Title: Responsabilidad Social Empresarial Sostenible
1- Responsabilidad Social Empresarial Sostenible
- (ReSpEtaS)
- Una Ventaja Competitiva
- Reunión Gremial Regional
- Villavicencio
- Septiembre - 2007
2Objetivo del programa ReSpEtaS
-
- Convertir la Responsabilidad Social Empresarial
del gremio en una ventaja competitiva, que marque
una clara diferenciación frente a los otros
países productores. - Desarrollar una Visión Compartida sobre la
respuesta de los palmicultores a los problemas
del entorno de sus negocios - Posicionar el aceite de palma colombiano (de los
afiliados a Fedepalma) como el que mayor respeto
por el medio ambiente y por el entorno social
tiene en el mundo.
3Percepción general actividad palmera
- En términos generales la actividad palmera es
percibida como positiva para las economías
regionales y del país - Mercado Laboral
- Genera empleo estable, remuneración fija y
condiciones dignas de vida y de trabajo. - La formalidad de las estructuras empresariales
del sector palmero permite la afiliación a la
seguridad social en salud, riesgos profesionales
y pensiones, y acceso a los beneficios de salud
ocupacional y seguridad industrial. - 16 departamentos palmeros
- 76 municipios palmeros
- 35.000 empleos directos
- 55.000 empleos indirectos
- 350.000 personas beneficiadas
4 Alianzas Productivas
Son organizaciones económicas con efectos
positivos en la competitividad de la
agroindustria, en la equidad redistributiva de
los beneficios y en el acceso a los recursos
productivos del sector. 83 alianzas 4.600
pequeños productores 60.000 hectáreas de
palma Empresas que han promovido alianzas
Unipalma 500 Has La Loma 300
Has La Cabaña N/A
5 Cooperativas de Trabajo Asociado
A través de las Cooperativas se ha incentivado
la prestación de servicios de apoyo a las
empresas palmeras en todas las áreas del negocio,
además de servicios de vivienda y generación de
empresas para fabricación de uniformes, panadería
y graneros. Prestación de servicios de apoyo a
las empresas palmeras en todas las áreas del
negocio, además de servicios de vivienda y
generación de empresas para fabricación de
uniformes, panadería y graneros. 800
cooperativas 32.000 trabajadores asociados
La Loma Guaicaramo Montecarmelo Palmas del
Casanare Sapuga
6 Medio Ambiente
- 1987 Primer sistema de tratamiento de aguas
residuales - 1991 Creación de Cenipalma
- 1997 Convenio de Producción Limpia
- 1998 Creación Unidad Ambiental
- 2002 Lanzamiento Guía Ambiental
- 2005 Aprobación Principios y Criterios RSPO
- 2005-6 Lanzamiento libro Desempeño Ambiental
7 Medio Ambiente
- Instrumento de apoyo y orientación en la gestión
ambiental. - Aprobación de todos los PMA de las empresas con
planta de beneficio. - MAVDT Resolución 1023 julio/05. Adoptada como
instrumento de autogestión y autorregulación
8 Medio Ambiente
9 Medio Ambiente
El sector palmero colombiano, representado por
Fedepalma, tiene el compromiso de producir aceite
de palma de manera sostenible!
10 Medio Ambiente
Producción de aceite de palma sostenible RSPO
Principios y criterios
Principio 5 Responsabilidad ambiental,
conservación de recursos naturales y
biodiversidad Principio 6 Consideración
responsable a empleados, individuos y comunidades
Principio 7 Desarrollo responsable de nuevas
plantaciones Principio 8 Compromiso para
mejora continua en las áreas claves de las
actividades productivas
Principio 1 Compromiso con la
transparencia Principio 2 Conformidad con
regulaciones y leyes Principio 3 Viabilidad
económica y financiera a largo plazo Principio
4 Uso de prácticas óptimas apropiadas por
cultivadores y plantas de beneficio
11 Medio Ambiente
PROYECTO SOMBRILLA MDL REDUCCIÓN DE GASES DE
EFECTO INVERNADERO
12 Medio Ambiente
- CONVENIO WWF- AVH FEDEPALMA -CENIPALMA
- Protección de Ecosistemas y sus Recursos
Naturales Renovables - Valor de las Áreas Protegidas y Corredores
Biológicos - Valoración, Uso y Manejo de la Biodiversidad
13Percepción general actividad palmera
- Pero persisten problemas que afectan la buena
marcha del negocio - Inseguridad
- Municipios ineficientes y con alto grado de
corrupción - Municipios con necesidades básicas insatisfechas
- Problemas ambientales
- Pobladores no palmeros en condiciones de
desigualdad - Inestabilidad laboral
- Percepción de que empresas no dejan beneficios a
las regiones - Presiones importantes del mercado sobre la
industria - Y cada día hay mas publicaciones que consideran
que existe una relación entre algunas empresas
palmeras y problemas de paramilitarismo,
problemas de tierras, etc, lo cual afecta a
todos los palmeros
14Prensa
15Informes ONGs
16Situación Actual
- HECHOS GENERALES
- Los consumidores no están diferenciando entre el
aceite colombiano y el aceite de otras partes del
mundo (o entre el aceite de los que cumplen y lo
que no cumplen con la ley) - Los consumidores son cada vez mas exigentes
- El negocio de palma de aceite está recibiendo
cada día mas atención nacional e internacional.
