ESTUDIO TCNICO

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ESTUDIO TÉCNICO

• M. En C. Eduardo Bustos Farías

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• ESTUDIO TÉCNICO
• Comprende todo lo que tiene que ver con el
  funcionamiento y operatividad del propio
  proyecto.
• Tiene por objeto proveer información para
  cuantificar el monto de las inversiones y costos
  de operación pertinentes a esta área

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ESTUDIO TÉCNICO
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(No Transcript)
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• ESTUDIO TÉCNICO
• El estudio técnico se realiza teniendo en cuenta
• Tamaño óptimo del proyecto
• Localización óptima del proyecto
• Ingeniería del proyecto.

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TAMAÑO ÓPTIMO DEL PROYECTO
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• TAMAÑO ÓPTIMO DEL PROYECTO
• El tamaño es definido como la capacidad de
  producción de bienes y servicios medidos en un
  periodo de tiempo definido y ofrecidos en el
  mercado.
• Ejemplos
• Para una fábrica de telas,
• Tamañonúmero de metros de tela/mes, año.
• Para una fábrica de calzado,
• Tamaño número de zapatos/año.

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• TAMAÑO ÓPTIMO DEL PROYECTO
• El tamaño también se puede considerar por
• Número de puestos de trabajo creados.
• Valor total de la inversión o de los activos
  totales
• El área física ocupada
• Participación en el mercado
• Niveles de ventas alcanzados
• Número de turnos diarios
• Número de días de trabajo al año

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• TAMAÑO ÓPTIMO DEL PROYECTO
• Al considerar el tamaño como una función de la
  capacidad de producción, se pueden distinguir
  tres tipos de capacidades
• Capacidad de Diseño Cantidad máxima de
  producción en condiciones ideales.
• Capacidad Instalada Cantidad máxima disponible
  permanentemente.
• Capacidad Utilizada Fracción de capacidad
  instalada que seestá empleando.

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TAMAÑO ÓPTIMO DEL PROYECTO
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• FACTORES QUE DETERMINAN EL
  TAMAÑO DE UN PROYECTO
• La Demanda actual y futura del mercado
• Tamaño lt demanda actual y esperada del mercado
• Para cubrir el crecimiento futuro de la demanda

Capacidad ociosa al principio mayores costos de
operación con un menor costo final por la mayor
escala de producción.
Nuevas unidades a medida que la demanda va
creciendo, evitar capacidad ociosa durante un
tiempo
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• FACTORES QUE DETERMINAN EL
  TAMAÑO DE UN PROYECTO
• La Tecnología y los equipos
• Dentro de ciertos limites de operación
• A mayor escala de producción
• Menores costos de producción/unidad,
• Economías de escala favorables al proyecto
• Aumentan las utilidades
• La tecnología impone una escala de producción
  mínima.

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• FACTORES QUE DETERMINAN EL
  TAMAÑO DE UN PROYECTO
• Tipos de Tecnología
• Tecnología Dura (de Punta)
• Analizar Calidad
• Productividad
• Mantenimiento
• Mano de obra
• Medio ambiente
• Valor oculto
• Tecnología Blanda (Cualificación de la Mano de
  Obra)
• Analizar Recurso Humano
• Habilidades
• Perfil
• Capacitación.

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FACTORES QUE DETERMINAN EL TAMAÑO DE UN
PROYECTO

• 3. Economías de Escala
• Costo unitario de producción
• Es menor en proyectos de gran escala o tamaño,
• Costos de infraestructura y
• construcción
• Costo de los equipos
• Costo de la mano de obra

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• FACTORES QUE DETERMINAN EL
  TAMAÑO DE UN PROYECTO
• 3. Economías de Escala
• Algunas causas son
• Mejores precios por volúmenes de compra de
  materia prima
• Mayor distribución de los gastos fijos.
• Especialización de labores
• Integración de procesos
• Mejor utilización de factores productivos
• Disminución de desperdicios
• Incremento de la productividad

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• FACTORES QUE DETERMINAN EL
  TAMAÑO DE UN PROYECTO
• 4. Suministros e insumos.
• La capacidad del proyecto puede verse limitada
  por la
• cantidad y calidad de los suministros e insumos.
• Listado de todos los proveedores de materias
  primas e insumos y analizar Capacidad de
  abastecimiento, políticas de comercialización,
  calidad y precio.
• Cotizaciones y el compromiso escrito (contrato)
  para abastecer el proyecto.
• Buscar proveedores en el extranjero en caso de no
  existir proveedores en el país.

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• FACTORES QUE DETERMINAN
  EL TAMAÑO DE UN PROYECTO
• 5. Financiamiento.
• Recursos financieros insuficientes
• 
  
• El
  proyecto puede ser rechazado
• Si existen recursos
• 
  Alternativas de tamaño
• Mínimos costos financieros.
• Cuando el proyecto se realiza por etapas, se
  pueden solucionar limitaciones financieras

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LOCALIZACIÓN ÓPTIMA DEL PROYECTO
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FACTORES QUE DETERMINAN LA
UBICACION DE UN PROYECTO
LOCALIZACIÓN.
La distribución geográfica del mercado
Los costos de operación y distribución de insumos
y productos.
Influyen en la capacidad del proyecto
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• FACTORES QUE DETERMINAN LA
  UBICACION DE UN PROYECTO
• 6. LOCALIZACIÓN
• UBICACIÓN OPTIMA DEL PROYECTO
• Estudio de la localización

