Administracin de los servicios de salud

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Administración de los servicios de salud

• Planeación
• Organización
• Dirección
• Control

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FUNCIONES DE LOS ADMINISTRADORES
MISION VISION OBJETIVOS ACCIONES

• PLANEACION

SELECCIONAR CURSOS FUTUROS DE ACCION , ENTRE
VARIAS ACCIONES
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PLANEACION

• La planeación incluye la selección de misiones y
  objetivos.
• Y las acciones para lograrlos requiere tomar
  decisiones , es decir , seleccionar cursos
  futuros de acción entre varias opciones.

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PLANEACION

• Dx . Situacional (análisis del contexto)
• Detección de necesidades
• Autoridades
• Trabajadores
• Usuarios
• Jerarquización

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ORGANIZACIÓN

• Es aquella parte de la administración que implica
  establecer una estructura intencional de los
  papeles que deben desempeñar las personas en una
  organización .

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ORGANIZACION

• Plan
• Difusión
• Integrar
• Seleccionar
• Organizarlos
• Manuales
• Instructivos

Fluxogramas Cronogramas Organigrama Ordenador de
acciones
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• Dirección .- influir sobre las personas para que
  contribuyan a la obtención de las metas de la
  organización y del grupo
• Administradores Lideres

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DIRECCION

• Ejecutar plan
• Planearse , organizarse , dirigirse y controlarse
• Comunicación
• Toma de decisiones
• Motivación
• Capacitación

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• Control .- Implica corregir el desempeño
  individual y organizacional , para asegurar que
  los hechos se ajusten a los planes
• El control facilitara el logro de los planes

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CONTROL

• Recopilación sistemática de información objetiva.
• Toma de decisiones
• Evaluación del proceso
• Diagnostico
• Nueva planeación

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CONTROL

• Retroinformación
• Control de los resultados
• Control del proceso
• Concordancia entre lo logrado y lo planeado
• Decisiones correctivas

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DIRECTIVO

• Continuamente estará elaborando diagnósticos
• Planes
• Vigilando el desarrollo del proceso
• Supervisando

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MODAS

• Moda administrativa Practica administrativa
  seguida durante un periodo de tiempo , con
  exagerado celo las modas van y vienen
• Moda de planeación Alianza estratégica
• Modas en la organización Cultura corporativa
• Modas de dirección Innovación dentro de una
  organización
• Modas de control círculos de calidad