Sin ttulo de diapositiva

1
Panorámica de la Transferencia de
Conocimiento
Dr. Ignacio Fernández de Lucio
2
Transferencia de Conocimiento

• Transferencia de Tecnología versus T. de
  Conocimiento.
• Transferencia de Resultados versus Aprendizaje
  a través de la interacción. Diferentes modelos
  de innovación
• Modelo Lineal
• Modelo Interactivo

3
TRANSFERENCIA de CONOCIMIENTO
4
Estrategias de transferencia de conocimiento

• Transferencia de conocimientos pd.(a través de la
  contratación y la cooperación en actividades de
  ID)
• Transferencia de resultados (cuando los hay y si
  quiere el investigador) a través de la
  contratación, licencia de patentes y creación de
  empresas

5
Distribución del número de contratos por tipo de
actividad
Nº total de contratos 27.800
6
Distribución de la facturación por sectores de
actividad
7
Distribución del nº y tipo de contratos por
sectores de actividad
8
Tipo de actividades preferidas en las RUE
9
MODELO DE SISTEMA DE INNOVACIÓN
10
CONCLUSIONES

• Cambio en la estrategia de los grupos de ID en
  relación con el entorno
• Equilibrio entre sus tres misiones o
  definir su rosa de los vientos
• Todas las relaciones con las empresas
  son deseables?
• Concretar áreas de especialización y
  establecer acuerdos globales y a largo
  plazo con los otros actores del SRI
• Apoyar la cooperación interna tanto
  en ID como en gestión
• Gestión como servicio (facilitación)
  a los miembros del grupo

11
Aprender a Innovar Conjuntamente
Polo Mediterraneo de innovación en tratamiento de
12
INGENIO - UPV Camino de Vera s/n 46022
Valencia España innco_at_ingenio.upv.es
Lugar y Fecha Valencia 2006
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INNOVACIÓN (visión amplia)

• Modificación de las maneras de hacer
• Por la invención o la adopción
• De nuevos bienes, servicios o practicas nuevas
• organizacionales
• relacionales
• procedimientos

Benoît Godin, 2004
14
Barreras en la cooperación Ciencia- Esocioecon.

• Al establecer la relación
• Durante la relación

Tiempo

• Investigador
• La institución de investigación
• La empresa
• La administración

Responsable
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Debe favorecerse siempre la transferencia de
conocimiento?

• Para el grupo de ID
• Equilibrio entre creación, difusión y
  transferencia de conocimiento
• Características de su conocimiento
• Para la empresa
• Falta de capacidad de absorción
• La innovación, a veces, no depende de la
  ciencia
• Para la Universidad
• Que función es la más útil para el
  territorio?
• Equilibrio de funciones
• Para la Administación
• Debilidades del SI
• La alocalización de la ciencia y el
  desarrollo del territorio