Identificar y analizar
Diferentes variables
Lugar donde se ubicará el proyecto
Máxima ganancia proyectos privados
Mínimo costo unitario proyectos sociales
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(No Transcript)
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• FACTORES QUE DETERMINAN LA
  UBICACION DE UN PROYECTO
• LOCALIZACIÓN
• Los factores más influyentes son
• Costos de transporte de insumos y productos.
• Disponibilidad y costos de la mano de obra e
  insumos.
• Factores ambientales
• Otros factores son
• Disposiciones legales,
• Estímulos o limitaciones fiscales, tarifarios,
  etc.
• Infraestructura

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• FACTORES QUE DETERMINAN LA
  UBICACION DE UN PROYECTO
• LOCALIZACIÓN
• Estudio de macrolocalización
• Nacional
• Regional
• Estudio de microlocalización
• Zona urbana
• Zona rural

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Incent. fiscales y finan.
Energia electric. y telecom.
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• MACROLOCALIZACIÓN
• Proximidad y disponibilidad del mercado
• Concentrado Factor influyente
• Disperso No afecta
• Proximidad y disponibilidad de materias primas
• Transporte Insumos y productos
• Marítimo o fluvial Menos costoso, más lento,
  cargas pesadas y gran volumen
• Ferrocarril Menor peso y volumen. Barato
• Carretera Rápido.
• Aéreo Mas costoso, mas rápido. bajo peso y poco
  volumen

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• MACROLOCALIZACIÓN
• Disponibilidad de servicios públicos
• Agua Caudal requerido
• Energía eléctrica Cantidad de energía (Kw-hora)
• Gas natural Equivalente energético para
  disminuir costos
• Telecomunicaciones
• Líneas telefónicas análogas o
  digitales.
• Canal de comunicaciones ancho de banda.
• Acceso Fibra óptica
• Satélite
• Cobre (cable metálico)

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• MACROLOCALIZACIÓN
• Clima
• Temperaturas extremas
• Grado de humedad
• Precipitaciones
• Frecuencia de fenómenos inundaciones,
• vientos
• Mano de Obra
• Disponibilidad
• Nivel de salarios
• Reglamentaciones
• Grado de calificación
• Capacitación.

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• MICROLOCALIZACIÓN
• Otros factores
• Servicios de educación
• Salud
• Recreación
• Hospedaje
• Comercio, etc.

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• MICROLOCALIZACIÓN
• Definida la región se elige la zona y dentro de
  esta la localidad para finalmente elegir el sitio
  preciso donde se llevara a cabo el proyecto.
• Localización urbana
• Mejores sistemas de transporte
• Mejor mercado laboral
• Proximidad a negocios afines
• Empresas de servicios
• Localización rural
• Mayor disponibilidad de agua
• Terrenos abundantes y económicos
• Menores restricciones

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MICROLOCALIZACIÓN

• Transporte de personal
• Costo de los terrenos
• Otros factores
• Cercanía a carreteras y vías de acceso
• Aeropuertos y sistemas de embarque
• Centro de acopio o suministro
• Suministro de servicios
• Condiciones topográficas
• Condiciones del suelo
• Factores políticos
• Factores ambientales
• Y demás, de acuerdo con el proyecto

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INGENIERÍA DEL PROYECTO
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INGENIERÍA DEL PROYECTO
ESTUDIO
ETAPA TÉCNICA
INSTALACIÓN
PUESTA EN MARCHA
FUNCIONAMIENTO DEL PROYECTO
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INGENIERÍA DEL PROYECTO
EL ESTUDIO DE INGENIERÍA ESTA ORIENTADO A
BUSCAR UNA FUNCIÓN DE PRODUCCIÓN QUE OPTIMICE
LA UTILIZACIÓN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES PARA
LA ELABORACIÓN DEL BIEN O SERVICIO
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INGENIERÍA DEL
PROYECTO
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• INGENIERÍA DEL PROYECTO
• Proceso de producción
• Clasificación
• Producción en serie
• Producción por período
• Producción por proyecto
• Clasificación de acuerdo a la tecnología
• Intensivos en capital
• Intensivos en mano de obra

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(No Transcript)
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• INGENIERÍA DEL PROYECTO
• Seleccionado el proceso de producción se pueden
  estimar
• Las inversiones del proyecto
• Maquinaria y Equipos
• Requerimientos locativos
• Obras civiles
• Ampliaciones futuras
• Estructura de costos de operación
• Mano de obra directa e indirecta
• Materia prima e insumos
• Costos de mantenimiento
• Costos de depreciación

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LOCALIZACIÓN
EQUIPOS
EDIFICIOS Y OBRAS CIVILES
PROCESO DE PRODUCCIÓN
ALMACENAMIENTO Materia Prima Producto Terminado
PERSONAL Oficinas Servicios Circulaciones
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(No Transcript)
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INGENIERÍA DEL PROYECTO
Costos de inversiónEjemplo
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INGENIERÍA DEL PROYECTO
Costos de inversiónEjemplo
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INGENIERÍA DEL PROYECTO Costos
de inversión ejemplo
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INGENIERÍA DEL PROYECTO
Costos de operaciónejemplo Tanto para la
M.O. Directa (transformación del producto) Como
para la M.O. Indirecta (Mantenimiento,
supervisión, vigilancia. etc.)
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INGENIERÍA DEL PROYECTO
Costos de operaciónejemplo
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INGENIERÍA DEL PROYECTO Costos
de operaciónejemplo
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(No Transcript)