• Cada momento de evaluación implica una
  redefinición de la estrategia que se manifiesta
  por la atribución a cada actor de las acciones
  que tiene que realizar y los tiempos previstos,
  la previsión del éxito y del fracaso para cada
  una de las acciones y de las opciones que se
  pueden adoptar en caso de fracaso.