- HECHOS PARTICULARES EN COLOMBIA
- El negocio de la palma de aceite está teniendo
mala percepción en los mercados (Narcotráfico,
paramilitarismo, tierras, etc) - El negocio está siendo atacado (Monocultivo,
biodiversidad, contratación temporal, grasas
trans, etc). - El negocio está generando mas impacto social y
ambiental debido a su Crecimiento
17La R.S.E. en empresas afiliadas
- El manejo que le dan las empresas palmeras al
tema de la R.Social tiene varias características
- En algunas regiones hay varias empresas unidas
alrededor de alguna fundación (Fundewilches,
Fundepalma) o empresas individuales con su propia
fundación. - Las empresas mas importantes tienen en general
algunos programas de RSE en diferentes áreas
(educación, salud, vivienda, etc.)
- Pero
- No obedece a un manejo gremial del tema
- Es un manejo individual por empresa
- No hay prácticas comunes para problemas similares
- En general es de corte asistencialista (vs
promoción de desarrollo autogestionario) - En general enfocado en la población de
trabajadores y/o alianzas y en una menor medida
en la comunidad en general
18 Conflicto
- Los programas de RSE ayudan a fortalecer el
entorno - Los programas de RSE permiten restituir las
condiciones del entorno afectadas por el negocio
Desarrollar Programas De RSE
Proteger El entorno del negocio
Negocio Palmero Sostenible
NO Desarrollar Programas De RSE
Proteger los costos
- Los programas de RSE son responsabilidad del
estado - Los programas de RSE demandan muchos recursos
- Los empresarios pagan impuestos y generan empleo
- No hace parte del core business el desarrollar
programas de RSE
19 Conflicto
- Desarrollar programas de RSE en forma conjunta
con otros palmeros - Unificar programas
- Unir presupuestos
- Buscar aliados
- Ayudar a gestionar recursos
- Apoyar las instituciones responsables del tema
Proteger El entorno del negocio
Negocio Palmero Sostenible
Proteger los costos
20Ventajas y necesidad de unir esfuerzos
- VENTAJAS
- Se logra tener una sola voz ante el estado y los
organismos nacionales e internacionales - Se logra unificar la orientación y la dirección
de los programas - Es posible desarrollar un programa conjunto
- Se puede medir el impacto de los programas
acometidos
- NECESIDAD
- La mala imagen que se tiene en el mercado es un
problema de todo el gremio - Los ataques son cada vez mas frecuentes
- La atención en el negocio es cada día mayor
(Aceite, biodiesel, crecimiento, alianzas, etc)
21Porqué cumplir no es suficiente?
- Porque el deterioro de las condiciones sociales y
ambientales de las regiones, el país y el planeta
no han mejorado con el desarrollo. - Porque si yo cumplo y los demás no lo hacen
- Porque cualquier negocio genera impactos tanto en
la estrucura social como en el medio ambiente - Porque el cumplimiennto de la ley obliga a no
deteriorar, pero en general no busca que se
restituyan las condiciones del entorno para que
los negocios sean sostenibles a largo plazo
22RSES Estrategia Táctica
Palma Sostenible
Desarrollo Base
Desarrollo incremental
ReSpEtaS Como parte de la cultura
ReSpEtaS como ventaja competitiva
23Dirección de la solución - Organización
- Establecer un ente gestor a nivel nacional
liderado por Fedepalma, para que coordine las
acciones de todos los programas y sea un canal
para la consecución de recursos nacionales e
internacionales. - Establecer una Organización en cada región para
que coordine las acciones de RSE de los
afiliados.
