Capacitacin por Competencias

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• Capacitación por Competencias

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• Capacitación por Competencias

Asegurar el desarrollo del talento de las
personas actores principales de la Organización,
dotando a estos, con las competencias necesarias
que permita la ejecución de los procesos que
intervienen agregando valor a los mismos. Por
ello es necesario contar con un plan de
capacitación sustentado en el plan estratégico de
la compañía, coherentes con las variables del
entorno y del mercado.
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Capacitación por Competencias
El plan de capacitación se articula a partir de
la clasificación de las competencias
organizacionales que se deben reforzar en los
diferentes niveles de responsabilidad, con el
diseño curricular o Plan de las actividades de
capacitación.
Baja
Urgencia
Contenido
COMPETENCIA
Plan Capacitación
Media
Profundidad
Alta
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Capacitación por competencias

• Desarrollar las competencias necesarias en los
  trabajadores para desempeñar su cargo de forma
  mas eficiente.
• Cumplir con estándares y exigencias del mercado
• Disminuir costos de producción
• Asegurar la calidad del Producto (Bien o
  Servicio)
• Generar ventajas competitivas
• RRHH pilar fundamentar de toda empresa,
  fortalezco ventajas comparativas

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• Acciones importantes a considerar

• Comunicar de los resultados de la evaluación de
  cargos a los supervisores de las diferentes áreas
  de la Compañía.
• Diseñar plan de capacitación coherente con la
  evaluación de cargos por competencias y
  estrategia de la empresa.
• Elaborar presupuesto
• Selección de Cursos y Otecs
• Diseñar Indicadores de gestión
• Revisión del proceso de capitación

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Portal de internet donde se transan servicios de
capacitación

• Inscripción de Cursos
• Administración de Cuentas de Capacitación
• Administración la de inversión por Centros de
  Costos
• Histórico de cursos por participantes
• Administración de cursos internos
• Administración de recursos no Sence
• Administración de usuarios
• Indicadores de Gestión

www.capacinet.com
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Entrega Indicadores de Gestión
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Entrega Indicadores de Gestión
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Entrega Indicadores de Gestión
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Proceso de Capacitación
Capacitación
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Evaluación del Proceso de capacitación

• El Sistema de Control de Gestión de la
  Capacitación (INCA) es una herramienta permite
• Identificar las variables críticas del Proceso
  de Capacitación en la empresa
• Medir su rendimiento y dirigir la gestión.
• Entregamos índices de Calidad y un Panel de
  Control del Proceso de Capacitación.

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Evaluación del Proceso de capacitación
Principales índices de Capacitación
Organización Competente
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Evaluación del Proceso de capacitación
Recursos
D.N.C
Estrategia
PLANIFICACIÓN
Organización Competente
Selec. Personas
Imp. Unidad
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Evaluación del Proceso de capacitación
Cond. Apoyo
Metodologías
Sist. Control
EJECUCIÓN
Organización Competente
Contenidos
Instructores
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Evaluación del Proceso de capacitación
Resultados
Aplicación
Reacción
Evaluación
Organización Competente
Costo -Beneficio
Aprendizaje
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Resultados de la Implementación
1. Panel Control
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Un equipo de Profesionales
CLIENTE
ASESOR
Visitas a Terreno Asesorías Ley
19.518 Levantamiento de Intereses Cara de la
Corporación
CONSULTOR
Búsqueda de Cursos Valorizar Programas Aplicar
DNC Asesoría desde Oficina
ASISTENTE
Proceso de Inscripción Atención
Telefónica Coordinación General
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La cuestión real no es que tan bien lo estas
haciendo en comparación al pasado, sino como lo
estas haciendo en comparación con tus
competidores
GRACIAS