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LOS BENEFICIOS DE LAS GARANTAS

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El monto de las multas previstas en la Ley 1340/09 y la realidad de las ... Posibilidad de indemnizaci n de perjuicios si el juez declara que la conducta existi ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: LOS BENEFICIOS DE LAS GARANTAS


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LOS BENEFICIOS DE LAS GARANTÍAS
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PORQUÉ SON BUENAS LAS GARANTÍAS?
  • - Las garantías ofrecen beneficios para
  • La Administración
  • La Colectividad
  • Los Investigados
  • Los Terceros Interesados
  • - Reflexiones finales

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BENEFICIOS PARA LA ADMINISTRACIÓN
  • Promueven la eficiencia de la Administración
  • Ahorran costos
  • Tiempo no hay necesidad de practicar pruebas,
    ni elaborar informe motivado
  • Recursos los funcionarios se dedican a evacuar
    los asuntos más significativos y/o urgentes
  • Facilitan que las decisiones tengan mejor
    calidad (mejor doctrina)
  • Permiten enfocar los recursos escasos hacia los
    temas más urgentes y ejemplarizantes
  • Garantías pueden aceptarse en temas difíciles de
    probar (conductas concientemente paralelas)
  • Garantías pueden aceptarse en asuntos en que su
    significatividad no sea clara

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BENEFICIOS PARA LA ADMINISTRACIÓN
  • - No son una camisa de fuerza
  • La SIC sólo las acepta si quiere (su aceptación
    es discrecional)
  • Si los investigados incumplen, se les hacen
    efectivas las garantías
  • Son fuente de ingresos (contribución de
    seguimiento)

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PORQUÉ SON BUENAS LAS GARANTÍAS?
  • Para los Investigados
  • Ahorran los costos derivados de un proceso que se
    toma como mínimo 3 años (sin contar la
    jurisdicción que mínimo se toma 4 más)
  • Tiempo de empleados (recursos) en recaudar
    información y pruebas
  • Honorarios de abogados/economistas
  • Daños a la imagen, la reputación y el valor de la
    acción
  • Eliminan el elevadísimo riesgo de una multa. Hoy
    la tendencia es los procesos terminan en mucha
    mayor proporción con sanciones que por garantías.
  • El monto de las multas previstas en la Ley
    1340/09 y la realidad de las estadísticas hacen
    imprescindible evaluar con seriedad la
    posibilidad de ofrecer garantías, y de que éstas
    sean contundentes.

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PORQUÉ SON BUENAS LAS GARANTÍAS?
  • Para los terceros interesados
  • Se les corre traslado del ofrecimiento de
    garantías
  • Pueden moldear los ofrecimientos
  • Pueden recurrir el acto de aceptación de las
    garantías
  • Pueden demandar el acto de aceptación de las
    garantías
  • Su intervención apalanca una negociación por
    perjuicios.
  • Se mantiene la posibilidad de que puedan demandar
    ante la jurisdicción
  • No hay prejudicialidad la ley no la establece
    en ninguna parte
  • Como no hay un pronunciamiento de fondo sobre la
    conducta, se puede solicitar al juez que declare
    si existió o no
  • Posibilidad de indemnización de perjuicios si el
    juez declara que la conducta existió

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PORQUÉ SON BUENAS LAS GARANTÍAS?
  • Para los Administrados (la colectividad)
  • Eliminan los presuntos efectos nocivos de la
    conducta con mayor celeridad
  • Restablecen las condiciones de libre competencia
    en el mercado
  • No excluyen la posibilidad de instaurar acciones
    populares

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TEMAS DE REFLEXIÓN
  • La SIC debe encontrar el balance entre eficiencia
    administrativa (aceptación de garantías) y
    eficiencia doctrinal (resoluciones que sienten
    doctrina)
  • Deben establecerse lineamientos claros para las
    garantías en cuanto a
  • Su alcance o ambición. Una excesiva ambición
    puede terminar con que la autoridad de control
    regule precios, haga menos competitiva la
    industria, impida el libre desarrollo del derecho
    a contratar, o incluso sea perjudicial para los
    consumidores.
  • Su duración. Las innovaciones tecnológicas, la
    reducción de barreras geográficas por acuerdos de
    libre comercio y el comportamiento desleal de
    algunos competidores son situaciones que deberían
    hacer las garantías más flexibles a las
    modificaciones (en la práctica el proceso NO es
    flexible) .
  • Debe evaluarse la necesidad de extender y regular
    el procedimiento a seguir para efectos del
    ofrecimiento de las garantías porque es muy
    corto.

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TEMAS DE REFLEXIÓN
  • Los apoderados y asesores de la compañías, y la
    SIC, tenemos el reto de diseñar garantías que
    ofrezcan soluciones novedosas, que se limiten
    estrictamente a resolver el tema de competencia
    planteado y no vayan más allá de lo estrictamente
    necesario.
  • Debemos estar atentos a contingencias/beneficios
    para nuestros clientes derivados de la
    participación de terceros interesados dentro del
    proceso.

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