- Consideraciones especiales
- Fedepalma no operaría programas directamente
operaría exclusivamente como un facilitador de
mejores prácticas para - Servir de enlace con las entidades del estado y
los organismos internacionales - Desarrollar programas de RSE sin asistencialismo,
ni reemplazando al estado. - Unir esfuerzos en cada región para que programas
de RSE no sean onerosos para cada empresario. - Actuar como garante de programas y recursos
internacionales.
24Dirección de la solución - programas
- Definir un solo tema y programa de alto impacto
que se pueda llevar a cabo en todas las regiones
Educación, Vivienda, Salud, etc. -
- Desarrollar un proyecto que pueda sumar esfuerzos
en todas las regiones.
- Consideraciones especiales
- Fedepalma se convertiría en aliado estratégico
del Estado y las organizaciones internacionales - Fedepalma sería un facilitador
- Fedeplama sería un administrador y garante del
buen uso de recursos nacionales e internacionales - Fedepalma coordianría la recolección de
información de indicadores para medir y divulgar
el impacto de los programas
25Proyecto de Vivienda Social en los Llanos
Propósito Avanzar en programas de VIS nueva y
mejoramiento de vivienda para las familias de los
trabajadores y miembros de las cooperativas que
trabajan con las plantaciones de Palma en el
Meta, Casanare y Cundinamarca
26Proyecto de Vivienda Social en los Llanos
El proyecto estaría dirigido a atender la
población que trabaja en los cultivos de palma en
la denominada Zona Oriental Deptos de
Cundinamarca, Meta y Casanare 88,409 hectáreas
2005
27Proyecto de Vivienda Social en los Llanos
Programa de Trabajo Conjunto
Procedimiento Elaborar un inventario de personas
interesadas, ahorros disponibles, vinculación
laboral, municipio donde se ubicarían.Tabular
esta información para determinar alcance de los
proyectos..Este trabajo debe estar terminado para
el 1 de octubre 2007 Concertación Una vez
elegidos los Gobernadores y Alcaldes, iniciar un
proceso de concertación para organizar programas
en las cuales todos los actores
participen. Mecanismos Utilizar todos los
mecanismos de ahorro, subsidios y créditos
disponibles para estructurar distintas soluciones
de viviendas. Aprovechar terrenos urbanizables
disponibles en los distintos municipios.
28Proyecto de Vivienda Social en los Llanos
Actores
- Ministerio de Medio Ambiente, Vivienda y
Desarrollo Territorial
- Alcaldía Barranca de Upía
- Alcaldía Cabuyaro
- Alcaldía Cumaral
- Alcaldía Acacias
- Alcaldía San Carlos de Guaroa
- Alcaldía San Martin
- Alcaldía Puerto Gaitán
- Alcaldía de Villavicencio
- Gobernación de Cundinamarca
- COFREM, FNA, Banco Agrario, Finagro, Proveedores
materiales de construcción y Empresa de Servicios
Públicos Domiciliarios
29Proyecto de Vivienda Social en los Llanos
Mecanismos existentes
- Lotes Disponibles Empresas y Municipios
- Subsidios MAVDT, Cajas de Compensación
- Créditos Redescontables Findeter
- Créditos Hipotecarios FNA, Fondos de Empleados,
Banco Agrario y COFREM - Materialesde Construcción CEMEX, Ladrilleras,
Corona, PAVCO y Diaco. - Empresa de Servicios Públicos Las ESP
municipales y Electrificadora del Meta
30Proyecto de Vivienda Social en los Llanos
Gestor
Perfil Para adelantar el proyecto, se requiere
un gestor que se encargue de coordinar el
levantamiento de la información de los
trabajadores en los Cultivos de Palma, de tabular
la misma con el fin de dimensionar el tamaño de
los proyectos y luego ser el puente entre los
cultivos y las instancias gubernamentales.
31Proyecto de Vivienda Social en los Llanos
Iniciativa de la Comunidad Palmera de los Llanos
Orientales
FUNDACIÓN BUEN VIVIR DE LOS LLANOS