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Quiénes la integran?
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Qué somos?

• Una entidad publico privada que nació en el 97,
  en el marco del PEC, como resultado del consenso
  y la voluntad de 12 entidades del sector privado
  y el Estado Municipal.
• Un ámbito de reflexión, consenso y formulación de
  políticas publicas de desarrollo que se integren
  a un proyecto compartido de ciudad.
• Un espacio de articulación de recursos
  territoriales y de construcción de capital social
  que permite movilizar las fuerzas sociales para
  mejorar el entorno de negocios y la calidad de
  vida de los ciudadanos.

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Resultados obtenidos
En 11 años se ejecutaron Programas por 35
millones con 11.000 empresas beneficiadas

• Beneficiaron al 20 de las empresas de la ciudad.
• Ofrecieron servicios que contribuyeron a mejorar
  la competitividad de las PyMEs.
• Fortalecieron la trama institucional y
  empresarial del territorio.

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El modo
Gestión exitosa y transparente de los programas
La estructura público - privada de ADEC, es una
forma organizativa altamente valorada por los
organismos de cooperación internacional.
Éstos han controlado, cuando correspondía, que
las acciones que ADEC ejecuta se traduzcan en
incrementos efectivos de rentabilidad de las
empresas, lo que ha sido constatado en todos los
casos y en algunos ha merecido menciones y
premios internacionales.
Han verificado también que el control cruzado y
la construcción de una amplia red institucional
(mas de 250 instituciones) aseguran la
transparencia en la gestión y el fortalecimiento
del capital social en la ciudad.
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Las razones del éxito
Articulación de los sectores

• La experiencia ha demostrado que la clave está en
  la capacidad de articular el trabajo de los
  actores intervinientes (entidades empresarias,
  universidades, organizaciones del tercer sector,
  sindicatos, gobierno, organismos de cooperación,
  etc.).
• La ADEC, como espacio de articulación y consenso
  entre el sector público y el sector privado,
  permitió generar el acuerdo necesario entre sus
  socios para darle gobernabilidad y transparencia
  a las acciones y proyectos que implementó.

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Mirando al futuro
Córdoba competitiva
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Conclusiones
La competitividad es la inversión más rentable

• Hacerlo mejoraría las posibilidades de
  crecimiento de las empresas de nuestra ciudad.
• No hacerlo demostraría que las razones de
  nuestros fracasos están en nosotros mismos.

• Las acciones concretas deben ser financiadas ya
  que para crecer hay que invertir.
• En el mundo, la inversión en desarrollo local más
  exitosa es la que asocia al sector público con un
  sector privado que actúa de manera articulada.
• Es una responsabilidad empresaria individual y
  una responsabilidad colectiva frente a la
  comunidad.

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Gracias